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與“綠色壁壘”、“反傾銷(xiāo)調查”相并行，2001年12月10日至2002年12月的一年中，中國各行各業(yè)的表現喜大于憂(yōu)：汽車(chē)熱銷(xiāo)、家電受益、農業(yè)翻身；諸多專(zhuān)家及政府官員也表示，中國各個(gè)行業(yè)應對入世表現不俗。
汽車(chē)：車(chē)市火爆出乎預料
中國沒(méi)有理由不高興：2002年1至10月份，全國累計生產(chǎn)汽車(chē)263.15萬(wàn)輛，比上年同期增長(cháng)34.85%，銷(xiāo)售汽車(chē)266.81萬(wàn)輛，比上年同期增長(cháng)35.55%。從銷(xiāo)售方面看，同比增長(cháng)幅度最大的是轎車(chē)，達到51.73%；其次是貨車(chē)，增長(cháng)34.17%；客車(chē)同比增長(cháng)了22.90%。
與此相反，“洋”車(chē)在如此銷(xiāo)售火爆的局面下卻顯得有些慘淡。在整個(gè)銷(xiāo)量中，進(jìn)口車(chē)只占有可憐的3%的市場(chǎng)份額。
中國汽車(chē)工業(yè)咨詢(xún)發(fā)展公司首席分析師賈新光在接受中國《新聞周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示，今年車(chē)市出乎意料的火爆有兩個(gè)原因，一是中國經(jīng)濟持續高速增長(cháng)，二是關(guān)稅下調的沖擊遠低于消費者預期。
2001年底，在入世對汽車(chē)業(yè)影響的眾多討論中，更多人持有悲觀(guān)觀(guān)點(diǎn)，他們相信入世后的進(jìn)口汽車(chē)將對中國汽車(chē)業(yè)造成毀滅性打擊。但是到2002年底，這樣的景象并沒(méi)有出現。車(chē)市之火爆出乎預測者的意料。
原因在于，盡管轎車(chē)的進(jìn)口關(guān)稅大幅度下調，但由于受政策保護，在80億美元進(jìn)口配額中只有40%用于整車(chē)進(jìn)口，實(shí)際上整車(chē)的進(jìn)口數量并沒(méi)有大的增加。而且進(jìn)口整車(chē)受到許可證的限制，進(jìn)口數量遠低于人們的預期�！凹由辖衲晷萝�(chē)不斷推出，引發(fā)了購車(chē)者入世前的持幣觀(guān)望所積蓄的需求量，所以造成了入世頭一年的車(chē)市繁榮�！辟Z新光說(shuō)。
入世頭一年中國汽車(chē)業(yè)的另一個(gè)意外是大規模的重組。入世以前，人們對中國汽車(chē)業(yè)最為擔心的事，莫過(guò)于進(jìn)口車(chē)的沖擊和跨國集團的獨資要求。但是預測者又一次失望了。這些重組，既不以所謂國際“6(通用、福特、戴姆勒—克萊斯勒、大眾、豐田、雷諾—日產(chǎn))＋3(本田、寶馬、標致—雪鐵龍)”格局為藍本，也不完全遵循政府扶持“三大集團”的思路。最近有汽車(chē)界權威人士用“3＋6”概括中國汽車(chē)格局。
“這只是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)過(guò)渡期內暫時(shí)的模式，一旦產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，那么汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局肯定要發(fā)生變化�，F在說(shuō)‘3+6’模式言之過(guò)早�！辟Z新光說(shuō)。
現在“三大集團”手中的資源增加了，實(shí)力增強了，但是獨立于“三大集團”之外的北京現代、長(cháng)安福特、南京菲亞特及廣州、沈陽(yáng)、東南、安徽等“地方勢力”，哈飛、昌河等軍工企業(yè)和民營(yíng)吉利等，并非處于絕對弱勢，中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局充滿(mǎn)變數。
銀行業(yè)：變化中的意外
11月中旬，淮海經(jīng)濟區14家城市商業(yè)銀行、信用社會(huì )計部總經(jīng)理聚集在江蘇淮安，忙于統一審編一本淮海經(jīng)濟區名為《城市商業(yè)銀行會(huì )計與管理》的培訓教材，原因是江蘇、山東、安徽及河南等省份和淮安、徐州、棗莊以及周口的17家城市商業(yè)銀行和市區信用合作社計劃在四年內合并成一家銀行。將要成立的這家銀行的名稱(chēng)定為“淮海銀行”，預計資產(chǎn)總規模超過(guò)500億元。
在上海，一項更大的聯(lián)盟已經(jīng)啟動(dòng)，10月30日，全國“城市商業(yè)銀行資金清算中心”成立，其目的是將全國108家城市商業(yè)銀行聯(lián)合起來(lái)。而更早的時(shí)候，《蘇州協(xié)議》則表明，適時(shí)將組建“中國股份制商業(yè)銀行戰略聯(lián)盟”。
“‘愛(ài)立信事件’后，中國銀行業(yè)顯著(zhù)的變化是加強銀行合作和銀企合作�！敝醒胴斀�(jīng)大學(xué)金融系主任史建平對中國《新聞周刊》說(shuō)。
史建平認為，入世一年，銀行業(yè)還有其他五點(diǎn)變化值得關(guān)注：各個(gè)銀行開(kāi)始業(yè)務(wù)創(chuàng )新，全面推出個(gè)人理財。業(yè)內人士認為，在政策明令禁止的情況下，本土銀行通過(guò)個(gè)人理財“備戰”混業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)。第三大變化就是銀行開(kāi)始吸引外資。而繼深發(fā)展、浦發(fā)、民生、招商四家銀行相繼成功上市后，其他金融企業(yè)也都在摩拳擦掌。中國銀行(香港)最近在香港聯(lián)交所上市獲得圓滿(mǎn)成功。因此說(shuō)爭取上市成為銀行業(yè)的第四大變化。第五大變化是各個(gè)銀行開(kāi)始壓縮不良資產(chǎn)。四大國有商業(yè)銀行的算盤(pán)是：到2005年將其不良資產(chǎn)率降低到15%以下。而百家商業(yè)銀行也聯(lián)名請求免稅，以解決不良資產(chǎn)問(wèn)題。第六大變化是銀行開(kāi)始以積極態(tài)度對待風(fēng)險，推出針對中小企業(yè)的貸款計劃；此前，中小企業(yè)想從銀行獲得資金，要費很大力氣。
外資銀行的不斷滲透也不容忽視�！巴赓Y銀行的意圖很明確，就是尋找中國本土的優(yōu)質(zhì)銀行參入股票，來(lái)和本土的其他銀行競爭，這是我們當初沒(méi)有料到的�！笔方ㄆ秸f(shuō)。
而另一個(gè)意外是外資銀行對金融產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利注冊，花旗已經(jīng)進(jìn)行類(lèi)似的操作，而以前從未有過(guò)。中國本土銀行的金融產(chǎn)品大多數是移植而非原創(chuàng )的，如果金融產(chǎn)品被外資銀行注冊，一旦使用，中國本土銀行就要付出代價(jià)。史建平說(shuō)：“這說(shuō)明中外銀行業(yè)之間并非幾個(gè)客戶(hù)的競爭，而是全方位的較量�！�
農業(yè)：幸運的一年
入世前，人們擔心的是市場(chǎng)準入開(kāi)放以后，農產(chǎn)品關(guān)稅下降，對土地密集型農產(chǎn)品沖擊比較大。尤其是大宗農產(chǎn)品，實(shí)行關(guān)稅配額制度，國外優(yōu)勢農產(chǎn)品一進(jìn)來(lái)，農業(yè)受影響比較大。
但又是一個(gè)意外。今年前8個(gè)月農產(chǎn)品出口增長(cháng)，進(jìn)口下降，受入世沖擊并不明顯。
國務(wù)院發(fā)展研究中心農村經(jīng)濟研究部副部長(cháng)徐小青告訴中國《新聞周刊》，入世一年農業(yè)受影響不明顯的原因在于國內市場(chǎng)需求平穩以及國際農產(chǎn)品價(jià)格上升。
除了擔心，人們對于農業(yè)還有一個(gè)期待：勞動(dòng)密集型的農產(chǎn)品由于具有比較優(yōu)勢，出口可能增加。但事實(shí)上也發(fā)生了變化。
從出口情況看，蔬果、肉類(lèi)及水產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，在入世后出口有較大增長(cháng)，但發(fā)達國家設置的技術(shù)壁壘、綠色壁壘正在削弱中國傳統勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的優(yōu)勢。從1-8月份的實(shí)際數據來(lái)看，中國勞動(dòng)密集型農產(chǎn)品出口額有一定增長(cháng)，但并沒(méi)有達到人們的預期，并且出口價(jià)格持續下跌。如，畜產(chǎn)品出口額同比下降了2.8%；水海產(chǎn)品累計出口77萬(wàn)噸，同比增長(cháng)27.9%，但出口額增長(cháng)只有7.3%；蔬菜累計出口295.9萬(wàn)噸，同比增長(cháng)16%，出口額只增長(cháng)13.9%；水果累計出口額同比只增長(cháng)18%。
徐小青認為，解決的辦法一方面是利用世貿規則消除壁壘，而另一方面就是健全中國對于食品安全的標準和認證程序，針對不同的國際市場(chǎng)制定不同的安全標準。
家電：專(zhuān)利門(mén)檻難越
對于彩電，入世的第一年并不是一個(gè)好的開(kāi)頭，不必說(shuō)愈演愈烈的價(jià)格戰，單是國際市場(chǎng)針對中國彩電業(yè)制定的各種限制措施就足以構成致命威脅。先是歐盟縮小對華進(jìn)口配額，后來(lái)又有法國湯姆遜公司收取中國彩電企業(yè)專(zhuān)利費的事件，這倒讓原本是競爭對手的國內彩電企業(yè)站到了一起。
湯姆遜公司此次到中國收取專(zhuān)利費，本緣于中國彩電出口的強勁增長(cháng)。據統計，去年中國彩電的產(chǎn)量達到4000萬(wàn)臺，占世界彩電總產(chǎn)量的近40%；出口量在1000萬(wàn)臺左右，而這一數字還在以35%的速度遞增。今年1至8月份的出口量已達1000萬(wàn)臺，預計全年出口量可達1500萬(wàn)臺。
還有一個(gè)原因是，受DVD的啟發(fā)。
中國DVD行業(yè)2002年一直忙于與國外企業(yè)的專(zhuān)利談判。4月19日，雙方達成每臺出口DVD交納專(zhuān)利費4美元的協(xié)議。10月份，中國DVD企業(yè)再與3C聯(lián)盟達成每臺出口DVD交納5美元專(zhuān)利費的協(xié)議。近日，內銷(xiāo)DVD的專(zhuān)利收費談判已經(jīng)開(kāi)始，6C、3C、1C和MPEG等專(zhuān)利企業(yè)共開(kāi)價(jià)每臺13美元。
其實(shí)，根本解決專(zhuān)利權之爭的辦法就是擁有自己的知識產(chǎn)權，但這恰恰是最難的選擇。
保險：外資保險難適應
中國的保險市場(chǎng)和德凱陸開(kāi)了一個(gè)大的玩笑：作為德國第二大保險公司格寧北京首代的他，必須和格寧在北京、上海的代表處一起，離開(kāi)中國的保險市場(chǎng)。
而就在中國剛剛宣布入世的去年，德凱陸以歐盟中國商會(huì )保險工作委員會(huì )主席的身份，曾對中國2001年12月22日公布的《中華人民共和國外資保險公司管理條例》提出很多意見(jiàn)：注冊資本從1億提高到2億、一個(gè)分公司的營(yíng)運范圍只能在一個(gè)城市等等。
德凱陸的努力似乎沒(méi)有任何意義了：格寧保險公司總部決定撤出中國保險市場(chǎng)。
這只是2001年以來(lái)撤出中國的23家外資保險公司的32家代表處之中的一例。
而其他如斯堪的亞、美國信諾、英國標準人壽則正在加緊運籌中國事業(yè)。美國友邦在北京、上海、廣州的經(jīng)營(yíng)則越來(lái)越有起色，德國安聯(lián)、紐約人壽、英國商聯(lián)在中國的公司籌建則進(jìn)一步得到發(fā)展。
外資保險公司的進(jìn)進(jìn)出出在過(guò)去的一年已經(jīng)不是什么新鮮事。中央財經(jīng)大學(xué)保險系主任郝演蘇教授對中國《新聞周刊》評價(jià)說(shuō)：“這才是保險市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟�！�
“但我們國家在保險監管方面還是十分謹慎的，所以在外資保險公司審批、開(kāi)放程度和進(jìn)度，以及國有獨資保險公司股改方面，都是很保守地推進(jìn)著(zhù)的，”郝演蘇說(shuō)，“這就是中國特色，因為我們國家在保險市場(chǎng)監管經(jīng)驗不足，做出什么樣的事情都是可以理解的，包括美國商會(huì )的指責。發(fā)達國家應該理解我們的苦處�！�
文章來(lái)源：中國《新聞周刊》
原標題：入世周年行業(yè)錄
作者:黃小偉/張峰
