2002年的最后兩個(gè)月，F4仍然是娛樂(lè )圈最燙手的一個(gè)名詞：從內地的6場(chǎng)巡演，到《流星花園Ⅱ》的播出，哪天也少不了他們的大篇新聞。當年末盤(pán)點(diǎn)的各大媒體為F4的“必將倒下”開(kāi)始倒數的時(shí)候，F4正在香港紅體育館的舞臺，在上萬(wàn)根不停歇舞動(dòng)的熒光棒的簇擁下，在少女的瘋狂尖叫聲中，一連5晚興高采烈地開(kāi)著(zhù)他們的演唱會(huì )。
F4的人氣也許不如年初了，不過(guò)又如何？他們比跟在后面的任何偶像都領(lǐng)先太多太多，即便沒(méi)有原來(lái)的“爆紅”，也仍然保持很多的優(yōu)勢。身為藝人，一生得此一“紅”，F4足以自傲，雖然他們還看不出怎么傲。況且在一片低迷的景氣中，F4的存在確實(shí)帶動(dòng)了需求，有他們就有旺盛的娛樂(lè )消費。沒(méi)有必要去苛責他們的音樂(lè )，F4又沒(méi)有強求你只聽(tīng)他們的歌。也沒(méi)有必要去苛責他們的演技，F4也不會(huì )攔著(zhù)不讓你欣賞其他演員。作為一個(gè)大多數人覺(jué)得賞心悅目的品種，娛樂(lè )圈里有個(gè)F4是什么壞事？
沒(méi)有人能夠隨隨便便成功，F4的風(fēng)光，自然有它的道理。即便這個(gè)道理你是百思不得其解，但它還是存在著(zhù)。承認現實(shí)吧。他們本來(lái)紅得意外，就讓他們自己生長(cháng)吧。
風(fēng)光
說(shuō)2002年是娛樂(lè )圈的“F4年”，一點(diǎn)都不夸張。從2002年5月登陸上海，他們的事業(yè)跨出港臺兩個(gè)彈丸之地，來(lái)了一個(gè)狂猛的擴張。
踢開(kāi)章子怡，以天價(jià)做聯(lián)想電腦的代言人，是F4在內地一系列吸金活動(dòng)的一個(gè)開(kāi)始。在經(jīng)紀人公司“可米”的安排下，盡管早在2002年3月，F4領(lǐng)銜主演、號稱(chēng)侯孝賢總監制的《流星花園Ⅱ》已經(jīng)開(kāi)拍，但這四個(gè)男孩拍廣告、拍寫(xiě)真、出唱片———賺快錢(qián)的時(shí)間要比拍電視劇的時(shí)間多。4人聯(lián)手拍球鞋、可樂(lè )、手機、洗發(fā)水、服裝廣告，價(jià)碼都可以跟老牌天王看齊，有傳說(shuō)他們半年掙了一億新臺幣。
繼去年周渝民的個(gè)人專(zhuān)輯之后，F4陸續單干。2002年4月言承旭推出了自己的寫(xiě)真書(shū)《兩棲類(lèi)動(dòng)物》。這是臺灣的一家名出版社的精心之作，遠赴澳洲取景。言承旭在鏡頭前展示“全球華人最想看的”優(yōu)美胴體，還用文字袒露了自己的心跡。一向被經(jīng)紀公司包裹得嚴嚴實(shí)實(shí)的F4，難得有機會(huì )跟Fans說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。
2002年7月，F4中歌舞最勁的吳建豪，迫不及待地向歌迷獻上個(gè)人專(zhuān)輯《身體會(huì )唱歌》。隨著(zhù)專(zhuān)輯的一系列宣傳活動(dòng)，吳建豪人氣扶搖直上，跟言承旭、周渝民比較接近，唱片銷(xiāo)量也號稱(chēng)達到20萬(wàn)張。
2002年11月9日，F4的亞洲巡演從上海拉開(kāi)帷幕，最高票價(jià)出現創(chuàng )紀錄的每張2000元。接下來(lái)的幾場(chǎng)演唱會(huì )，盡管因為主辦單位的組織能力、F4的演出水平等問(wèn)題，導致媒體報道毀譽(yù)參半，上座率不盡人意，但F4的巡演依然不失為全年受關(guān)注最多的舞臺演出。F4的歌酬也達到每場(chǎng)人民幣370萬(wàn)元。
緊接著(zhù)，F4的第二張專(zhuān)輯《Fantasy4ever煙火的季節》，2002年12月在臺灣展開(kāi)預購，5天即訂出36萬(wàn)張。為了顯示F4的超然地位，唱片公司不惜重金，把F4拆成臺北、臺南兩組，搞了一個(gè)“衛星電話(huà)會(huì )議”。不僅臺灣歌迷熱烈捧場(chǎng)，來(lái)自亞洲其他地區的不少癡心歌迷也漂洋過(guò)�！白沸恰�。
暗涌
伴隨著(zhù)F4超高人氣的，是不絕于耳的負面新聞。搜羅F4的“經(jīng)典語(yǔ)錄”，才發(fā)現F4果然可憐，盡管他們是那種連工余的玩笑嬉戲都會(huì )被經(jīng)紀人公司拍下來(lái)放到網(wǎng)上賺錢(qián)的人，但他們對傳媒或者對觀(guān)眾說(shuō)說(shuō)自己的機會(huì )，真是極少。所謂禍從口出，F4不惹事，都是是非找上他們，只有言承旭有一次例外，公開(kāi)挑釁的對象，偏偏是他曾經(jīng)最敬愛(ài)的“家長(cháng)”———“可米”老板柴智屏。
一向如木偶一般被經(jīng)紀人操控的F4，竟然會(huì )炮轟經(jīng)紀人“沒(méi)人性”，是“吸血鬼”，表面上是因為言承旭經(jīng)常不眠不休地帶病工作，導致身體垮掉，情緒失控，其實(shí)“冰凍三尺非一日之寒”。
如果F4要在娛樂(lè )圈有更長(cháng)久的發(fā)展，他們最大的障礙，可能不是圈中的老將新秀，而是他們的經(jīng)紀人公司。
從“可米”與同行及媒體乃至歌迷的關(guān)系處理經(jīng)常失當，到《流星花園Ⅱ》的邊拍邊改、延誤檔期；從《F4閃亮周年特刊》怪異造型的不成功，再到《流Ⅱ》的劣評如潮，“可米”慢慢被剝去“神話(huà)制造者”的面紗，露出急功近利、制作經(jīng)驗不足、制作水平低下的真相，甚至連最基本的安排藝人檔期，他們都做得手忙腳亂。
不過(guò)“可米”卻一直讓人感覺(jué)，他們有F4，奇貨可居，無(wú)論做什么，怎么做，都所向無(wú)敵。結果，《流Ⅱ》收視的高開(kāi)低走、口碑奇差，尤其是道明寺形象被破壞得慘不忍睹，使得F4主將言承旭的觀(guān)眾緣大損，也讓F4面臨的危機來(lái)了一個(gè)總爆發(fā)。
F4再紅，也還是新人，他們既不是收視的保證。也不是票房的保證他們的巡演，雖然造成轟動(dòng)，但某幾場(chǎng)也造成巨額虧損。在經(jīng)紀人公司的掠奪式開(kāi)發(fā)下，本來(lái)就是半路出家、底蘊不豐厚的F4，疲于奔命地錄音、拍戲、登臺，精神和體力的透支，已經(jīng)現到了臉上。他們沒(méi)有進(jìn)修的時(shí)間，沒(méi)有提高的機會(huì )。F4不能靠少女們喊“太帥了”活一輩子，這個(gè)對男人來(lái)講算是一件很難堪的事，藝人總是要靠作品立世的，《流Ⅱ》這種質(zhì)量的東西只會(huì )動(dòng)搖F4的根基。紅遍華人地區、難得能與日韓偶像抗衡的F4，是被榨了一筆之后由得他們自生自滅，還是作為演員踏踏實(shí)實(shí)走向真正的成功，他們的前途還是未知數。
2002年12月31日，F4與經(jīng)紀人之間的危機終于來(lái)了一個(gè)總爆發(fā)，已經(jīng)證實(shí)，他們的經(jīng)紀事務(wù)于2003年交給姚宜君，不知這是否意味著(zhù)F4已經(jīng)脫離柴智屏�！ �
來(lái)源：南方都市報 作者：曾瑜
