自稱(chēng)球迷，愛(ài)好足球籃球；實(shí)干、勤奮、堅韌、坦誠、專(zhuān)注，喜歡向下屬推薦書(shū)籍，被外界稱(chēng)為國資守護人：這就是李榮融。

　　8月24日，66歲的李榮融像一位老船長(cháng)一樣，卸任了國務(wù)院國資委主任一職，正式告別他掌舵7年的央企“航空母艦”——國資委。擔任國資委首任主任一職以來(lái)，李榮融行事“低調”，曝光率不高；頗具戲劇性的是，他的離任倒引起了社會(huì )各界極大的關(guān)注，曝光率由此達到頂點(diǎn)。

　　現年66歲的李榮融出生于江蘇蘇州，當過(guò)工人，干過(guò)車(chē)間主任、副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)。2003年國資委成立，李榮融由國家經(jīng)貿委主任轉崗第一任國資委主任。

　　李榮融出掌國資委之初，外界并不看好，認為李榮融接了一個(gè)不好干的差事。實(shí)際上，李榮融對于自己的職責和所處的環(huán)境也有清醒的認識。2002年年底，李榮融在一份報告中稱(chēng)：“國有企業(yè)改革20多年來(lái)，能改、改好的問(wèn)題已經(jīng)基本得到解決，剩下的都是難啃的骨頭”。

　　如何啃下這塊“難啃的骨頭”？這就是李榮融作為國企改革總設計師的任務(wù)和職責。

　　7年來(lái)，遵循“多干事，少說(shuō)話(huà)”的原則，李榮融在荊棘路上銳意前行，堅定地探索國資管理和國企改革之路。在位7年，李榮融成績(jì)斐然：率領(lǐng)國資委開(kāi)足馬力，推進(jìn)央企重組整合，帶領(lǐng)央企積極參與世界經(jīng)濟；雷厲風(fēng)行，啟動(dòng)央企負責人業(yè)績(jì)考核，威逼央企大佬簽業(yè)績(jì)軍令狀；堅韌坦誠，推進(jìn)央企董事會(huì )建設，探索解決國有企業(yè)弊病的終極道路……

　　國企改革并未結束，國資管理仍需繼續向前推進(jìn)。但不難斷定的是，李榮融將被歷史記住，他定將在中國國企改革史上留下濃墨重彩的一筆。