在中國政法大學(xué)終身教授江平看來(lái),“國有企業(yè)改革找到了正確的方向�！�

　　處于輿論漩渦中的人

　　不能回避的是,李榮融在任的七年間,社會(huì )輿論給了他很大壓力。直到他最后一次以國資委主任的身份出席中央企業(yè)電動(dòng)汽車(chē)聯(lián)盟大會(huì ),仍有人在問(wèn):“中央企業(yè)是否擠占了民營(yíng)企業(yè)的空間?”

　　央企稍有動(dòng)作就是“國進(jìn)民退”,這似乎已成了思維定勢。

　　在李榮融看來(lái),這是法律賦予他的職責。憲法規定:“國有經(jīng)濟,即社會(huì )主義全民所有制經(jīng)濟,是國民經(jīng)濟中的主導力量。國家保障國有經(jīng)濟的鞏固和發(fā)展�！�

　　而這也決定了,無(wú)論誰(shuí)做到這個(gè)位置,必然面臨著(zhù)爭議。

　　事實(shí)上,李榮融跟很多民營(yíng)企業(yè)家不僅熟識,私交也很好,魯冠球、柳傳志、張瑞敏等都是他很好的朋友。

　　去年世界500強座談會(huì )上,聽(tīng)到李榮融介紹說(shuō)央企提早應對金融危機,提前捂起“錢(qián)袋子”、過(guò)起“緊日子”。有的民營(yíng)企業(yè)家說(shuō),“李主任,怎么也不早跟我們說(shuō)一說(shuō)啊?”

　　在他看來(lái),再大的企業(yè)做不了行業(yè)分析,無(wú)法提前預知風(fēng)險,而行業(yè)分析正是政府的責任。

　　“國企搞不好,責任在政府,管得太多�！崩顦s融曾在企業(yè)待過(guò)18年,他跑過(guò)很多項目,深知政企不分、政資不分的弊端。

　　“當時(shí)有句話(huà),沒(méi)有三雙鞋,一個(gè)項目跑不下來(lái)。所以我說(shuō),國企沒(méi)搞好,責任不在企業(yè),在政府。管理是為了少管、不管,如果要審批的事情越來(lái)越多,說(shuō)明我們管出毛病來(lái)了�！�

　　關(guān)于國進(jìn)民退的質(zhì)疑,他自然不認同,“國企、民企都在競爭中共同發(fā)展,而不是有我沒(méi)你,有你沒(méi)我�！�

　　承受一切

　　長(cháng)期跑?chē)�資委的媒體記者知道,李榮融隨和、清醒、堅定。生在蘇州、長(cháng)在上海的他,得到的評價(jià)卻是“最不像上海人的上海人”。

　　他很清醒國資委是做什么的。國資委成立之初,最先拿出的是一部《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理條例》。他對其中一些條款的字斟句酌,讓記者都感到驚訝。他說(shuō),首先要依法。