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經(jīng)濟學(xué)家梁小民:投票結果反映出股東對家族管理模式不滿(mǎn)
經(jīng)濟學(xué)家、清華大學(xué)EMBA特聘教授梁小民昨天表示,從公司治理角度講,公司的大事應該是股東說(shuō)了算,所以國美之爭的結果并不意外。黃光裕家族長(cháng)期對國美實(shí)行家族式管理,在國美企業(yè)不斷壯大的過(guò)程中,忽視了應有的公司制度建設,引起了股東對黃光裕家族的不滿(mǎn)。而陳曉則代表了建立現代公司治理的新思潮。
不過(guò),梁小民依然認為,陳曉在國美之爭的整個(gè)過(guò)程中,有“乘人之!焙汀奥渚率敝。當年永樂(lè )電器在危難時(shí)刻投奔國美,現在在黃光裕身陷囹圄之后,又開(kāi)始奪權。如果陳曉是在黃光裕出事前就倡導改革,從道義上講就不會(huì )像現在這樣顯得有些“忘恩負義”。對于國美電器引入的海外資本,梁小民指出,中國企業(yè)對”國際化”應該有正確的理解。國際化并不代表沒(méi)有民族的東西。
資深家電分析人士劉步塵:一個(gè)“分裂”的國美目前已經(jīng)開(kāi)始顯現
資深家電分析人士劉步塵認為,這注定是一場(chǎng)沒(méi)有贏(yíng)家的較量。無(wú)論最后哪方勝出,較量的過(guò)程已經(jīng)對國美造成了實(shí)質(zhì)性傷害,一個(gè)“分裂”的國美已經(jīng)開(kāi)始顯現,未來(lái)彌合裂縫的任務(wù)一點(diǎn)也不輕松。但無(wú)論誰(shuí)勝誰(shuí)負,都應坦然接受并尊重投票結果。國美不能再這么折騰下去了。
復星集團董事長(cháng)郭廣昌稱(chēng),和則兩利,斗則兩傷。雙方應當創(chuàng )造性地尋求解決方案,最終結果不是你打倒我或者我打倒你,要以和為貴,從大多數股東的利益來(lái)解決問(wèn)題。
國美大戰背景
2008年11月,作為國美單一大股東的黃光裕被北京市公安局帶走調查。
2010年5月18日,黃光裕因非法經(jīng)營(yíng)罪、內幕交易罪、單位行賄罪被北京市第二中級人民法院判處有期徒刑14年。
2010年5月,黃陳兩派在委任貝恩資本代表?yè)螄婪菆绦卸碌膯?wèn)題上出現重大分歧。
2010年8月5日晚,國美在港起訴黃光裕,理由是黃光裕在2008年1月及2月前后回購公司股份中違反公司董事的受信責任及違反信托責任,自此國美“黃陳之爭”進(jìn)入白熱化階段,其后身為國美董事局主席的陳曉和國美單一大股東為保各自利益,各出招數。
9月28日,國美召開(kāi)特別股東大會(huì ),此次會(huì )議被視作“黃陳之爭”的決定性一戰。
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【編輯:楊威】 |
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