中新網(wǎng)11月29日電(童靜宜 奚金燕)2024中國戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強，新鳳鳴名列其中。作為一家深耕制造業(yè)領(lǐng)域的化纖企業(yè)，新鳳鳴何以能向新而行？或許可從企業(yè)的接班之路得以一窺。

　　從見(jiàn)證者到參與者、從接班人到掌舵人，今年已是莊耀中進(jìn)入新鳳鳴集團的第14年。這位85后“紡二代”自2010年進(jìn)入企業(yè)，下基層、走車(chē)間、進(jìn)項目，一步步摸爬滾打，花了11年時(shí)間正式接棒集團董事長(cháng)。

　　創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難。作為“創(chuàng )二代”浙商，莊耀中在接班時(shí)面臨著(zhù)復雜的經(jīng)濟環(huán)境以及幾乎比創(chuàng )業(yè)更難的轉型升級的挑戰。如何接好父輩的交接棒、未來(lái)的路怎么闖？浙江省青企協(xié)會(huì )長(cháng)、新鳳鳴集團董事長(cháng)莊耀中接受采訪(fǎng)講述“一根絲”背后的傳承與創(chuàng )新。

　　“一根絲”的過(guò)去與現在

　　新鳳鳴的總部位于浙江桐鄉，這座美麗的水鄉孕育了多家中國民企500強，新鳳鳴正是其中之一。

　　“有人會(huì )覺(jué)得化纖行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，落伍了。但是我不這么看?！痹谇f耀中看來(lái)，化纖是關(guān)乎日常生活的基礎性產(chǎn)業(yè)，雖然是傳統行業(yè)，但是通過(guò)不斷創(chuàng )新，也能夠挖出新的“金礦”。

　　莊耀中接班以后，重點(diǎn)之一放在了數字化轉型上。如今，走進(jìn)新鳳鳴集團的5G工廠(chǎng)可以看到，數百臺機器人大顯身手。走進(jìn)飄絲車(chē)間，直徑7微米的細絲以每秒60米的速度從高處飄落，而后多達588根的細絲擰成一股長(cháng)絲，一臺機器人在每個(gè)工位前來(lái)回移動(dòng)，可以在0.2秒內識別生產(chǎn)線(xiàn)是否存在飄絲、飄雜等問(wèn)題。

　　“機器人通過(guò)頭頂的8K高清攝像頭，利用5G高速率低延時(shí)的傳輸，讓我們綜合工作效率提高20%以上?！毙馒P鳴集團相關(guān)負責人介紹，只要打開(kāi)手機上的“鳳平臺”，當天量本利費、產(chǎn)供銷(xiāo)等數據信息情況一目了然。

　　目前，新鳳鳴“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已實(shí)現柔性生產(chǎn)制造、精準動(dòng)態(tài)作業(yè)、工藝合規校驗、設備故障診斷、廠(chǎng)區智能物流、生產(chǎn)過(guò)程溯源等場(chǎng)景應用，大大提升了短纖行業(yè)的工藝技術(shù)、智能制造和數字管理的水平，為國內短纖行業(yè)第一的首套智能制造工廠(chǎng)。

　　莊耀中回憶道：“數字化轉型過(guò)程中，真正的挑戰不在技術(shù)或者資金上，更多在打破員工傳統思想、工作流程上。同時(shí)還需要企業(yè)的長(cháng)期投入，到了后面效果才會(huì )慢慢出來(lái)?！?/p>

　　唯有經(jīng)歷陣痛，才能“破繭成蝶”。到今天，新鳳鳴的生產(chǎn)效率、效益和管理規范等實(shí)現了明顯的提升。借助“未來(lái)工廠(chǎng)”，新鳳鳴近三年產(chǎn)能翻三倍至1000萬(wàn)噸，2025年前將再翻倍至2000萬(wàn)噸，構建了PTA—聚酯—長(cháng)絲—短纖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

　　在探索自身數字化轉型的同時(shí)，新鳳鳴積極探索對外輸出數字化能力整合的解決方案，目前已經(jīng)形成40個(gè)可復制可推廣的產(chǎn)品和方案，培養了數百名智能化人才，助推傳統企業(yè)和傳統行業(yè)數字化轉型。

　　傳承與創(chuàng )新的平衡

　　企業(yè)家接班，歷來(lái)備受關(guān)注。繼承家業(yè)聽(tīng)起來(lái)“光鮮”，背后卻是一路荊棘。

　　在莊耀中看來(lái)，所謂接班，不僅是事業(yè)班，更是精神班、責任班、文化班，創(chuàng )新更像是基于這些精華上的“二次創(chuàng )作”。在新的時(shí)期，把一些新的技術(shù)手段、先進(jìn)的辦法用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理上，讓“老樹(shù)”長(cháng)出“新枝”。

　　滌綸長(cháng)絲是一個(gè)周期性行業(yè)，當前正進(jìn)入結構性調整期，同質(zhì)化競爭日漸白熱化，面臨市場(chǎng)需求低迷、利潤長(cháng)期低位等現實(shí)挑戰。

　　在莊耀中看來(lái)，這就需要企業(yè)“內外兼修，雙向發(fā)力”。對內，要深耕自己的主業(yè)，堅持“深井思維”；對外，要拓寬國際化視野，整合全球資源，在更高層次運用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現“雙循環(huán)”。

　　“一輩子只挖一口井、只打一米寬，但往下我們要打一萬(wàn)米深。我們相信打到一萬(wàn)米深就不怕喝不到這口水?！鼻f耀中表示，未來(lái)行業(yè)集中度將逐步提升，滌綸長(cháng)絲行業(yè)有望進(jìn)入強者恒強的發(fā)展階段。在這個(gè)過(guò)程中，新鳳鳴將堅定戰略方向，不會(huì )盲目投資、擴張，而是不斷提升競爭力，逐步建立起自主品牌。

　　近年來(lái)，新鳳鳴堅持規?；?、高端化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，持續加大科技創(chuàng )新與技改投入，開(kāi)發(fā)了EACOOL(易酷)吸濕排汗纖維、高特絲纖維、環(huán)?？拱櫪w維、K-warm中空保暖纖維、超柔纖維、桃皮絨細旦纖維等差別化產(chǎn)品。

　　除產(chǎn)品開(kāi)發(fā)外，新鳳鳴也非常重視生產(chǎn)技術(shù)、工程設備技術(shù)的研發(fā)。其中，“超大容量高效柔性差別化聚酯長(cháng)絲成套工程技術(shù)開(kāi)發(fā)”是對大容量聚酯長(cháng)絲柔性化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應用的重要創(chuàng )新，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。

　　近年來(lái)，向上游PTA石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈，已成為滌綸長(cháng)絲行業(yè)主要發(fā)展趨勢。在深耕主業(yè)的同時(shí)，新鳳鳴積極擴展上游產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)500萬(wàn)噸PTA項目建設。公司PTA一二期項目同傳統PTA技術(shù)相比可減少95%固廢，65%溫室氣體及75%的廢水排放。

　　“回過(guò)頭來(lái)看，接班的這七年，也是不斷傳承與創(chuàng )新的七年。所以現在很多朋友會(huì )說(shuō)，感覺(jué)新鳳鳴變了，又感覺(jué)沒(méi)有變?！鼻f耀中表示，無(wú)論是自己還是父親，初心都是為了做好“一根絲”。

　　傳遞共富溫度

　　在做好“一根絲”的同時(shí)，新鳳鳴積極履行社會(huì )責任，傳遞共富溫度。

　　走進(jìn)位于湖州市吳興區東林鎮的新鳳鳴集團湖州基地，伴隨著(zhù)機器的嗡鳴聲，工人們正穿梭在車(chē)間內，在絲線(xiàn)交織中開(kāi)始一天的工作。

　　據悉，在當地黨委的協(xié)助下，新鳳鳴集團湖州基地積極探索“山海協(xié)作”用工模式，與云貴川民族地區達成勞務(wù)合作關(guān)系，定期遠赴民族地區開(kāi)展用人招聘。同時(shí)通過(guò)“訂單式”“學(xué)徒制”技能培訓服務(wù)，暢通職工晉升渠道，建立了管理類(lèi)、技能類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)縱向橫向成長(cháng)鏈條。

　　來(lái)自云南文山的彝族職工楊立猛正是其中一員，“今年是我在這里的第9個(gè)年頭，這里穩定，待遇也很好，老鄉們都想過(guò)來(lái)工作?！?/p>

　　在莊耀中看來(lái)，作為青年企業(yè)家，把企業(yè)做好就是最大的社會(huì )責任。在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要發(fā)揮致富帶頭人的作用，為更多人走向共同富裕創(chuàng )造機會(huì )，推進(jìn)整個(gè)社會(huì )的全面發(fā)展。

　　新鳳鳴對內，成立了新鳳鳴義工隊、設立千萬(wàn)愛(ài)心基金等等，給員工的工作、生活、成長(cháng)創(chuàng )造更好條件；對外，創(chuàng )辦福利企業(yè)、殘疾人之家，大力響應國家鄉村振興戰略，捐款百萬(wàn)助力周邊鄉村基礎設施建設等民生實(shí)事工程，參加四川省青川縣、九寨溝縣、松潘縣等多個(gè)東西部定向扶貧項目。

　　在莊耀中看來(lái)，無(wú)論從事什么行業(yè)，想要成功，首先要熱愛(ài)這片土地、熱愛(ài)這份事業(yè)、熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。其次要敢于嘗試，只有去做、去闖，才有無(wú)限可能。(完)