發(fā)表評論 直面“血汗工廠(chǎng)”風(fēng)波
5月7日上午，100多名內地和香港的記者涌入玖龍東莞公司。此時(shí)，這家亞洲最大、明年將實(shí)現產(chǎn)能全球第一的包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，正處在一場(chǎng)巨大的輿論漩渦之中�！把构S(chǎng)”、“點(diǎn)血成金”等觸目驚心的字眼，成為這家上市公司所始料未及的恥辱標簽。
而誘發(fā)這場(chǎng)輿論漩渦的，就是曾被評為中國女首富的公司董事長(cháng)張茵。作為全國政協(xié)委員，她在今年兩會(huì )上“取消無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”、“降低富人稅負”的提案讓她飽受輿論指責。當時(shí)她在休會(huì )期間接受《市場(chǎng)報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，表達過(guò)兩層意思：首先，不同的聲音有利于國家進(jìn)步；其次，面對批評今后她將緘口不言，不再作任何回應。當時(shí)，曾有熟悉張茵的人士私下告訴《市場(chǎng)報》記者，張茵是個(gè)東北“大炮”，說(shuō)話(huà)太直，不懂政治，恐怕會(huì )吃虧。
事情發(fā)展并非如張茵所愿，“提案風(fēng)波”剛剛有所淡化，但濺出的火星又誘發(fā)了另外一場(chǎng)輿論大爆炸，并且更加劇烈。4月中旬，一份由香港中文大學(xué)及香港浸會(huì )大學(xué)部分學(xué)生參加的“大學(xué)師生檢查無(wú)良企業(yè)行動(dòng)”(SACOM)發(fā)表的《2008年首季香港上市企業(yè)內地血汗工場(chǎng)報告》，直指包括玖龍紙業(yè)在內的多家港資公司在內地涉嫌經(jīng)營(yíng)“血汗工廠(chǎng)”。該組織把報告發(fā)給了玖龍的大客戶(hù)和主要投資方，并且發(fā)起了抵制玖龍紙業(yè)的活動(dòng)。一時(shí)玖龍再度成為輿論焦點(diǎn)，指責聲鋪天蓋地而來(lái)。而SACOM之所以會(huì )“盯上”玖龍，據其成員公開(kāi)透露，正是因為張茵在兩會(huì )上的言論引起了他們的注意，認為能在兩會(huì )上公開(kāi)表示不支持《勞動(dòng)合同法》，是否在用工方面比較苛刻？
輿論爆炸之后20多天里，張茵包括玖龍公司對媒體一直采取回避的態(tài)度。5月7日，面對上百名媒體記者，張茵解釋說(shuō)，這個(gè)期間她在國外有重要工作，實(shí)在抽不出身。她說(shuō)，4月29日玖龍完成了3億美元的融資，這是中國民企首次在國際資本市場(chǎng)成功發(fā)行投資級的債券；5月5日在越南的項目正式簽約，建成后將成為越南最大的包裝紙生產(chǎn)商。張茵說(shuō)：“這場(chǎng)風(fēng)波沒(méi)有影響到我們正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)�！�
沒(méi)想到自己
會(huì )被說(shuō)成“點(diǎn)血成金”
“我們是資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè)，不是勞動(dòng)密集型企業(yè)！”早在今年兩會(huì )期間，張茵就向《市場(chǎng)報》記者反復強調，“我們的設備是全球最先進(jìn)的，幾萬(wàn)平方米的車(chē)間只有十幾個(gè)工人，怎么會(huì )是勞動(dòng)密集型企業(yè)呢？”
玖龍的生產(chǎn)設備先進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境相對同行業(yè)企業(yè)首屈一指，這在造紙及包裝業(yè)內早為人知。5月7日，百多名媒體記者親眼見(jiàn)到了繁忙卻空曠的生產(chǎn)車(chē)間，一些車(chē)間內只有靈活的機器人左右騰挪。不少媒體記者說(shuō)：“走了不少工廠(chǎng)，這樣先進(jìn)的車(chē)間還是第一次見(jiàn)�！�
針對SACOM的報告，張茵說(shuō)，面對“血汗工廠(chǎng)”、“點(diǎn)血成金”的字眼，感到非常震驚和痛心。自己萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，機械化和智能化這么高的企業(yè)，會(huì )被傳為“勞動(dòng)密集型企業(yè)”，被說(shuō)成“點(diǎn)血成金”！
帶領(lǐng)記者們參觀(guān)的工長(cháng)毫不避諱生產(chǎn)線(xiàn)上曾經(jīng)發(fā)生的幾起工傷事故，甚至描述了當時(shí)的情況以及事故原因和善后處理。張茵說(shuō)，玖龍的事故率遠遠低于地區的平均值。廣東省2007年全年億元產(chǎn)值工傷率和傷害率分別是1.75和1.83，而玖龍2007年全年億元產(chǎn)值工傷率和傷害率分別是0.73和0.76。但他們的目標是做到零事故。
參觀(guān)中，媒體記者也體驗了車(chē)間的噪聲，一些車(chē)間氣溫較高，有粉塵。但行業(yè)內橫向比較的話(huà)，這種工作環(huán)境甚至優(yōu)于發(fā)達國家。張茵說(shuō)，企業(yè)嚴格按照標準，根據不同的工種和環(huán)境，為員工配備了相應的勞保用品，如安全帽、勞保鞋、手套、耳塞等。但此前曾有一些勞保用品被員工倒賣(mài)到市場(chǎng)，遂控制發(fā)放數量，在一段時(shí)間內可能造成了短缺。但這是管理不善的原因，不是出于本意。她說(shuō)：“一個(gè)袖套一塊八毛錢(qián)，我能省多少？”
對于罰款的問(wèn)題，張茵說(shuō)，在舊的制度中的確有對員工的違規違紀行為進(jìn)行扣款的規定。但在2007年9月份對管理制度進(jìn)行了一次大的修改，目前公司已經(jīng)完全取消了罰款的管理手段。對于工傷事故扣獎金，張茵說(shuō)這些扣款除了要返還外，全部是用于員工獎勵和福利的，沒(méi)有一分錢(qián)進(jìn)入到公司利潤。
張茵還說(shuō)，員工福利待遇方面，2007年?yáng)|莞市社會(huì )平均月工資是960元，而玖龍輔助工的待遇每月也都在1500元至2400元之間，當然這里面包含有加班費和各種補貼。
對SACOM態(tài)度有所轉變，
呼吁被公平對待
張茵說(shuō)，23年前，她只身前往香港，從回收廢紙開(kāi)始創(chuàng )業(yè)生涯；13年前回到國內，成立玖龍紙業(yè)，采用廢紙造紙。當時(shí)，她的目標是創(chuàng )建中國自己的民族品牌，填補國內包裝紙行業(yè)空白，用“廢紙就是森林”的循環(huán)經(jīng)濟理念，打造資源性、環(huán)保型的造紙行業(yè)�，F在，她實(shí)現了這個(gè)目標。玖龍目前已經(jīng)是亞洲最大的包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，2009年如果國際上沒(méi)有重大并購，以設計產(chǎn)能計算，玖龍將成為全球最大的包裝紙生產(chǎn)商。
10多年來(lái)，玖龍的各項公益性捐贈超過(guò)1100多萬(wàn)元。張茵說(shuō)，自己在美國哥倫比亞大學(xué)指定給沒(méi)有經(jīng)濟能力讀碩士和博士的中國優(yōu)秀留學(xué)生給予捐助，這項捐助已經(jīng)做了3年，今年又簽了5年的計劃，目的是加強中國的軟實(shí)力。
對于SACOM的香港大學(xué)生，張茵的態(tài)度有所轉變，她說(shuō)，報告是善意的，自己十分贊賞他們的活力、勇氣和社會(huì )責任感，他們對玖龍以及其他企業(yè)的監督對促進(jìn)企業(yè)提高管理水平有著(zhù)積極意義。但報告有些偏激，不夠全面。張茵說(shuō)，他們也應該明白，任何企業(yè)在管理上都有瑕疵，以瑕疵來(lái)否定這個(gè)企業(yè)的成就，尤其是建議投資者和客戶(hù)對玖龍施壓，呼吁消費者抵制，甚至要置于死地，對一個(gè)上市公司及其投資者和客戶(hù)是不公平的。所以她認為在SACOM同學(xué)們的報告中，應該多一些實(shí)地調查、行業(yè)比較和深入了解，作出負責任的、客觀(guān)公正的、全面而理性的評價(jià)。
“世上本無(wú)魔法棒，哪來(lái)什么‘點(diǎn)血成金術(shù)’”？她說(shuō)。(王海)
相 關(guān) 報 道
|
圖片報道 |
更多>> |
|
