宗慶后辭去娃哈哈與達能的合資公司董事長(cháng)一職后，娃哈哈方面的后續反應相當強烈。昨天娃哈哈集團公司發(fā)言人單啟寧表示：“到現在為止，達能向媒體公布的臨時(shí)董事長(cháng)并沒(méi)有到位，娃哈哈新出任董事也未接到召開(kāi)董事會(huì )的通知。合資公司干部員工對達能方的兩位董事相當抵觸�！�
“群龍無(wú)首”的合資公司今后前景尚不得而知，而宗慶后若另立門(mén)戶(hù)，非合資公司將成其首當其沖的事業(yè)歸宿。
《第一財經(jīng)日報》記者調查得知，娃哈哈總部(集團)對旗下分公司有很強的掌控能力，體系中無(wú)論是合資子公司還是非合資子公司，其生產(chǎn)任務(wù)都由總部統一安排，然后再經(jīng)由公司的銷(xiāo)售系統統一調配發(fā)貨。地方生產(chǎn)型子公司幾乎沒(méi)有什么決定權。
此外，去年底娃哈哈新成立的銷(xiāo)售公司也為非合資公司體系獨立運營(yíng)布下了最重要的一個(gè)棋子。該銷(xiāo)售公司為宗慶后之女——宗馥莉為法人代表的杭州宏勝飲料有限公司的全資子公司，杭州宏勝飲料有限公司2003年設立至今盈利驚人：2005年其銷(xiāo)售收入為1.68億元；2006年1~7月為2.86億元，同比增長(cháng)318%。
目前，娃哈哈在市場(chǎng)上的主要產(chǎn)品為營(yíng)養快線(xiàn)、思慕C等，“營(yíng)養快線(xiàn)”2005年上市，當年銷(xiāo)售額為7億元；同一年上市的“爽歪歪”在一年內也實(shí)現了7億元的利潤。而傳統的瓶裝水銷(xiāo)售額在2006年的市場(chǎng)占有率僅為2.6%，盈利也不斷下滑。
宗慶后在推營(yíng)養快線(xiàn)、思慕C、乳娃娃、爽歪歪這些產(chǎn)品時(shí)，為其分別啟用了一個(gè)個(gè)響亮的名字，并同時(shí)弱化了娃哈哈這個(gè)注冊商標�，F在，營(yíng)養快線(xiàn)、思慕C均不是注冊商標，而只是商標標識(TM)。不過(guò)，這批新興熱銷(xiāo)產(chǎn)品較之娃哈哈原有傳統產(chǎn)品更有市場(chǎng)活力，在合資公司和非合資公司中也均有生產(chǎn)。在宗慶后辭職的公開(kāi)信中，其一再強調營(yíng)養快線(xiàn)是自主研發(fā)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品是否能給宗慶后的新事業(yè)帶來(lái)希望，有待市場(chǎng)檢驗。
在宗慶后發(fā)表辭職信的第二天，也就是上周五，娃哈哈的全國經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)部和供應部職工及樂(lè )維基地、秋濤基地、下沙基地的全體員工發(fā)表公開(kāi)信，痛斥達能，擁戴宗慶后。信中稱(chēng)：“我們真搞不懂：達能公司為何能讓一個(gè)不懂銷(xiāo)售、不懂中國市場(chǎng)、搞垮了樂(lè )百氏的人來(lái)?yè)瓮薰腺Y公司的董事長(cháng)(指范易謀)？我們認為這是達能想搞垮娃哈哈公司的一個(gè)開(kāi)始！我們從心里感到了一種憤怒。達能終于逼迫宗總辭去合資企業(yè)董事長(cháng)……為宗總的辭職感到萬(wàn)分痛心，也為合資公司的未來(lái)無(wú)比擔憂(yōu)。宗總，我們要跟你走！”
單啟寧在最新聲明中也明確表達了娃哈哈員工的抵觸情緒�！澳壳昂腺Y公司干部員工要求達能公司公開(kāi)表態(tài)，對合資公司下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出安排，并對任何影響到員工的經(jīng)濟收入和福利給予保障�！贝送�，聲明中還再次重申宗慶后“要求合資公司中層干部帶領(lǐng)全體員工堅守崗位，繼續做好本職工作”。同時(shí)指出“合資公司下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計劃因宗總已辭職，將由臨時(shí)董事長(cháng)負責規劃，暫無(wú)法告知”。(惠正一）
