私人銀行——這個(gè)乍一聽(tīng)甚至可能引起歧義的詞,正成為內地銀行業(yè)界追逐的焦點(diǎn)。它并不是指私人開(kāi)的銀行,而是針對富人進(jìn)行的一種私密金融服務(wù)。在西方,這項業(yè)務(wù)已有400多年的歷史。在中國內地,過(guò)去半年時(shí)間里已經(jīng)有3家中資銀行投身其中,摩拳擦掌者更是眾多。
昨日,中信銀行宣布正式在北京推出私人銀行業(yè)務(wù)。8月6日,招商銀行在深圳推出該項業(yè)務(wù)。今年3月,中國銀行在北京和上海兩地同時(shí)啟動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)。工商銀行和光大銀行等正在積極籌備。
面對私人銀行業(yè)務(wù)的勃發(fā),銀行業(yè)監管機構抱以謹慎的鼓勵態(tài)度。另一方面,囿于現行監管條例的限制,中國內地的私人銀行在服務(wù)內容上尚無(wú)法與西方同行相比。
●“從搖籃到墳墓” 更像管家服務(wù)
“私人銀行當然不是指私人開(kāi)的銀行!弊蛉,中信銀行副行長(cháng)曹彤在介紹該行私人銀行業(yè)務(wù)時(shí),首先作出了這樣的澄清。事實(shí)上,這個(gè)“舶來(lái)品”對于大多數中國人而言依然陌生,但這并不妨礙銀行拓展該項業(yè)務(wù),因為私人銀行的目標只是財富金字塔尖上的那一部分人,而不是普通大眾。
就客戶(hù)的準入門(mén)檻而言,目前較為常見(jiàn)的銀行的貴賓理財服務(wù)完全無(wú)法與私人銀行相比。在國際上,私人銀行的客戶(hù)通常須擁有100萬(wàn)美元以上的資產(chǎn),中國銀行和中信銀行都沿用了該標準,招商銀行則把門(mén)檻定在了1000萬(wàn)元人民幣。而銀行貴賓理財服務(wù)的門(mén)檻均為數十萬(wàn)元人民幣,比較高的如招商銀行的“金葵花”理財,其門(mén)檻也不過(guò)50萬(wàn)元。
曹彤認為,中國經(jīng)濟的持續快速發(fā)展已經(jīng)造就了私人銀行的目標客戶(hù)群,這些客戶(hù)包括企業(yè)家及金融、法律界等專(zhuān)業(yè)人士以及自由職業(yè)者。美林公司與凱捷咨詢(xún)公司2006年聯(lián)合發(fā)表的一份報告估計,中國內地約有32萬(wàn)名超級富豪,占亞太地區富人總數的29.1%,這些人的平均凈資產(chǎn)約為500萬(wàn)美元。而美林今年6月27日公布的報告估算,中國內地富裕人士的數量比上年增長(cháng)了7.8%。
事實(shí)上,私人銀行為客戶(hù)提供的絕不僅僅是理財服務(wù),而更像管家服務(wù)。中信銀行私人銀行中心總經(jīng)理張秋林認為,私人銀行是一個(gè)“從搖籃到墳墓”的金融服務(wù),是專(zhuān)門(mén)針對富人進(jìn)行的一種私密性極強的服務(wù)。一些與傳統銀行無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)也被中信的私人銀行所覆蓋,包括收藏及藝術(shù)品投資咨詢(xún)、私人醫生及健康顧問(wèn)、全球救援及意外保險、頂級休閑娛樂(lè )服務(wù)、房地產(chǎn)投資咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)、移民咨詢(xún)和教育信托等。
●“國產(chǎn)”私人銀行 難以照搬境外模式
私人銀行業(yè)務(wù)跨越零售銀行、公司銀行和投資銀行業(yè)務(wù)。不過(guò),迄今為止,中國銀監會(huì )等監管機構尚未就此制定監管法規。在此前的“中國私人銀行業(yè)2007高峰論壇”上,銀監會(huì )銀行培訓部主任、國際部副主任羅平指出,目前,中國的個(gè)人信用評級尚待進(jìn)行,反洗錢(qián)也是發(fā)展私人銀行的一個(gè)問(wèn)題。
銀監會(huì )在2005年出臺了《商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,征求意見(jiàn)稿曾列出了私人銀行的定義和業(yè)務(wù)范疇,但定稿將這部分內容刪除了。銀監會(huì )投資者教育與理財業(yè)務(wù)監管負責人黃威就此指出,私人銀行業(yè)務(wù)的外延非常廣泛,而該《辦法》只是個(gè)人理財業(yè)務(wù)管理辦法,如果把私人銀行業(yè)務(wù)也納入進(jìn)來(lái),那就不合適了。銀監會(huì )的考慮是,既要給內地剛起步的私人銀行提供更多的政策空間,也希望在該業(yè)務(wù)成熟之前先制定好監管規范。
除了監管規范不明確外,私人銀行的眾多業(yè)務(wù)也受到既有政策和行業(yè)現狀的限制。張秋林指出,目前中資銀行不能進(jìn)行全權委托資產(chǎn)管理,需要通過(guò)和信托公司合作來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)在這方面的需求。中資銀行不能替私人銀行客戶(hù)直接交易香港、歐美股票,大多數通過(guò)設計結構性產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的境外投資需求。內地的政府債券和公司債券等固定收益產(chǎn)品的品種很少,客戶(hù)可以選擇的余地較小。
此外,國情的差距決定了私人銀行不能照搬境外的模式。就合理避稅和遺產(chǎn)安排而言,由于中國內地目前沒(méi)有遺產(chǎn)稅和贈與稅,境外私人銀行擅長(cháng)的通過(guò)創(chuàng )立離岸賬戶(hù)、辦理個(gè)人信托服務(wù),對于內地的大多數客戶(hù)而言意義不大。(記者:李若愚)