從2005年6月6日見(jiàn)底998.23點(diǎn)至2007年1月22日收盤(pán)的2933.19點(diǎn)，滬綜指已經(jīng)上漲了193.84%。在眾多熊市套牢者迎來(lái)解套的歡呼雀躍聲下，活躍在中國股市的各路私募基金可謂賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。在去年滬綜指全年漲幅130%的背景下，不少規模不小的私募基金取得的漲幅竟然遠遠超過(guò)400%。
“告別了四年的熊市，中國股市的牛市才進(jìn)入第二年。在強大賺錢(qián)效應的影響下，大量民間資本不斷流入股市�！币晃粯I(yè)內人士透露，“年初以來(lái)，在指標股紛紛休整、基金發(fā)行節奏減緩的同時(shí)，市場(chǎng)之所以保持火熱，與蟄伏在國內市場(chǎng)的近萬(wàn)億元私募基金群體關(guān)系密切�！�
事實(shí)上，憑借敏銳的嗅覺(jué)以及兇猛的操盤(pán)手法，私募基金無(wú)論在熊市還是牛市中，都不斷制造出一只只大牛股。近幾年的記憶中，中信證券上市之后的逆市連續漲停，熊市中幾輪強勁反彈的領(lǐng)頭羊——深紡織、望春花、天山股份、界龍實(shí)業(yè)，它們連續漲停的背后與私募基金的活躍密不可分。國信證券深圳紅嶺中路、國泰君安上海江蘇路、光大證券上海張楊路、招商證券深圳振華路等著(zhù)名“漲停板敢死隊”席位已經(jīng)深入人心。
私募基金數量到底有多少，誰(shuí)也說(shuō)不清。長(cháng)期以來(lái)，私募基金一直處于“灰色”地段，不需要公開(kāi)的報表，飄忽不定的投資風(fēng)格、靈活的操盤(pán)手法以及遠遠超出公募基金的高額收益率成為了私募基金的“外衣”。據中國社科院金融研究中心副主任王國剛推斷，中國私募基金規�？赡茉�8000億至9000億元左右。
為探尋這股民間熱錢(qián)的蹤跡，本報記者通過(guò)相熟的朋友——杭州某大型券商的客戶(hù)經(jīng)理，以想要投資的名義見(jiàn)到了兩位私募基金從業(yè)者。
趙剛是這個(gè)私募基金的發(fā)起人，科班出身、近十年證券從業(yè)經(jīng)歷，是個(gè)徹頭徹尾的投資人。1997年從天津大學(xué)證券投資專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，抱著(zhù)對投資事業(yè)的狂熱，進(jìn)入了一家咨詢(xún)機構做起了分析員，一做就是四年。在2001年底，受股市低迷拖累，所在的咨詢(xún)公司倒閉后，他開(kāi)始成為一名獨立投資人。
一旁的李卓補充說(shuō)：“靠著(zhù)自己做分析員時(shí)候的敏銳感覺(jué)，2003年初他果斷地抓住了肖華擔任經(jīng)理的博時(shí)基金正看好的長(cháng)安汽車(chē)，這次成功投資讓他有了在之后兩年好好研究股市的資本�！�
說(shuō)起李卓，他與趙剛還有一段“佳緣”。李卓曾經(jīng)是溫州某小報的記者，當年一次偶然的機會(huì )，有朋友給李卓提供新聞線(xiàn)索，說(shuō)在杭州股票做的很好的一個(gè)自由投資者，到溫州來(lái)會(huì )客戶(hù)，讓他去挖掘一下新聞�！坝浀煤孟袷潜凰耐顿Y分析打動(dòng)了，拿出了自己一些錢(qián)給他去幫我做投資�！崩钭空f(shuō)。取得最初的信任后，李卓又用自己的人脈給趙剛的工作室“物色”了一些可靠且資金充裕的客戶(hù)。最令李卓和客戶(hù)寬心的一次是在大盤(pán)繼續下跌的2004年，趙剛居然還讓工作室的資金增值了35%。
見(jiàn)面之前，記者就從牽頭這次見(jiàn)面的券商朋友那里了解到，去年火爆行情之時(shí)，很多以代客理財“工作室”名義存在的操盤(pán)手紛紛轉型建立了私募基金，這些新生私募基金大多以“共同基金”命名。2005年年中，行情在悄悄發(fā)生變化，趙剛的客戶(hù)投入的資金量已有近千萬(wàn)，這時(shí)他感覺(jué)到自己光是3、4個(gè)人的工作室已經(jīng)不能夠應付資金投入的日益增長(cháng)，于是在2006年初解散了工作室，建立起一個(gè)私募基金。
“我們對客戶(hù)做篩選，提高了入門(mén)的門(mén)檻，針對性地向中小企業(yè)主進(jìn)行了基金的募集�！崩钭空f(shuō)。最后為了減少客戶(hù)數量，提高募集資金的質(zhì)量，他們把基金的入門(mén)資金提到了100萬(wàn)元，減少了初期建設基金要面對的客戶(hù)關(guān)系，同時(shí)把股東數也控制在了20人左右，即便如此，基金的規模也達到了6500多萬(wàn)。
提到加入他們的風(fēng)險，趙剛坦率地說(shuō)：“私募和公募一樣，同樣面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險。私募的靈活在于不需要面對公募所面對的很多限制，但是私募同樣面臨來(lái)源于投資人的回報要求壓力！這也會(huì )產(chǎn)生風(fēng)險，如果私募股東頻繁變動(dòng)，基金也會(huì )產(chǎn)生較大的系統風(fēng)險。在我看來(lái)私募和公募的最大區別在于我們比公募更有賺錢(qián)的欲望！”
李卓說(shuō)，“還可以告訴你，在江浙一帶還有比我們更‘私’的基金——家族產(chǎn)業(yè)私募基金。渤海產(chǎn)業(yè)基金去年年底誕生之前，江浙財力雄厚的家族企業(yè)早就按照最原始的資本募集方式，在家族中進(jìn)行了最純粹的私募，不光是投資產(chǎn)業(yè)、證券，只要看到哪里有收益，資金就往哪里去，這才是真正靈活的私募基金�！�
近年來(lái)，管理層也在逐步研究私募基金“陽(yáng)光化”的策略，這些年以來(lái)不少私募基金通過(guò)證券投資信托產(chǎn)品的渠道成功剝去“灰色的外衣”。深交所去年11月發(fā)布的私募基金研究報告，對于私募基金設立提出了三點(diǎn)建議：一是對于應該明確私募基金投資管理人資格要求，例如規定私募基金管理人必須以投資管理公司名義注冊，注冊資本不得低于1000萬(wàn)，必須具有基金投資管理必要的場(chǎng)所和設備等等；二是對投資者人數超過(guò)一定數量、管理資產(chǎn)超過(guò)一定規模的私募基金實(shí)施備案制度；三是盡快發(fā)展基金行政管理服務(wù)行業(yè)，鼓勵私募基金通過(guò)銀行托管基金資產(chǎn)。
包括央行副行長(cháng)吳曉靈在內的多位政府官員，去年都在不同場(chǎng)合紛紛發(fā)表支持私募基金陽(yáng)光化運作的言論，并呼吁以立法的形式給私募基金以合法地位。去年9月20日，吳曉靈表示，應大力發(fā)展私募股權基金，使之成為中國資本市場(chǎng)上重要的機構投資者。
(文章來(lái)源：國際金融報，作者：陳望 錢(qián)政宜）
