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　　主持人：

　　臺下各位觀(guān)察團的成員有沒(méi)有什么樣的補充？你們如何來(lái)看待鋼鐵行業(yè)成為了我們振興規劃當中第一個(gè)關(guān)注的行業(yè)？

　　鐘萬(wàn)里 江鈴汽車(chē)股份有限公司副總裁：

　　我感覺(jué)鋼鐵行業(yè)應該是我們的基礎產(chǎn)業(yè)，因為它牽扯的面很廣，并且它是屬于上游產(chǎn)品。比如說(shuō)像我們是汽車(chē)行業(yè)，那么很大程度上是用鋼鐵，70%是用鋼鐵，并且要求鋼鐵的水平應該是比較高的。

　　賈銀松 工業(yè)和信息化部原料工業(yè)司巡視員：

　　鋼鐵業(yè)承上啟下，它是在后邊、前邊，正好中間。比方說(shuō)它所用的原料，像煤，像礦石，像鐵路運輸，就是說(shuō)牽動(dòng)它的比較大。比方說(shuō)和運輸的比例大概是1：4，1噸鋼要有4噸的運力。從后邊來(lái)講，從機械制造、輕工它又是后邊的原料，所以它是承前啟后的，它在產(chǎn)業(yè)鏈中是個(gè)中間，或者說(shuō)它是關(guān)聯(lián)度比較強，工藝生產(chǎn)線(xiàn)比較長(cháng)，所以說(shuō)也是備受關(guān)注，它的影響也牽扯到相關(guān)產(chǎn)業(yè)。所以這次振興規劃當中其中有一條，就是鋼鐵業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展問(wèn)題，這是很突出的一個(gè)問(wèn)題。

　　我國是全世界第一鋼鐵大國，年產(chǎn)量超過(guò)5億噸，占世界總產(chǎn)量的38%。鋼鐵行業(yè)占全國GDP總量的4%，鋼鐵行業(yè)年利潤2436億元，占全國工業(yè)企業(yè)總利潤的9%。鋼鐵行業(yè)與本次出臺的十大振興規劃中涉及的其它九大行業(yè)，都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。

　　主持人：

　　在1月15號的時(shí)候，大家看到了和鋼鐵行業(yè)相關(guān)的調整振興規劃。那么這個(gè)規劃當中到底有著(zhù)什么樣的一些亮點(diǎn)？這個(gè)也是我們大家在這一刻非常關(guān)心的，所以我們下面要請陳先生來(lái)做一個(gè)現場(chǎng)的發(fā)布。我們掌聲歡迎，來(lái)。

　　陳子琦：

　　應該說(shuō)這次規劃的任務(wù)明確，可操作性強，提出了八項工作任務(wù)，有十二項政策措施，非常有針對性，量大面廣，并且加大了淘汰落后，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，以及包括企業(yè)的聯(lián)合重組等等這些方面的工作力度，包括這次提高了淘汰落后的標準，想把淘汰落后從過(guò)去產(chǎn)業(yè)政策規定300立方米以下的高度，這次提高到400立方米以下等等等等，包括能耗、水耗等一系列的指標，提出一個(gè)力爭要培育形成幾個(gè)5000萬(wàn)噸以上的這種特大型的鋼鐵企業(yè)等等，提高產(chǎn)業(yè)集中度，這方面的一個(gè)要求。

　　主持人：

　　剛才我們看到了規劃當中的這些亮點(diǎn)，事實(shí)上剛才陳先生也介紹了，在規劃當中其實(shí)還列出了我們有八項必須要完成的任務(wù)。這八項任務(wù)究竟是什么呢？馬上我們在大屏幕上一塊來(lái)看一看。八項任務(wù)，毫無(wú)疑問(wèn)，都是非常地重要。但是我們要在重中之重再選重，要請二位來(lái)選擇一下，你們心目當中最重要的一個(gè)任務(wù)？

　　王義芳：

　　那肯定選第三項了，提高產(chǎn)業(yè)的集中度。

　　主持人：

　　陳先生您的選擇呢？

　　陳子琦：

　　也是這個(gè)。

　　主持人：

　　也是這個(gè)，兩位不謀而合，來(lái)。究竟這一項任務(wù)有多么的重要？

　　陳子琦：

　　實(shí)際上提高產(chǎn)業(yè)集中度帶來(lái)幾大好處：第一個(gè)，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。第二個(gè)，也提高了企業(yè)的總體的實(shí)力和競爭能力。第三個(gè)，應該說(shuō)是有利于資源的優(yōu)化配置。就是大家比如說(shuō)吧，可以減少低水平重復建設，包括我們在鐵礦石談判，在國際市場(chǎng)的銷(xiāo)售，等等各方面的話(huà)語(yǔ)權。去年一年，我們?yōu)榱髓F礦石漲價(jià)，應該說(shuō)大體的口徑計算，大數是1500億左右，我們多付出去了，我們多支付了這么多，如果按照前年的價(jià)格水平不漲的話(huà)，我們就不需要付這1500億，但是我們的重點(diǎn)大中型企業(yè)，去年的2008年的利潤也只有800多個(gè)億，所以這一比的話(huà)很明顯，真的是我們給人家打了工，所以這個(gè)呢，確實(shí)還是要采取各種辦法，加大力度來(lái)想辦法把資源的價(jià)格要得到控制。

　　郝曉輝 新時(shí)代證券首席策略研究員：

　　我個(gè)人認為，要考慮使用代理制，然后用一個(gè)聲音去跟國外的三大鐵礦石供應商去談判。因為這三大鐵礦石生產(chǎn)供應商，它的市場(chǎng)集中度已經(jīng)高達70%了，所以說(shuō)它們是定價(jià)權方面(的優(yōu)勢)，是，可以說(shuō)是非常明顯的。

　　陳子琦：

　　由我們鋼協(xié)統一的來(lái)對話(huà)，來(lái)談判，這個(gè)目前應該說(shuō)在振興規劃里邊，對這個(gè)做了相當多的一些考慮，同時(shí)還有一些長(cháng)效的措施，那也就是說(shuō)什么呢？拿到我們的權益礦，這個(gè)比例要增高。所謂權益礦也就是我們在國外的這些礦產(chǎn)資源的企業(yè)里邊，有股份，有權益的，目前我們只有4000多萬(wàn)噸礦，而我們進(jìn)口量，去年4億多噸，4億3千噸。這個(gè)大家一比就知道，不到10%權益礦。像日本人有百分之五六十權益礦，它大量的在海外的這些礦石企業(yè)做了投資，我們這方面很少，所以我們也強調，我們要走出去，特別是在資源戰略這方面來(lái)講的話(huà)，兩條腿走路，國內資源和國外資源并重。這樣的話(huà)要從根本上建立一個(gè)長(cháng)效機制，來(lái)保證我們鋼鐵產(chǎn)業(yè)的糧食，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的糧食就是鐵礦石的安全。

　　郝曉輝：

　　我接著(zhù)陳先生這個(gè)思路，其實(shí)從幾個(gè)數據上來(lái)看，我們發(fā)現日本它的前四大鋼鐵企業(yè)，它的產(chǎn)能占全日本的73%，這個(gè)數據可能差不多。韓國就更突出，前兩大企業(yè)就占到82%。

　　陳子琦：

　　是的。

　　郝曉輝：

　　現在全球最大的鋼鐵企業(yè)是阿塞洛米塔爾，它現在是一家公司的產(chǎn)能，已經(jīng)達到了1.2億噸，這個(gè)數字應該差不多。

　　陳子琦：

　　是的

　　郝曉輝：

　　而除它之外，第二名日本的新日鐵，包括中國的寶鋼，包括我們河北的鋼鐵集團，都是在3000萬(wàn)噸以上，就是說(shuō)距離第一名還是有很大差距。所以從這個(gè)角度來(lái)講任重道遠，還有很大的空間。

　　王義芳：

　　實(shí)際上聯(lián)合重組，從我認為，是把河北鋼鐵以至全國鋼鐵做強的一個(gè)基本手段，沒(méi)有大，不可能做強。做強是一個(gè)目的，但是大是做強的一個(gè)基礎，沒(méi)有大的基礎是不容易做強的。特別是在產(chǎn)品的統一規劃上，沒(méi)有一個(gè)集中，沒(méi)有一個(gè)聯(lián)合重組，沒(méi)有一個(gè)大的這個(gè)態(tài)勢，各個(gè)企業(yè)都非常分散，特別是前幾年鋼材的市場(chǎng)非常好，那就是說(shuō)我看這個(gè)品種不行，我可能在這個(gè)方面就減產(chǎn)，我看這個(gè)板材，像前些年板材的利潤水平比較高，那可能就多上板材，實(shí)際上在很大程度上出現了一些重復建設。所以河北省基于這種情況，也就是怎么把河北省的鋼鐵做強？應該說(shuō)省委省政府做了這么一項非常英明的一個(gè)決策。

　　當前世界正在掀起第四次鋼鐵并購重組的浪潮，這種大規模的并購風(fēng)潮也正在弱化我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的規模優(yōu)勢。作為鋼鐵大國產(chǎn)鋼最多的地區——河北，不可避免的將成為重組目標，2008年6月30日來(lái)自六個(gè)不同地區的鋼鐵企業(yè)整合在一起，河北鋼鐵集團正式掛牌成立，一躍成為了世界第五的特大型鋼鐵企業(yè)集團，年鋼產(chǎn)量超過(guò)3300萬(wàn)噸。面對隨后到來(lái)的全球金融危機，集團卻創(chuàng )歷史最好水平，自去年8月份至今年1月份，集團累計出口鋼材63.25萬(wàn)噸，出口創(chuàng )匯6.95億美元。