近期，基金經(jīng)理圈內再度掀起跳槽風(fēng)潮。嘉實(shí)基金管理公司兩名基金經(jīng)理的相繼離職更是將焦點(diǎn)集中到了公墓基金激勵制度的弊端上。
“公轉私”成為潮流
繼博時(shí)基金旗下著(zhù)名基金經(jīng)理肖華轉投私募以來(lái)，長(cháng)盛基金投資總監閔昱、建信基金研究總監蔣彤、工銀瑞信公司投資部總監江暉、富國基金投資總監助理徐大成等一大批優(yōu)秀人才相繼離職投靠私募，“公轉私”成為業(yè)內潮流。
記者昨日從嘉實(shí)基金證實(shí)，該公司旗下豐和基金經(jīng)理趙軍和主題精選基金經(jīng)理王貴文已向公司提出了離職申請。而就在7月12日，中信基金發(fā)布公告稱(chēng)，接受其基金經(jīng)理王洪濤的辭職。
一位業(yè)內人士總結出這樣的規律：在公募基金做了5年以上的“老人”做私募去了，做了三四年的基金經(jīng)理或投奔合資公司，或跳槽升職當投資總監去了。
激勵機制存在弊端
對于“公轉私”的熱潮，嘉實(shí)基金總經(jīng)理趙學(xué)軍博士在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，這是基金行業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的暫時(shí)的挑戰，不會(huì )影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
他認為，跳槽私募的根本原因在于目前公募基金的治理結構存在劣勢，使激勵機制不能與基金經(jīng)理的付出和成績(jì)更好地聯(lián)動(dòng)，而且牛市也一定程度上放大了這種機制的弊端。
據業(yè)內人士透露，大部分基金經(jīng)理稅前年收入約為20萬(wàn)至30萬(wàn)元，此外還有100萬(wàn)元左右的年終獎。但在基金經(jīng)理看來(lái)，自己的收入與每月承受的業(yè)績(jì)考核壓力、掌管基金的規模和收益不成正比。
另一方面，私募基金更是打出千萬(wàn)年薪招聘經(jīng)理人的廣告，更有甚者宣稱(chēng)計劃用1億元獎金作為激勵。相比之下，公募基金的吸引力明顯處于下風(fēng)。(何怡）
