中新社北京十二月十四日電 題 ：中國銀行業(yè)與世界共舞
中新社記者 魏晞
“后過(guò)渡期”，這是中國入世五周年后出現的新詞，但對中資銀行來(lái)說(shuō)，“襁褓”中的日子已經(jīng)結束。自本周第一個(gè)工作日起，中、外資銀行將以平等身份競爭。相較五年前，與世界共舞——這是人們對中國銀行業(yè)更為積極、更為理性、也更為樂(lè )觀(guān)的思考。
是“華爾茲”？還是“北京平四”？
在新的“舞池”里，內外資銀行即將共同演繹的不是“華爾茲”，也不是“北京平四”，而是兼具所長(cháng)的新“舞步”。北京銀行副行長(cháng)侯德民，這位由北京銀行外資股東、荷蘭ING集團派駐的“洋高管”對記者表示，“任何一家銀行若想在中國取得成功，都需要把國際銀行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗與當地形勢相結合”。
換言之，任何一家中資銀行要想立于不敗，也必須揉外資銀行所長(cháng)為己所用。短時(shí)間內，中資銀行仍將主導國內銀行業(yè)發(fā)展方向。正如招商銀行行長(cháng)馬蔚華所說(shuō)，中資銀行植根于中國，有著(zhù)對本土市場(chǎng)的深刻認識、架構完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和廣泛的客戶(hù)基礎，長(cháng)期以來(lái)在民眾心目中建立的信用和文化認同并不會(huì )在短期內被外資銀行取代。
馬蔚華認為，盡管外資銀行有上百年的歷史、優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、國際化的網(wǎng)絡(luò )、世界知名的品牌，但“中資銀行已具備與外資競爭的基礎”。
中資銀行：誰(shuí)是你的舞伴？
中資銀行們最可信賴(lài)的“舞伴”，似乎并不都是“自己人”。中國銀行副行長(cháng)朱民在此前曾頗為客觀(guān)地指出，未來(lái)幾年里，幾大國有商業(yè)銀行會(huì )“打得一塌糊涂”。中國金融業(yè)全面開(kāi)放之后，我們面對的，或許是來(lái)自中資銀行間的競爭。
在過(guò)去的兩年里，中國銀行業(yè)競爭發(fā)生了根本變化。五大國有商業(yè)銀行中，工行、建行、中行、交行先后引入了來(lái)自國外的戰略投資者，多數股份制商業(yè)銀行也已經(jīng)或正在引入外資。中外資銀行從過(guò)去的“狼來(lái)了”，成為現在“你中有我，我中有你”。
可以想象，建設銀行會(huì )非常積極地引入美洲銀行的技術(shù)和產(chǎn)品，并且很快在其全國網(wǎng)絡(luò )上推開(kāi)。中國銀行同樣會(huì )引進(jìn)蘇格蘭皇家銀行和瑞士銀行的產(chǎn)品和技術(shù)，并在中國銀行的網(wǎng)絡(luò )上推開(kāi)。這就改變了國內銀行業(yè)競爭的根本格局——銀行間的競爭不僅升格為國際水平的競爭，也變成與外資結合后的中資銀行間的競爭。
未來(lái)：更廣、更寬的“舞池”
“競爭是好事”，這已是共識。朱民認為，競爭、特別是幾大國有商業(yè)銀行間競爭的最終結果，將從根本上推動(dòng)中國銀行業(yè)的核心競爭力，把中國銀行業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
從中國入世到金融業(yè)全面開(kāi)放的五年間，中國主要商業(yè)銀行的稅前經(jīng)營(yíng)利潤增長(cháng)了近六點(diǎn)四倍，稅前資產(chǎn)收益率增長(cháng)幅度超過(guò)四倍。外資銀行也在發(fā)展，五年來(lái)外資銀行總資產(chǎn)占中國銀行業(yè)總資產(chǎn)比重增至百分之一點(diǎn)八九，外資銀行還占有外匯存款業(yè)務(wù)的百分之八，外匯貸款的百分之二十，以及貿易融資的百分之二十五點(diǎn)一。
過(guò)去五年的數字是“鏡子”，映射出銀行業(yè)未來(lái)的發(fā)展步伐�？梢钥隙ǖ氖�，未來(lái)幾年里，不僅中國的銀行會(huì )更強壯，中國的銀行市場(chǎng)也會(huì )更寬廣。對中、外資銀行而言，他們都將擁有更大的“舞池”。
