“再用4年的時(shí)間,將中央企業(yè)調整和重組到80至100家的目標,是可以實(shí)現的!崩顦s融說(shuō),“我感覺(jué)任務(wù)最重的,就是要培育30至50戶(hù)具有國際競爭力的大企業(yè)大集團!
今天,李榮融說(shuō),今年中央企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額達到了8萬(wàn)億元,實(shí)現利潤預計可以超過(guò)7200億元,凈資產(chǎn)收益率可以達到10.5%,都是歷史上最好的紀錄。
國資委從2003年成立后,每年央企資產(chǎn)總額和銷(xiāo)售收入各增加1萬(wàn)多億元,實(shí)現利潤和上繳稅金每年各增加1000多億元。
今年有13家中央企業(yè)進(jìn)入美國《財富》雜志2006年公布的世界企業(yè)500強行列,比2003年增加8家。
加減法之二:減少央企個(gè)人說(shuō)了算,加強董事會(huì )決策權
今天,李榮融在回答本報記者的問(wèn)題時(shí)說(shuō),中央企業(yè)領(lǐng)導人不管是正部級還是副部級,不稱(chēng)職就走人。但是“不用我說(shuō)話(huà),董事會(huì )就把他免掉了!
李榮融在國資委力推央企董事會(huì )試點(diǎn),目前試點(diǎn)企業(yè)已擴大到19戶(hù)。該工作的目的是改變過(guò)去的“企業(yè)一把手負責制”。
記者提問(wèn)說(shuō),在160多家央企當中,目前只有19家有董事會(huì )試點(diǎn),推進(jìn)的速度是不是有點(diǎn)慢?最大的難處在什么地方?這個(gè)制度能否防止一把手把央企變成自己的企業(yè)?你是一個(gè)部長(cháng)級的官員,很多央企高管可能也是部長(cháng)或者副部長(cháng)級別。如果他們不聽(tīng)您的,您有什么辦法?
李榮融回答說(shuō):“目前董事會(huì )的試點(diǎn)進(jìn)展比較順利。這是企業(yè)要搞好的關(guān)鍵!彼f(shuō),新《公司法》去年頒布后,新的公司治理結構中,已沒(méi)有一把手說(shuō)了算的概念,重大的決策應是由董事會(huì )實(shí)行票決制,具體執行由總經(jīng)理負責!八,無(wú)論哪一位部長(cháng)或副部長(cháng)級央企領(lǐng)導人,如果不稱(chēng)職,我想不用我說(shuō)話(huà),董事會(huì )就把他免掉了!
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