胼手胝足：變身“辦公室暴君”
周有個(gè)能?chē)娝倪b控坦克，數次襲擊過(guò)推門(mén)進(jìn)來(lái)、忐忑不安的員工。后來(lái)有人說(shuō)這是“辦公室暴君”，他就把坦克藏起來(lái)了。
“堅忍不拔最重要，不服輸的性格對我最有幫助。你看中國互聯(lián)網(wǎng)這些公司，堅持下來(lái)的結局都不錯�！敝茗�祎如是說(shuō)，“我所見(jiàn)過(guò)的成功創(chuàng )業(yè)者個(gè)性都非常強烈�！珗炭裆妗�，猥瑣的人很難有領(lǐng)導力�！�
周曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：競爭對手是自己的磨刀石。其實(shí)對員工來(lái)說(shuō)，他亦如是。
周鴻祎絕對控股企業(yè)，以工作狂的姿態(tài)施行高壓統治。他成天把網(wǎng)絡(luò )實(shí)名擺弄來(lái)擺弄去，總能找到新的功能、合作者和目標，然后兇猛地推行，要求“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
緊張感包圍著(zhù)創(chuàng )業(yè)者。周鴻祎隨時(shí)監控各部門(mén)流程，不辭勞苦。他不喜歡上班時(shí)間開(kāi)會(huì )，因為他覺(jué)得那樣耽誤工作，是“集體偷懶”，于是大家經(jīng)常折騰到半夜；他妹妹曾負責客服，會(huì )上常被轟炸，給訓得眼圈紅紅。
“早期融資規模太小。沒(méi)有錢(qián)的話(huà)你不能承擔錯誤，可能一個(gè)錯誤就會(huì )讓企業(yè)整個(gè)翻了，對不對？企業(yè)日子過(guò)得緊巴巴的，我一直在為生存而擔憂(yōu)�！睍r(shí)過(guò)境遷，周反省當年的管理：“當時(shí)的心態(tài)也不是特別好，因為生存壓力大，對團隊、員工和自己的壓力都比較大�！�
周鴻祎是個(gè)不斷自省的人。他被記者稱(chēng)為“口水大王”不光是因為直言不諱，很多問(wèn)題都自問(wèn)自答了多遍。早期產(chǎn)品白皮書(shū)的每句話(huà)都經(jīng)反復朗誦、推敲審定，就像把課本抄上一百遍的小學(xué)生。
在員工看來(lái)，除了工作上苛刻以外，這家伙機敏、幽默，不難相處。周有個(gè)能?chē)娝倪b控坦克，數次襲擊過(guò)推門(mén)進(jìn)來(lái)、忐忑不安的員工。后來(lái)有人說(shuō)這是“辦公室暴君”，他就把坦克藏起來(lái)了。
直到2003年8月，周鴻祎請來(lái)曾任新華社通信技術(shù)局副局長(cháng)的齊向東做總經(jīng)理，才算找到了合意的搭檔。經(jīng)歷雅虎中國時(shí)期至今，現任奇虎總裁的齊向東與周仍是琴瑟和諧。
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