和內地監管層次聯(lián)系密切
2004年9月13日，史美倫因為健康問(wèn)題辭去中國證監會(huì )副主席一職，三年半的內地監管之旅劃上句號。
無(wú)獨有偶，14日、15日，滬指大漲。
記：你覺(jué)得你離開(kāi)大陸時(shí)，所做的工作有沒(méi)有受到公允評價(jià)？
史：我總是說(shuō)一句，很多事情要由歷史來(lái)看，現在看時(shí)間還不夠。要以后再看，那段時(shí)間是做了應該做的事。我感覺(jué)，股指下來(lái)對很多人來(lái)講是很大的打擊，包括很多中小投資者。當然了，批評我的人不一定是中小投資者。
記：你給大陸的證券市場(chǎng)留下什么？
史：我講的比較多的“三公”(公開(kāi)、公平、公正)，因為那是原則性的問(wèn)題。當然，“三公”的基礎是做事的透明度。
記：你當時(shí)力推的保薦人考試制度，現在都得到怎樣的反饋？
史：保薦人考試、保薦人制度，這些都是我當時(shí)推出來(lái)的，我感覺(jué)一點(diǎn)點(diǎn)地，對整個(gè)體制有一些影響。股改的時(shí)候把新發(fā)停下來(lái)，我倒是有些擔心。我覺(jué)得沒(méi)必要停下來(lái)，可以邊做邊開(kāi)，節奏慢一點(diǎn)。我在位的時(shí)候，很多公司需要排隊上市，發(fā)行積壓了很多�，F在聽(tīng)說(shuō)很快，保薦人制度改了以后，保薦人自己會(huì )選了，五六年以前，咱們中國內地的保薦人根本不是什么保薦人，什么事都堆到證監會(huì )來(lái)，費用收了但不干他們該干的事。保薦人制度改了之后，馬上對他們有切身的影響。你推一個(gè)不好的出了問(wèn)題，要扣分，會(huì )影響你以后能推的數目，有了后果。當時(shí)第一個(gè)反應，很多保薦人都把部分已在排隊的企業(yè)撤回，然后再報新的較優(yōu)秀的一批，這就是一個(gè)篩選的過(guò)程了。
記：獨立董事呢？你推的時(shí)候有些人認為中國內地沒(méi)有這個(gè)制度的土壤。
史：當時(shí)大家有一些不同聲音。第一，中國哪里來(lái)那么多獨立董事？第二，獨立董事懂嗎？我沒(méi)說(shuō)今天我們建立了獨立董事制度，明天就立竿見(jiàn)影，企業(yè)文化就起來(lái)，或者獨立董事監督的文化就起來(lái)了�？墒堑玫鹊街袊箨懹凶銐虻娜藬挡磐茊�？我感覺(jué)很難說(shuō)，可以先推先做，慢慢地培養市場(chǎng)的認受性。
現在，史美倫還經(jīng)常和她的同事們(中國證監會(huì )的官員)接觸，每年還組織一次中國證監會(huì )國際顧問(wèn)委員會(huì )的例會(huì )。該委員會(huì )的主席是尚福林。卸任證監會(huì )副主席后，史美倫仍任國際顧問(wèn)委員會(huì )的副主席，主持大部分的組織工作。
每年一度的會(huì )上，證券業(yè)監管的國際權威專(zhuān)業(yè)人士會(huì )就中國證監會(huì )提交的在實(shí)踐中遇到的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論。史美倫告訴記者，2006年會(huì )上的論題是券商的風(fēng)險管理以及中國債券市場(chǎng)的發(fā)展。在會(huì )前，史美倫負責將問(wèn)題分配給具體的專(zhuān)家作答，并收集證監會(huì )人員對專(zhuān)家答案的回饋，以便在會(huì )上能有更充分的討論。
據她介紹，委員會(huì )的委員只有10個(gè)，但是每次參會(huì )的除了證監會(huì )本身的人員，還有滬深兩個(gè)交易所和地方監管局的人。
“有時(shí)候國際顧問(wèn)委員會(huì )的意見(jiàn)對中國不一定適合，但是讓大家聽(tīng)聽(tīng)，外面是怎么做的，有個(gè)參考�！庇羞^(guò)境內外工作經(jīng)驗的史美倫知道如何將會(huì )議開(kāi)得更務(wù)實(shí)。
(文章來(lái)源：南方周末，作者：趙蕾）
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