袁：
在醒來(lái)第二天，我在醫院就跟聶總打電話(huà)，說(shuō)這次損失是不是能夠叫他們但一點(diǎn)，他們承擔。
解說(shuō)：
接到電話(huà)后，聶贛如親自帶人就往醫院趕。不過(guò)，他可不是來(lái)討論如何賠損失的。
何：
那個(gè)情況我們去，更多的不是去看失敗的缸，更多的是去寬慰這個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。
解說(shuō)：
兩年時(shí)間里，壞了兩口缸。一次是天災，一次是人禍。聶贛如開(kāi)始懷疑自己的運氣了。
何：
這是第二次的失敗，我們第二次的投入，那么我們對第三次投入有沒(méi)有必要，他問(wèn)到我，還有沒(méi)有這個(gè)必要繼續往下投，還有一個(gè)這個(gè)勝算有多少，能夠做成的機率有多大。
主持人:
怎么拉？這老聶還是想接著(zhù)干��？我給您算算，一口缸投十萬(wàn)，兩口缸就是二十萬(wàn)。聶贛如賣(mài)自己生產(chǎn)的火鍋底料，每袋也就賺個(gè)塊把錢(qián)。這燒壞的兩口缸，等于老聶生產(chǎn)二十萬(wàn)袋火鍋底料的利潤。俗話(huà)說(shuō)“有再一再二，沒(méi)有再三再四“。這老聶難道非要跟這個(gè)缸較個(gè)高下不可？
解說(shuō)：
在醫院，聶贛如看著(zhù)躺在病床上的袁廠(chǎng)長(cháng)，根本沒(méi)有提損失的事。
聶：
他第一反映給我的感覺(jué)就以后很慚愧，哭喪著(zhù)一張臉，簡(jiǎn)直感覺(jué)就是無(wú)法面對我。但是我要請廠(chǎng)長(cháng)吃飯呢，最后告訴他，鼓勵他，一定要有信心，繼續造下去。
袁:
當時(shí)聶總說(shuō)，小袁，失敗是成功之母，你也不要那么大壓力，自己注意自己的身體，再做一個(gè)，費用我再出。
主持人；
聶贛如再次給陶器廠(chǎng)送去了三萬(wàn)塊錢(qián)，作為做第三口缸的啟動(dòng)資金，就等袁廠(chǎng)長(cháng)出院了再博上一回�？蛇�沒(méi)開(kāi)始做泥胚，一個(gè)意外讓聶贛如不得不停止了第三次造缸，甚至連他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)也受到了影響。
解說(shuō)；
2004年2月1日，眾多媒體報道了重慶部分火鍋底料生產(chǎn)廠(chǎng)家在底料中加入石蠟的情況。個(gè)別商家的違規行為給整個(gè)重慶火鍋業(yè)造成了嚴重的沖擊。為了應對這次信任危機，重慶火鍋協(xié)會(huì )組織了一次“ “放心火鍋底料”評選，評選的結果大出聶贛如的意料。
聶贛如 重慶三耳集團董事長(cháng)：
當他媒體公布的時(shí)候，我就驚訝了，評了50家，放心火鍋底料，這50家中肯定沒(méi)有三耳。
解說(shuō)：
聶贛如一直對自己的產(chǎn)品質(zhì)量很有信心。那時(shí)更是忙于造缸而沒(méi)把評比放在心上。這個(gè)一向把榮譽(yù)、面子看得比生命還重要的倔老頭坐不住了。
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