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鼎合環(huán)球資本董事唐浩夫
市場(chǎng)+技術(shù)+商業(yè)化模式
盡管很多基金都扎堆投資成長(cháng)中后期的公司,但初創(chuàng )型企業(yè)仍然是我們比較關(guān)注的一塊。我們從四個(gè)遞進(jìn)的層級來(lái)選擇投資對象:足夠大的市場(chǎng);核心技術(shù);開(kāi)拓乃至占領(lǐng)市場(chǎng)的商業(yè)化模式;清晰的執行方案。我們的底線(xiàn)是第3層,因為我們提供的不僅僅是資金,還包括一系列的增值服務(wù),包括協(xié)助公司完成執行方案的設計。在剛剛結束的第六屆中博會(huì )上,根據我們投融資峰會(huì )暨項目對接會(huì )上了解的情況來(lái)看,一、兩家企業(yè)是同時(shí)擁有核心技術(shù)和創(chuàng )新商業(yè)模式的公司,這類(lèi)企業(yè)才是我們想進(jìn)一步接觸的。
粵科風(fēng)險投資集團有限公司董事朱偉
四方面考察投資項目
風(fēng)投選擇企業(yè),重點(diǎn)要看項目所處的行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù),一定行業(yè)發(fā)展的空間和潛力要很大。因為我們要投資以后,希望通過(guò)上市把它做大做強,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間要非常之大,投資才有空間。所以有的人提出,如果企業(yè)最后不是想上市,不要找風(fēng)投,也有一定道理。
具體大概包括四個(gè)方面的要素:一看這個(gè)企業(yè)在行業(yè)中的地位。我們要看企業(yè)距離天花板的距離,某個(gè)細分行業(yè)的市場(chǎng)規模、行業(yè)競爭程度、市場(chǎng)容量、國家產(chǎn)業(yè)政策都決定著(zhù)天花板的高度;第二就是它的核心競爭力,要么是商業(yè)模式的創(chuàng )新,要么是技術(shù)的創(chuàng )新,通過(guò)什么樣的模式將自己的競爭力建立起來(lái)?技術(shù)商品化的能力和主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力我們也很看重;第三是管理團隊,管理團隊成員的知識結構與穩定性;第四是企業(yè)領(lǐng)導人的合作意識,與投資人坦誠合作溝通的理念。有的企業(yè)常常是一個(gè)領(lǐng)軍人物說(shuō)了算,這樣就很難進(jìn)行長(cháng)期合作。
論壇手記
創(chuàng )投遠遜京津滬深,
廣州短板何在
“如果僅僅看廣州,它在創(chuàng )投機構數量、股本等方面與北京、上海、天津、深圳相比還存在很大差距,如果以廣州和深圳整體來(lái)看,二者合力,在創(chuàng )投機構數量、股本等實(shí)力上則可與上海相當,超過(guò)北京、天津!弊蛱,華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心秘書(shū)長(cháng)傅湘暉接受本報采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
根據《2008廣州金融白皮書(shū)》,2007年,廣州、深圳、北京、上海、天津5個(gè)城市,創(chuàng )投機構數量分別是23家、193家、76家、240家、68家,創(chuàng )投機構股本分別是29.34億元、173億元、265億元、250億元、44億元。廣州的創(chuàng )投機構數量和創(chuàng )投機構股本在這幾個(gè)城市中最少,創(chuàng )投機構股本占本地生產(chǎn)總值的比例最低,表明創(chuàng )業(yè)投資機構的發(fā)展相對滯后于經(jīng)濟增長(cháng)。同時(shí),廣州的創(chuàng )投機構股本占地方財政收入的比例最低,說(shuō)明政府對創(chuàng )投機構的支持有極大的發(fā)展空間。
傅湘暉認為,之所以出現這樣的差距,是因為深圳創(chuàng )業(yè)投資扶持政策出臺最早、扶持力度最大,北京則是扶持措施覆蓋面最廣的城市,廣州在扶持政策和覆蓋面上都存在較大差距!半S著(zhù)上海國際金融中心和天津濱海新區金融改革的實(shí)施,廣州在創(chuàng )投機構實(shí)力上與他們的差距有進(jìn)一步拉大的趨勢!备迪鏁熣f(shuō)。他認為,雖然省內的深圳創(chuàng )投實(shí)力強大,但是主要面向深圳本地企業(yè),作為省會(huì )城市的廣州,輻射力更大,依托珠三角眾多的中小企業(yè),廣州在創(chuàng )業(yè)投資上還要迎頭趕上。(本期主持記者 佘慧萍 實(shí)習生 代進(jìn) )
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