本頁(yè)位置: 首頁(yè) → 新聞中心 → 經(jīng)濟新聞 |
從CEO到老板
“MBO首先要有資金來(lái)源,其次是必須得到董事會(huì )的認可!
7年CFO、3年CEO,為新浪打拼了十年的曹?chē)鴤ソK于決定做一個(gè)轉身,再跳一步,從CEO到老板。2009年9月底,以曹?chē)鴤槭椎男吕斯芾韺有,將以約1.8億美元的價(jià)格,購入新浪約560萬(wàn)普通股,以9.4% 的持股率成為新浪第一大股東,加上原有的持股數量,管理層最終持股數量超過(guò)10%,這一數字已無(wú)人能撼動(dòng)。
對于9月底的管理層MBO,曹?chē)鴤ト绱吮硎,“對我?lái)說(shuō)是一個(gè)要不要做這件事的問(wèn)題,是一個(gè)決心的問(wèn)題,其實(shí)操作對我來(lái)說(shuō)是非常簡(jiǎn)單的事情!睋榻B,實(shí)際上整個(gè)計劃也就兩個(gè)月的時(shí)間,更多的是對自己職業(yè)生涯規劃的問(wèn)題,需要“下決心”。
“MBO對于新浪,對于管理團隊以及我本人都是一個(gè)值得興奮、值得慶祝的日子,”MBO成功之后,曹?chē)鴤ピ诎l(fā)給員工的內部郵件中如此寫(xiě)道。而面對記者,他又表示,“我的感覺(jué)也沒(méi)什么特別的不一樣,只不過(guò)做事的心態(tài)有了調整!
時(shí)至今日,十年磨礪實(shí)現三級跳的曹?chē)鴤フ劶俺晒BO的經(jīng)驗,總結不外是兩個(gè)方面,首先要有資金來(lái)源,“沒(méi)有資金是做不了的”,其次是必須得到董事會(huì )的認可,因為真正批準這個(gè)計劃的是董事會(huì ),所以它必須認同管理層這樣做是對公司長(cháng)期有價(jià)值的,“無(wú)非就是這兩點(diǎn),其他東西都不重要!
而成功MBO之后,已創(chuàng )造了新浪歷史的曹?chē)鴤τ谛吕说奈磥?lái)充滿(mǎn)信心,“這次收購的股權,加上我們管理層原先的持股,已經(jīng)超過(guò)了10%,不可能再會(huì )有其他玩家能從資本層面侵入新浪!(記者 周治宏)
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved