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　　他出身IT業(yè)，卻在經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。他掌舵的“7天酒店”成為首家登陸美國紐交所的中國連鎖服務(wù)企業(yè)。

　　他喜歡不按常理出牌，以IT人的思維方式在酒店管理上頻繁創(chuàng )新，被業(yè)界譽(yù)為“成本殺手”。

　　12月10日，在7天酒店廣州總部，鄭南雁接受了理財周報記者專(zhuān)訪(fǎng)。在一個(gè)小時(shí)的不間斷對話(huà)中，這個(gè)41歲的潮汕男人始終保持著(zhù)極快反應和語(yǔ)速。

　　“我的價(jià)值已經(jīng)得到體現”

　　2005年，7天成立，何伯權投資500多萬(wàn)美元任董事長(cháng)，鄭南雁投資100萬(wàn)美元任CEO，經(jīng)過(guò)3輪總數近2億美元的融資稀釋后，兩人目前持股比例分別為35.3%和13.4%，鄭南雁的原始投資相對何伯權已增值超過(guò)1倍。

　　理財周報：我看到7天的財務(wù)報表，3年虧損4億多，最近一年是2.9億，壓力很大吧？

　　鄭南雁：我們現在是高速擴張期，增長(cháng)的速度越快，這樣的虧損就多，不過(guò)這只是財務(wù)上的虧損，實(shí)際上我們的經(jīng)營(yíng)很好，并不是你看到的這么嚇人。

　　理財周報：明年又有一筆8000萬(wàn)美元的債務(wù)到期？

　　鄭南雁：已經(jīng)解決了。其實(shí)我們手上有現金，但要拿來(lái)投資發(fā)展就沒(méi)辦法還債，反過(guò)來(lái)一樣，上市給我們解決了債務(wù)問(wèn)題，現在就可以專(zhuān)心拿錢(qián)去擴大規模。其實(shí)你可以這么看，股東不會(huì )投錢(qián)給一個(gè)沒(méi)希望盈利的公司，連鎖酒店是比較實(shí)在的生意，不像以前的互聯(lián)網(wǎng)，大家拿錢(qián)出來(lái)賭一把，這個(gè)行業(yè)一切都是很清楚的，股東只有覺(jué)得你能給他帶來(lái)收益，才會(huì )投資。

　　理財周報：上市解了燃眉之急？

　　鄭南雁：上市讓我們可以不太受外界的影響了，專(zhuān)心做好自己的事。

　　理財周報：什么樣的影響？

　　鄭南雁：比如金融危機，如果你特別缺錢(qián)的時(shí)候，突然碰到這種大的變化，可能就突然死亡了。

　　理財周報：7天的資金鏈繃得很緊，可是你總能在快沒(méi)錢(qián)的時(shí)候找一筆錢(qián)來(lái)，這是本來(lái)就計劃好的，還是每次都臨時(shí)抱佛腳？

　　鄭南雁：其實(shí)我并不想總是弄得很緊張，如果回過(guò)去幾年，再讓我重新選擇，或者是以后我另外開(kāi)家公司的時(shí)候，我可能就會(huì )先找很多錢(qián)來(lái)放著(zhù)，安心一點(diǎn)。不過(guò)股東們好像都不急，他們挺喜歡這種方式。

　　理財周報：股東覺(jué)得缺錢(qián)了再去找更合適？

　　鄭南雁：也不是，比如華平，他們可能就覺(jué)得實(shí)在沒(méi)錢(qián)的話(huà)自己可以再掏一點(diǎn)，問(wèn)題不大，所以就不急了。

　　理財周報：股東對你的干涉多嗎？

　　鄭南雁：基本沒(méi)有，只有在涉及到股東利益增值問(wèn)題的時(shí)候會(huì )說(shuō)話(huà)吧。

　　理財周報：今年預計如何？能扭虧嗎？

　　鄭南雁：具體數字在25日之前還不能披露，不過(guò)扭虧是沒(méi)問(wèn)題的，今年前10個(gè)月的狀況比較樂(lè )觀(guān)。

　　理財周報：我發(fā)現你的持股比例和你的原始投資所占比例相比，顯得高了些，為什么會(huì )這樣？

　　鄭南雁：現在的股權結構是經(jīng)過(guò)幾輪融資稀釋的，大家的比例都有變化。

　　理財周報：你的投資相對增值最快，財富的增長(cháng)在上市前其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始了。

　　鄭南雁：這是股東們對我的認可吧，也算是我個(gè)人價(jià)值的一種體現。

　　“我是攜程系里活得最好的”

　　2002年，沈南鵬創(chuàng )立如家連鎖酒店，4年后在美國納斯達克上市。與沈南鵬同樣出自攜程的季琦、鄭南雁、吳海，不約而同地都選擇了這一行，先后創(chuàng )辦漢庭、7天和桔子，形成了經(jīng)濟連鎖酒店領(lǐng)域的“攜程系”。

　　理財周報：你們幾個(gè)從攜程出來(lái)的人現在都選擇做同一行，之前有沒(méi)有坐下來(lái)商量過(guò)？

　　鄭南雁：還真沒(méi)有。

　　理財周報：我真的不太相信這僅僅是巧合。

　　鄭南雁：那只能說(shuō)攜程的人比較缺乏創(chuàng )新能力(大笑)，大家都來(lái)做一件事情，其實(shí)主要還是我們都看好這一行的發(fā)展前景。

　　理財周報：那有沒(méi)有賭氣的因素在里面？

　　鄭南雁：如果說(shuō)是賭氣，那只能是之前大家在一間公司的時(shí)候彼此有矛盾，我們沒(méi)有的。我和吳海是好朋友，前幾天還跟他通電話(huà)，季總以前是我們的領(lǐng)導，更談不上賭氣了。

　　理財周報：我聽(tīng)說(shuō)如家曾經(jīng)邀請你加入，但你堅持要自己做老板？

　　鄭南雁：自己做老板，一方面是想多賺一些錢(qián)，另一個(gè)原因是以前在攜程的時(shí)候，總覺(jué)得公司有這樣那樣的問(wèn)題，我就想自己來(lái)做一家公司，能不能避免這些問(wèn)題，所以還是要試試自己當老板。

　　理財周報：7天避免了攜程的問(wèn)題嗎？

　　鄭南雁：沒(méi)有，怎么可能有沒(méi)問(wèn)題的公司，我是做了才發(fā)現，7天的問(wèn)題可能比攜程更多。這個(gè)世界上不可能有絕對好的東西，很多時(shí)候都是你解決了一些問(wèn)題，另一些問(wèn)題又出來(lái)了。