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　　劉紀鵬(中國政法大學(xué)教授)

　　入選理由：劉紀鵬曾因早期主導過(guò)多起重點(diǎn)股改案例贏(yíng)得了“企業(yè)股改第一人”的稱(chēng)號；今年以來(lái)，他贏(yíng)得了另外一個(gè)稱(chēng)號——“中國股民最喜愛(ài)的人”。

　　他時(shí)刻關(guān)注資本市場(chǎng)的發(fā)展，多次就資本市場(chǎng)監管提出政策建議，他也多次強調“中國股民是最可愛(ài)的人”，近期又提出“應當給中國股民頒發(fā)五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄�—他以這樣的方式呼吁社會(huì )各方尊重、愛(ài)護最普通的股市投資者。他也在2009年多次談到上證綜指4000點(diǎn)應是股市的基本點(diǎn)。

　　作為一位長(cháng)期從事股份制和資本市場(chǎng)研究的經(jīng)濟學(xué)家，他對投資者的呵護之情值得欽佩，畢竟，資本市場(chǎng)獲得長(cháng)期穩定發(fā)展離不開(kāi)廣大投資者的參與。他贏(yíng)得股民的喜愛(ài)也在情理之中。

　　作為股份制研究和公司法、證券法專(zhuān)家，劉紀鵬近十年主持了國家電力公司、中國投資銀行、海爾集團、海南航空、萬(wàn)向錢(qián)潮、天津開(kāi)發(fā)區總公司、好孩子集團、李寧公司、四通公司、哈藥集團等近200家各類(lèi)企業(yè)的股改、上市及管理咨詢(xún)方案設計，也因此，劉紀鵬被媒體稱(chēng)為“企業(yè)股改第一人”。

　　在2009年央企重組年，劉紀鵬指出，必須重新審視當前的整體上市。他認為，國資委需要構造出自己的“腿”,也就是國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和大型企業(yè)的集團公司,由它們暫時(shí)履行上市公司國有股東的職責。

　　他提出，新國資體系的建立須走出兩個(gè)誤區，首先是國有資產(chǎn)的戰略重組是“中央進(jìn)地方退”的誤區;其次是“退出就是賣(mài)光”的誤區。在央企戰略性重組的操作上,要注重多層次、漸進(jìn)性的操作思路。

　　作為“中國股改第一人”的劉紀鵬敢于直視資本市場(chǎng)改革的要害，其話(huà)語(yǔ)風(fēng)格往往一針見(jiàn)血。他指出：“中國應該趁這一兩年搶占全球資本市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，振興金融產(chǎn)業(yè)要比此前的‘振興十大產(chǎn)業(yè)’還重要�！眲⒓o鵬表示，金融業(yè)是經(jīng)濟戰爭中的特種部隊，刺激消費的前提必須是提振資本市場(chǎng)。