在爭吵近8個(gè)月之后，上周五，達能與娃哈哈發(fā)布“聯(lián)合聲明”稱(chēng)：“遵照中法兩國政府的期望，雙方同意結束對抗，回歸和談，雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁，停止一切攻擊性言論，為和談創(chuàng )造一個(gè)友好的氛圍�！�
一場(chǎng)激烈的交鋒戛然而止。
在娃哈哈國內三連勝、瑞典仲裁挫傷達能銳氣的“大好局面下”，娃哈哈宣布與達能結束對抗，重新回歸和談桌，似乎均在人們的預料之中。
“和解是注定的�！币晃粯I(yè)內人士如是說(shuō)。
這不難理解。
達能集團當初欲以40億元的“低價(jià)”并購娃哈哈非合資企業(yè)，恐怕沒(méi)有想到娃哈哈會(huì )有“死了都不賣(mài)”的態(tài)度，更沒(méi)想到后者會(huì )通過(guò)媒體大肆曝光這種“強買(mǎi)”行為。
為了抵制低價(jià)并購，宗慶后與達能拼了個(gè)“魚(yú)死網(wǎng)破”，以彼之道，還施彼身，大打“國內法律牌”，將達能推至被告的地位，并取得了節節勝利。
除了訴訟，宗慶后還運用了“經(jīng)濟牌”，使得娃哈哈合資企業(yè)的利潤大大減少，這對達能集團來(lái)說(shuō)，后果十分嚴重——其盈利的1/10受到了挑戰。
此外，娃哈哈還采用大量富有中國特色的手段來(lái)抵制達能進(jìn)入娃哈哈合資公司的管理工作。
達能終于知道，娃哈哈的“水有多深”，靠法律的途徑根本沒(méi)辦法制服宗慶后，最后終于動(dòng)用了最后的招數——通過(guò)法國政府來(lái)解決其與娃哈哈的糾紛。
這一招很奏效。
中國政府很注重與法國的深厚友誼。法國總統薩科齊訪(fǎng)華時(shí)，把達娃之爭當作中法兩國國事來(lái)商談，中國政府當然會(huì )在合情合理的情況下，給賓客足夠的尊重。
不可否認，宗慶后同意談判和解，這其中不乏有政府給的壓力，但更多的還是出于對法律和經(jīng)濟利益等各種綜合因素的考量。畢竟與達能持久的法律戰，并不是件容易的事，成本也很大，還不如在“平等互利”的原則下解決問(wèn)題。
除了沒(méi)有太多懸念的結局外，人們還是更應該冷靜下來(lái)思考達娃之爭所帶來(lái)的經(jīng)驗和教訓。
達能與娃哈哈的并購，對雙方來(lái)說(shuō)，其實(shí)是個(gè)兩敗俱傷的結局。
就娃哈哈中方來(lái)說(shuō)，雖然它贏(yíng)得了與達能的爭斗，可其不愿意為人所知的“秘密”，現被大白于天下。這想必會(huì )加大娃哈哈與宗慶后今后的壓力。
而達能更是輸家。
達能本意是逼宗慶后低價(jià)賣(mài)資產(chǎn)，結果卻是“偷雞不成蝕把米”，不但沒(méi)有低價(jià)并購成，反而為此付出了慘重的代價(jià)——與合作伙伴的關(guān)系搞僵。而其在中國的一系列投資失敗被更多地曝光，且在與娃哈哈的糾紛案中被曝有不遵守中國法律行為的可能，使其在中國的品牌形象受損。
當然，達娃也并不是什么也沒(méi)有得到，那就是兩家公司的知名度在國內又提升了不少。而此事本身也將促使達能反省其在中國的投資策略，也許通過(guò)此次事件，或許能促使其在中國找到新的發(fā)展空間。(傅光云)
相關(guān)報道
