中新社上海六月三十日電(劉田)中國人民銀行副行長(cháng)吳曉靈出席今天在滬舉行的“二〇〇七首屆銀行家高峰論壇”時(shí)指出，中國國有商業(yè)銀行改革已取得顯著(zhù)成就，二〇〇六年中國四大國有商業(yè)銀行核心資本充足率均達到世界平均水平。
吳曉靈稱(chēng)，在過(guò)去幾年的中國銀行改革中，國有商業(yè)銀行的財務(wù)狀況得到極大改觀(guān)，收入和利潤穩健增長(cháng)。數據顯示，二〇〇六年中國四大國有商業(yè)銀行凈資產(chǎn)回報率均達百分之十四以上，股東應享稅后利潤最高達百分之三十七點(diǎn)六，核心資本充足率與世界前十大市值銀行相比，均達到世界平均水平。
她表示，在取得改革成就的同時(shí)，競爭壓力和創(chuàng )新壓力也不斷增強。據統計，中國四大國有商業(yè)銀行的凈手續費收入占其營(yíng)業(yè)凈收入的比例均低于百分之十，遠低于世界平均水平；同時(shí)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，個(gè)人信貸市場(chǎng)競爭更加激烈，其他股份制商業(yè)銀行所占的市場(chǎng)份額逐步增加，國有四大商業(yè)銀行所占的市場(chǎng)份額增長(cháng)緩慢。
吳曉靈認為，中國國有商業(yè)銀行在深化改革的過(guò)程中必須解決好三方面的問(wèn)題。首先是完善治理結構，不僅要使未來(lái)的外匯投資公司——匯金公司成為真正市場(chǎng)化運作的投資公司，還要正確處理董事會(huì )、監事會(huì )和運營(yíng)層的關(guān)系，探索一條具有中國特色的公司治理之路。
她說(shuō)，中國國有商業(yè)銀行要加強人力資源管理，提高整體競爭力。尤其是提高產(chǎn)品定價(jià)能力和加快組織結構及管理理念的變革，這主要包括健全“三會(huì )一層”的協(xié)同制衡機制和實(shí)現總分行向垂直化管理體制的過(guò)渡。
吳曉靈認為，中國國有商業(yè)銀行的改革還有很長(cháng)的一段路要走，但只要堅守正確的方向和目標，借鑒吸納國際經(jīng)驗，改革一定會(huì )達到預期目的。
