且不說(shuō)什么“出以公心”，就領(lǐng)導作風(fēng)、人格魅力而言，胡適的“不帶人”也彰顯了一種大氣和自信。倘若從辯證的角度看問(wèn)題，“不帶人”實(shí)質(zhì)上是“帶”了所有的人。但愿有“帶人”權力的人領(lǐng)會(huì )精神，爭取先把自身“帶”上一個(gè)新的臺階。
胡適的一生，哲言妙語(yǔ)無(wú)以計數。閑讀《胡適之先生晚年談話(huà)錄》，受益良多。書(shū)中有一段談及他“不帶人”的大實(shí)話(huà)，堪稱(chēng)高論，而且對于時(shí)下的中國社會(huì )，仍然具有一定的現實(shí)意義。
一個(gè)主管、首長(cháng)調動(dòng)，許多扈從隨之進(jìn)退，胡適就此說(shuō)道：“我到任何機關(guān)都是不帶人的。我不帶人，什么人都是我的人；如果帶了幾個(gè)人，人家就有分別了，說(shuō)這個(gè)是我的人，這是什么人的人了�！薄�
這真是藥石之言。反觀(guān)當今官場(chǎng)，官員升遷或易地任職，“帶人”幾成慣例：帶相知相交的心腹和親信，帶言聽(tīng)計從、鑒貌辨色的部屬，帶用順了的秘書(shū)、司機……就是沒(méi)有帶一顆設身處地替“人家”考慮的心�！皫恕钡淖饔煤托Ч鯓�，現實(shí)生活中的許多事例，業(yè)已廣而告之了。實(shí)際上，胡適是高明的。一個(gè)為官者到什么機關(guān)都“不帶人”，就不會(huì )造成原單位人事方面跟著(zhù)進(jìn)退的“小地震”，還有助于杜絕新單位形成幫派的隱患，只要能贏(yíng)得人心，什么人都有可能成為他的人。要是“帶了幾個(gè)人”，則難免與更多的人拉開(kāi)距離，陷入生分和隔膜，最終也未必能確保所“帶”之人一跟到底。（作者：□高低）
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