發(fā)表評論 盡管萬(wàn)科集團董事長(cháng)王石的“拐點(diǎn)”論引來(lái)了很多非議，但是萬(wàn)科好歹做到了言行一致，將自己開(kāi)發(fā)項目的房?jì)r(jià)降了下來(lái)。
從深圳到北京、上海，再到最近的杭州，萬(wàn)科的降價(jià)風(fēng)首先在集團內部蔓延開(kāi)來(lái)。爾后，珠江、綠地等開(kāi)發(fā)商的部分項目分別傳出打折、贈車(chē)等直接或者間接的降價(jià)。
帶頭降價(jià)，究竟是形象工程還是秣馬厲兵？是為救人還是救己?近日，《第一財經(jīng)日報》記者就這個(gè)疑問(wèn)采訪(fǎng)了多位政協(xié)委員。
萬(wàn)科降價(jià)，勢必首先給華潤的收益帶來(lái)變化。但是身為國有企業(yè)負責人的陳新華顯然不以為然，表示降價(jià)是好事情，對消費者有好處。
當談及華潤在萬(wàn)科上的股東權益時(shí)，陳新華則表示：“賺錢(qián)要賺合適的錢(qián)�！�
最后，陳新華還說(shuō)了這樣一句話(huà)：“大家都想賣(mài)高價(jià)，都想提價(jià)，最后就賣(mài)不動(dòng)啦”。
在交易量急劇萎縮的當下，為了“賣(mài)得動(dòng)”降價(jià)或者才是萬(wàn)科們的真實(shí)意圖。根據全國政協(xié)委員、萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林在全國43個(gè)城市的統計，過(guò)去幾個(gè)月內各地房地產(chǎn)交易量同比下降超過(guò)50%。
王健林和全國政協(xié)委員、北京兆泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)穆麒茹均認為，萬(wàn)科等降價(jià)意在盡快回籠現金，甚至連圈外人、全國政協(xié)委員、民建中央副主席王少階也提出了這樣的看法：“開(kāi)發(fā)商打折是為了不積壓資金，10億元貸款一年的利息就接近一個(gè)億，早賣(mài)房早回款可以少背利息�！�
王健林更介紹，大開(kāi)發(fā)商降價(jià)只有萬(wàn)科和綠地。而且綠地只在上海某一個(gè)樓盤(pán)降價(jià)，萬(wàn)科是存量房降價(jià)，是尾盤(pán)降價(jià)，都是兩三年前拿的地，利潤空間大。這樣做是為了盡快回收現金流，說(shuō)明他們對房地產(chǎn)市場(chǎng)不看好，信心不足。即便如此，萬(wàn)科也只在幾個(gè)城市的幾個(gè)樓盤(pán)降價(jià)，不是所有城市全部樓盤(pán)降價(jià)。
穆麒茹也表示，萬(wàn)科的樓盤(pán)多在城市邊緣地區，拿地成本相對較低又不涉及拆遷等問(wèn)題，有降價(jià)的空間，何況降價(jià)也只是小幅度的。如此降價(jià)，可以滾動(dòng)現金流，反而保證了對股東的回報：“開(kāi)發(fā)商最吃不消的就是囤積房子�！�
實(shí)際上，隨著(zhù)市場(chǎng)方面對降價(jià)行為的逐步剖析，萬(wàn)科方面也公開(kāi)了自己的目的，稱(chēng)“盡快回籠現金流是公司一貫的策略”。
在這個(gè)“一貫策略”下，2008年2月萬(wàn)科實(shí)現銷(xiāo)售面積19.6萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售金額15.7億元；銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額分別比2007年同比增長(cháng)51.94%和70.65%。
但是在萬(wàn)科等大開(kāi)發(fā)商急急滾動(dòng)的車(chē)輦下，一批小的開(kāi)發(fā)商或者扛不住逆市和大開(kāi)發(fā)商降價(jià)的雙重夾擊。王健林預計，不久后降價(jià)的開(kāi)發(fā)商將由大至小，甚至出現“跳樓價(jià)”，最終一批小企業(yè)消失在開(kāi)發(fā)商的牌桌上。(王芳潔）
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