“我已經(jīng)離開(kāi)順馳不動(dòng)產(chǎn)了，”進(jìn)入順馳不動(dòng)產(chǎn)不久的小孫(化名)在一系列變動(dòng)中還是選擇了離開(kāi)。昨日，記者獲悉，順馳不動(dòng)產(chǎn)上海分公司不少人辭職，而直營(yíng)的近70家門(mén)店也正在被“內、外承包”，在宏觀(guān)調控下二手房市場(chǎng)越發(fā)不景氣時(shí)，順馳不動(dòng)產(chǎn)的一場(chǎng)“大手術(shù)”正在實(shí)行當中。
急速變臉
對于順馳不動(dòng)產(chǎn)上海公司的普通員工而言，2007年的春節不得不在做一道決定未來(lái)命運的選擇題，在辭職之外，他們還可以選擇留下，只不過(guò)這需要勇氣和決心。這一切都緣自順馳的短期變臉計劃——承包模式。
上海順馳的相關(guān)負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，順馳目前的確正在推出一個(gè)新模式。上海順馳公司將連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)權放開(kāi)，把連鎖店以承包經(jīng)營(yíng)的模式予以合作經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)。合作經(jīng)營(yíng)者前期支付一定風(fēng)險保證金，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)期間內固定每月支付一定承包費用，合作經(jīng)營(yíng)者對本店的日常開(kāi)支自負盈虧。
所謂的介于直營(yíng)模式和加盟模式之間的“承包模式”，之前的中介行業(yè)并沒(méi)有此說(shuō)。不過(guò)，順馳公司的人不愿承認直營(yíng)模式的消失，依然認為“順馳直營(yíng)模式?jīng)]有變，只是將連鎖店的日常管理經(jīng)營(yíng)權交由合作經(jīng)營(yíng)者�！薄拔覀儾粫�(huì )失去所有權�！�
而對于不少員工的離職，該負責人認為，選擇離開(kāi)一方面是他們對公司新政策的不認同和不理解，同時(shí)年后也是跳槽的高峰期，很正常。據記者了解，上海順馳有近70家直營(yíng)連鎖店，500余員工，而選擇新模式后，上海順馳更多的是管理公司，所有門(mén)店人員與他們沒(méi)有關(guān)系，也就是說(shuō)即使選擇留下的員工也已不是順馳人，僅是順馳的一個(gè)合作經(jīng)營(yíng)者。
“他們可以在短時(shí)間內創(chuàng )業(yè)，”認同的人認為留下不僅僅是獲得一份工作，更是一個(gè)創(chuàng )業(yè)機遇；但不認同的人卻認為把直營(yíng)改成承包是公司“不行”了的信號。
節約成本
不僅僅是上海，知情人士告訴記者，順馳不動(dòng)產(chǎn)北京、廣州等一線(xiàn)城市都在按照上海的承包模式在推進(jìn)當中。目前，上海近70家門(mén)店80%以上已經(jīng)找到了“承包者”�！斑@些承包者中大部分是順馳之前自己的員工�！表橊Y的相關(guān)負責人表示。
不得不提及的是，順馳不動(dòng)產(chǎn)的發(fā)展與順馳集團的發(fā)展一樣令人瞠目。2004年順馳上海分公司才成立，兩年時(shí)間內就發(fā)展到60多家門(mén)店，而順馳(中國)不動(dòng)產(chǎn)則在短短的數年內進(jìn)駐了全國幾十個(gè)城市，幾乎所有的一二線(xiàn)城市都覆蓋，部分三線(xiàn)城市也已經(jīng)進(jìn)駐。
迅速擴展不可避免的帶來(lái)順馳不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展成本的急速提升。尤其在多輪宏觀(guān)調控的背景下，不少的中介門(mén)店關(guān)閉，二手房市場(chǎng)整體不夠景氣，順馳不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)壓力不難想象。作為順馳不動(dòng)產(chǎn)的管理層，誰(shuí)都不想重蹈“大哥”順馳集團的覆轍。而承包模式無(wú)疑被這些管理層人士認為是一劑良藥，可以為后期的持續擴展再鋪路。
資本推手
“其實(shí)，改革是董事會(huì )的決定，”一位知情人士告訴記者，軟銀、凱雷等投資機構自然是背后的推手。
早在2005年8月份，軟銀和凱雷公開(kāi)注資順馳不動(dòng)產(chǎn)，成為了國內世界頂級投資機構和房地產(chǎn)中介行業(yè)的首次聯(lián)姻。之前，順馳掌門(mén)人孫宏斌一直醞釀著(zhù)讓順馳不動(dòng)產(chǎn)在美國納斯達克上市，而海外資金的注入無(wú)疑是加速上市的信號。
而此次被認為是“傷筋動(dòng)骨”的承包模式的推出更是資本力量的顯現。順馳上海公司的負責人也承認，改革自然也是軟銀等投資方的意思，承包模式實(shí)行之后，順馳公司的產(chǎn)值進(jìn)一步擴大，擴張的成本將更加低。
承包模式是否會(huì )被市場(chǎng)接受？順馳不動(dòng)產(chǎn)能否借勢一沖飛天？業(yè)內的評價(jià)很謹慎，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權是否會(huì )帶來(lái)的品牌損傷，加盟模式的脆弱生命是否會(huì )在承包模式中重演，也許時(shí)間能檢驗一切。(江敏）
