今天如果我們再去簡(jiǎn)單回顧2.45萬(wàn)億美元的外匯儲備是如何形成的，我們?yōu)槭裁礇](méi)有得到美國第一大債權人應有的待遇、地位和話(huà)語(yǔ)權，反而還要處處被美國這個(gè)大債務(wù)人欺負，為時(shí)已晚。面對我國傳統的經(jīng)濟增長(cháng)模式，4億件襯衫換一架飛機的這種產(chǎn)業(yè)結構，我們是否還要繼續抱著(zhù)低廉工資、環(huán)境污染、資源和能源高消耗的傳統方式去換那充滿(mǎn)風(fēng)險的美元綠票子呢？重要的不僅是對昨天的反思，而是通過(guò)這一反思明確我們明天該怎么辦？

　　四

　　現代金融人才隊伍的形成看來(lái)僅僅從華爾街去招聘是不夠的，我們還要培養心明眼亮、又紅又專(zhuān)、能夠深刻感悟貨幣之戰的中國金融人才和現代金融隊伍。而面對現代金融戰爭的掠奪性和其不斷創(chuàng )新的技術(shù)復雜性，必須引起我們對現代金融的高度重視。

　　而只有在人事和組織體系上完善了中國現代金融的隊伍，才能在具體問(wèn)題的應對上找到有效的解決辦法。

　　奧巴馬政府面對上臺前的承諾和11月份的中期選舉，他要走出危機，就要在解決高失業(yè)和財政危機中找到出路。2009年中國貿易順差1961億，其中來(lái)自美國的順差是1434億美元，約占68%，而美國2009年全年貿易逆差是3800億美元，其中和中國發(fā)生的逆差為1434億，占美國逆差的38%，因此美國人要求人民幣升值以減少向美國的出口降低其貿易赤字，同時(shí)提高本國就業(yè)率是其手中十分有限的一張“牌”。他們要求人民幣升值不值得大驚小怪。

　　而時(shí)下的中國，既有充足的資金，又有廣闊的內需市場(chǎng)；在外需市場(chǎng)上我們既可以在歐美發(fā)達國家拓展，又可以向我國的周邊國家以及發(fā)展中國家的市場(chǎng)延伸。我們可出的牌很多，重要的是不要出錯牌。

　　中國今天匯率調整的被動(dòng)無(wú)疑是一面鏡子，它告訴我們“預則立，不預則廢”，必須盡快找到解決這2.45萬(wàn)億外匯儲備面臨貶值的對策，掌握當前這場(chǎng)現代金融戰爭的主動(dòng)權。

　　作者簡(jiǎn)介

　　劉紀鵬

　　中國政法大學(xué)資本研究中心主任

　　劉　妍

　　國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員