窮光榮還是富光榮？ 富豪高價(jià)“充電”為哪般
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內地富豪與香港富豪的差距，恰恰在于內地富豪太急于超越，以致于鞋帶松了卻視而不見(jiàn)，于是中途被鞋帶給拌倒了。
最近，“全球華人富豪五百強”經(jīng)世界杰出華商協(xié)會(huì )發(fā)布后，反響很大。人們不約而同地注意到的一個(gè)現象是，香港富豪以絕對的優(yōu)勢在富豪榜上傲視群雄──前三甲由香港富豪包攬，上榜的香港富豪總資產(chǎn)占全部上榜富豪總資產(chǎn)的近1/3。
要不要“學(xué)習香港好榜樣”？許多企業(yè)、專(zhuān)家、媒體，再一次將目光投向香港富豪這一群體。與他們相比，內地富豪的軟肋究竟在哪里？
一輪大爭辯后，答案仍停留在這幾項上──體制因素、創(chuàng )業(yè)環(huán)境、自身素質(zhì)與公司治理能力。而事實(shí)上，我們卻一次又一次地在誤讀著(zhù)自己的財富觀(guān)。
企業(yè)發(fā)展的激勵與制約因素的不同，導致內地與香港企業(yè)在戰略制訂伊始，就有著(zhù)本質(zhì)的區別。香港企業(yè)可以以創(chuàng )新為第一目標，但內地企業(yè)可能首先想到的是如何突破所處行業(yè)壟斷壁壘的限制。換言之，香港企業(yè)發(fā)展的核心方式，便是憑借智能與知識，迅速變換贏(yíng)利模式，以幾何級數地積累財富，并且通過(guò)回饋社會(huì )等方式為企業(yè)贏(yíng)得持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；內地企業(yè)發(fā)展同樣需要智能與知識，可是其核心元素，對一些企業(yè)而言可能就是如何委曲求全等等。
既然企業(yè)成長(cháng)的土壤不一樣，我們就沒(méi)有必要用香港富豪的標準要求內地富豪�；蛘哒f(shuō)，我們應當基于內地企業(yè)的成長(cháng)環(huán)境與企業(yè)家的特質(zhì)，去制訂衡量?jì)鹊馗缓罋舛然蝼攘Φ臉藴�。香港富豪李嘉誠去年年初大筆一揮，為慈善捐款78億，我們在尊敬和仰慕之余，回過(guò)頭來(lái)對內地腰纏萬(wàn)貫卻捐贈無(wú)幾的富豪嗤之以鼻，顯然有待商榷，或許一些富豪擔心內地慈善救助體系的低通暢度使自己的善款打了折扣才“欲善又止”。事實(shí)上，內地富豪在財富觀(guān)上犯的最大的錯誤，便是重宏觀(guān)感覺(jué)，輕細節行動(dòng)。
從企業(yè)的層面看，內地企業(yè)、內地富豪應當學(xué)會(huì )“低頭看路”，而不是“抬頭看天”。應當多花一些精力與資源去關(guān)注自己企業(yè)存在的一些微小痼疾，如規章制度、企業(yè)供應鏈、客戶(hù)鏈上存在的一些細微的瑕疵，等等。而不是動(dòng)轍張口閉口大講“進(jìn)入全球500強”、“利潤再翻番”。內地企業(yè)從不缺乏豪情壯志與運籌帷幄，內地富豪也從不缺乏真知灼見(jiàn)和雷厲風(fēng)行，缺少的是防微杜漸的意識和細節管理的藝術(shù)。
從包括專(zhuān)家學(xué)者、媒體等群體在內的大眾層面來(lái)看，我們也有必要改一改吹毛求疵的習慣和以偏概全的秉性了。不排除一些富豪在企業(yè)運作過(guò)程中存在著(zhù)許多違規操作，有的甚至導致了巨額國資流失。但是，辱罵絕不是解決之道，從個(gè)案當中挖掘公司治理、資本運營(yíng)等企業(yè)共同的教訓與危機，并提出解決的辦法與建議，才是正道。
這是一個(gè)浮躁的年代，富豪們用盡一切手段搞起了資本積累競賽、專(zhuān)家們熱衷于關(guān)起門(mén)來(lái)大搞學(xué)院派爭論，一些媒體喜歡追捧“富豪理發(fā)一次花3000元”類(lèi)型的花邊新聞……整個(gè)社會(huì )的財富觀(guān)陷入了一種疲憊不堪卻自我陶醉的病態(tài)困境當中。當然，基于中國經(jīng)濟急劇轉軌的現狀，以及貧富分化等一系列社會(huì )問(wèn)題，我們要求所有的人都那么務(wù)實(shí)、冷靜，顯然是不現實(shí)的。但我們必須頓悟的是，內地富豪與香港富豪的差距，恰恰在于內地富豪太急于超越，以至于鞋帶松了卻視而不見(jiàn)，于是中途被鞋帶給拌倒了。
來(lái)源：國際先驅導報 作者：東方愚
