關(guān)于個(gè)人：
鳳凰最艱難時(shí)曾在董事會(huì )上哽咽
在鳳凰衛視的員工看來(lái)，“在每個(gè)角落看到劉老板都是再平常不過(guò)的事，老板隨時(shí)會(huì )叫幾個(gè)員工和他吃飯�！�10年歲月，他和他的“瘋子”們鍛造出一個(gè)傳奇。
記者：據說(shuō)你每天只睡三四個(gè)小時(shí)，身邊常備著(zhù)一瓶白花油。還有人說(shuō)，你創(chuàng )業(yè)時(shí)是一個(gè)瘋子帶著(zhù)500個(gè)瘋子。
劉長(cháng)樂(lè )：(笑)現在用驅風(fēng)油，不用白花油。說(shuō)瘋子，我們是有理智的瘋子。我們“瘋”的方式是我們的激情，但在對事物的判斷方面我們是理智的。
記者：今年兩會(huì )，你的員工吳小莉成為廣東政協(xié)委員是個(gè)被關(guān)注的亮點(diǎn)。
劉長(cháng)樂(lè )：(笑)我自己也是政協(xié)委員，這其實(shí)是媒體人職責的一種放大。小莉換一種角度對生活、社會(huì )進(jìn)行觀(guān)察，或許有更大的表現空間，我很支持。她現在是廣東的政協(xié)委員，選擇廣東是考慮到廣東是香港的大后方，鳳凰在廣東也有分部。但這并不是公司的決定，是她個(gè)人的決定。
記者：在鳳凰剛起步的時(shí)候，有沒(méi)有覺(jué)得自己是在做一件力所不能及的事情？
劉長(cháng)樂(lè )：任何一個(gè)從小到大的企業(yè)都是在做力所不能及的事情，鳳凰的每個(gè)人都在發(fā)揮自己的潛能做力所不能及的事。竇文濤說(shuō)，每次覺(jué)得要畢業(yè)時(shí)，就發(fā)現有新的課程。
記者：鳳凰創(chuàng )辦以來(lái)最艱難的時(shí)候是什么？
劉長(cháng)樂(lè )：鳳凰資訊臺創(chuàng )辦后兩年沒(méi)有落地。在創(chuàng )辦前我們已得到有關(guān)方面的確認，但后來(lái)有些變化。帶來(lái)每年2000萬(wàn)美元的巨大損失，但我們要硬著(zhù)頭皮挺著(zhù)。作為一個(gè)上市公司，怎么能把賠本的事情繼續下去呢？當時(shí)有董事提出討論。就在這個(gè)房間里，很?chē)烂C。然后我有一番非常感性的講話(huà)——首先講述了CNN誕生以后多少年一直虧本，我們應該允許有成長(cháng)的過(guò)程。其次，多少人在期盼有鳳凰這樣傳播真實(shí)信息的頻道。最后，中國的開(kāi)放是勢不可擋的。當時(shí)我是哽咽的。我們在外界有壓力，在香港人看來(lái)是內地人的媒體，內地人又說(shuō)我們是西方代言人，里外不是人。但是內部壓力和外界的壓力不一樣，當最需要理解的團隊不理解，最需要支持的人不支持時(shí)，非常痛苦。
記者：對未來(lái)10年人生的展望？
劉長(cháng)樂(lè )：未來(lái)10年對于鳳凰衛視來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，我們已經(jīng)進(jìn)入疲勞期，面臨重要的拐點(diǎn)。我是一個(gè)真正做媒體的人，做媒體不僅僅是責任，還是樂(lè )趣，能夠把興趣和事業(yè)結合在一起的只有媒體這個(gè)工作。(笑)
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