中新社香港六月二十日電 題：《明報》老總眼里的新聞自由
中新社記者 董會(huì )峰
“你找張健波這樣不聽(tīng)話(huà)的人做總編輯，《明報》能否過(guò)渡‘九七’都成問(wèn)題�！币痪啪帕晔�，一位香港資深媒體人士對張曉卿(《明報》大股東)說(shuō)。
張曉卿隨后當面詢(xún)問(wèn)張健波的看法。張健波答：“在香港辦報，不是講聽(tīng)不聽(tīng)話(huà)的；最重要是把握時(shí)代脈搏，找事實(shí)，講道理，拿捏好分寸�！�
十年過(guò)去了，當談起這件往事，張健波說(shuō)：“我是一個(gè)有話(huà)直說(shuō)之人，在新聞界有很多朋友，也得罪了不少人。但我可以告訴你，回歸十年，香港實(shí)行‘一國兩制’、‘港人治港’，目前依然是華人社會(huì )中言論最自由、新聞自由度最高的地區之一�！�
“我在‘九七’回歸前十年加入《明報》，至今回歸十年，見(jiàn)證了《明報》編輯部在回歸前后的變化——《明報》編輯部現在享有的編輯自主權，堪稱(chēng)二十年來(lái)最高�！�
新聞界曾有兩大擔憂(yōu)
張健波在接受中新社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“九七”回歸前，香港新聞界有兩大擔憂(yōu)：一，香港回歸后，還有沒(méi)有新聞自由？二，市場(chǎng)競爭和利益驅動(dòng)之下，“煽色腥”會(huì )否在報刊泛濫成災？
“回歸十年來(lái)，大家的第一個(gè)擔心并沒(méi)有發(fā)生，基本上新聞自由沒(méi)有多大轉變。媒體獨立運作、自主經(jīng)營(yíng)，該贊則贊，該批評就批評。有美國同行來(lái)問(wèn)我，香港的言論自由、新聞自由十年來(lái)變了沒(méi)有？我說(shuō)，你去九龍尖沙嘴或銅鑼灣看看那些標語(yǔ)和口號，就明白今日香港有多么自由了�！�
“不過(guò)，從大學(xué)進(jìn)行的民調看，有兩點(diǎn)值得我們省思：一是媒體的‘煽色腥’情況依然嚴重，以至媒體的公信力不斷下降；二是部分市民、新聞業(yè)者感覺(jué)媒體的自我審查比以前有所增加�！�
“商人辦報未必不好”
隨著(zhù)去年《信報》易主、創(chuàng )辦人林山木(林行止)淡出，有人形容是香港“文人辦報”年代的結束。對此，張健波說(shuō)，很難去評論，因為何謂“文人辦報”、何謂“報人辦報”，概念模糊，眾說(shuō)紛紜。
“商人辦報，未必就不好。關(guān)鍵看這個(gè)老板是怎樣一個(gè)人。是一心賺錢(qián)，還是有所理想，兼顧社會(huì )公義。香港有線(xiàn)新聞臺就是一個(gè)成功的例子，它是商人辦的，但按照新聞規律辦事，新聞報道有聲有色�！�
“就《明報》來(lái)說(shuō)，老板(張曉卿)人不在香港。他定下編輯方針，總編輯負責執行。目前，編輯部擁有大約百分之九十五的自主權，是二十年來(lái)最高�！�
“在香港辦報、辦媒體，一看老板，二看市場(chǎng)。但新聞工作者最大的問(wèn)題，還在于我們自己的能力如何。香港是一個(gè)很自由的地方，資訊發(fā)達，記者應在保持沖勁的同時(shí)，提高自身質(zhì)素和寫(xiě)作水平，加強對國家、對國際問(wèn)題的研究�！�
“向左走？向右走？”
舉凡媒體，皆有立場(chǎng)。傳統上，香港媒體依政治立場(chǎng)不同，分為左、中、右。
張健波說(shuō)，香港回歸后，媒體一定程度上面臨“向左走，還是向右走”的問(wèn)題。十年過(guò)去，大格局未變，依然是中間報紙數量最多。
“《明報》創(chuàng )辦四十八年，堅持做一份中立的報紙，不表示對政治無(wú)立場(chǎng)。比如，《明報》堅持民族立場(chǎng)，反對分離主義；同時(shí)反對戰爭、反獨裁。不同的人，會(huì )有不同的視角，有人說(shuō)我們在特定議題上中間偏右，陳水扁則說(shuō)我們是共產(chǎn)黨的報紙�！�
“媒體最重要的，還是能否堅持是非，追求客觀(guān)，不公器私用�！�
“就左派報紙而言，也可以辦得很好看�！段膮R報》近年來(lái)的努力令人稱(chēng)道，其轉型不但見(jiàn)乎版面設計，還在于報道內容和社評的深化�！�
下一個(gè)十年
“十年之后，香港傳媒市場(chǎng)會(huì )變得怎樣？”
面對記者的問(wèn)題，張健波想了想說(shuō)，十年，在歷史的長(cháng)河中不過(guò)是短暫的一瞬。但現代科技、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人“永遠想不到”。
他說(shuō)，過(guò)去十年，香港媒體有兩大變化和沖擊：互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統媒體的發(fā)展模式和讀者群體；免費報紙異軍突起，三份免費報紙日發(fā)行近百萬(wàn)份，直逼十多份傳統付費報紙的總發(fā)行量(約一百二十萬(wàn)至一百四十萬(wàn)份)。
張健波拿出隨身攜帶的小紙本，用筆畫(huà)出一個(gè)二00七至二0一七發(fā)展示意圖。他說(shuō)，未來(lái)《明報》的傳統讀者或減少，但明報新聞網(wǎng)站則呈現點(diǎn)擊率、廣告收入節節上升之勢。
七個(gè)收音機
張健波系明報“三朝元老”，先后擔任查良鏞、于品海、張曉卿時(shí)代的總編輯或執行總編輯�！斑@三位老板各有所長(cháng)。論才華、勤奮，查良鏞先生令人尊重，今天在香港還沒(méi)有第二人�！�
每天，《明報》編輯部要開(kāi)四次會(huì )，策劃、商定次日的重點(diǎn)新聞及評論�！俺碎_(kāi)會(huì )，我每天必不可少安排二、三個(gè)小時(shí)的‘傳媒消費時(shí)間’。十年前，我訂閱十份報紙，后來(lái)減至七份，現在只有兩份。如今更多的時(shí)間，是上網(wǎng)看新聞。對我來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)每天都是新的，新聞不斷在發(fā)生。我中意這份工作，如饑似渴，在追求事實(shí)真相中得到滿(mǎn)足�！�
張健波透露，他在新聞上“中毒”很深。為了隨時(shí)了解、捕捉本港、兩岸及國際新聞，他在家中不同的位置擺放了七個(gè)收音機，包括洗手間，隨時(shí)打開(kāi)收聽(tīng)。(完）
