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    AIG“紅包門(mén)”解析:道德缺失還是制度漏洞?(2)
2009年03月20日 02:15 來(lái)源:央視-《新聞1+1》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  憤怒,只能是憤怒!

  主持人:

  AIG集團發(fā)工資這件事是在一年以前,是在美國政府在給這家集團注資以前,就已經(jīng)以合同的方式固定下來(lái)了,現在人家是履約。為什么這樣一件法律上說(shuō)的一清二白的事情,但是在美國社會(huì )卻引發(fā)了這么強烈的反對之聲?

  白巖松:

  因為現在不是一年前,在一年前的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候整個(gè)金融危機的浪還沒(méi)有打到這么高,剛剛有所顯示一點(diǎn)點(diǎn)。那個(gè)時(shí)候它只是一個(gè)金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。但是現在的時(shí)候,美國所有的人會(huì )覺(jué)得,這里的關(guān)鍵詞是納稅人,從去年9月份一直到今年3月份,政府已經(jīng)注資了1500億美金,所有的老百姓都會(huì )覺(jué)得政府的錢(qián)就是我的錢(qián),他會(huì )算,我每一個(gè)人已經(jīng)給AIG多少錢(qián),接下來(lái)還有300億要給你,也就是說(shuō)加起來(lái)1800個(gè)億。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),你說(shuō)納稅人會(huì )不會(huì )憤怒呢?我在出錢(qián)救你,讓你不死,可是你卻好,1500億已經(jīng)到手里,你拿出1.65億,一點(diǎn)不耽誤自己的損失,你已經(jīng)給我們造成了損失,你還照樣花錢(qián),最高的能拿到600多萬(wàn)美金,所以這種憤怒是非?梢岳斫獾。

  主持人:

  按照AIG的主席李迪的話(huà)說(shuō),我為什么這么做,我也是替國家考慮的,因為AIG里面金融風(fēng)險暴露的太多了,現在雖然說(shuō)有1.1萬(wàn)億美元的債已經(jīng)了了,但是還有1.6萬(wàn)億很危險,如果我不用這些發(fā)獎金的錢(qián)留住這些高管的話(huà),這個(gè)金融風(fēng)險很可能就會(huì )崩潰,崩潰的話(huà)對大家誰(shuí)都沒(méi)有好處。

  白巖松:

  這只是他發(fā)錢(qián)一個(gè)直接希望產(chǎn)生的目的,希望產(chǎn)生的一個(gè)結果,我必須按照合同辦事,因為你發(fā)現AIG面對公眾的質(zhì)疑,包括它的首席執行官出來(lái)解釋的時(shí)候,多次強調的關(guān)鍵詞就是合同、法律,非常明顯。

  主持人:

  他們沒(méi)錯。

  白巖松:

  對,就要去強調這一點(diǎn),留住人才也是他的考慮之中的這樣一個(gè)話(huà)題。

  但是問(wèn)題就在于,首先恐怕電視機前的觀(guān)眾還需要知道AIG到底有多大,為什么它可以享受這樣的一種待遇。AIG是全世界市值最大的保險公司,大家可以想像,1919年的時(shí)候,它的前身,最早的創(chuàng )始人在中國創(chuàng )辦了美亞保險,它的前身。

  后來(lái)現在在130個(gè)國家里頭有業(yè)務(wù)。再舉一個(gè)例子,大家就能明白它玩的有多大。1992年的時(shí)候,中國剛剛在金融領(lǐng)域、保險領(lǐng)域開(kāi)進(jìn)的話(huà),它是第一個(gè)返回中國的國際保險巨頭。這個(gè)大家可能還是覺(jué)得有點(diǎn)太專(zhuān)業(yè),換一個(gè)舉例,它是玩自來(lái)水廠(chǎng)的,我們每個(gè)人喝水都要靠它,你中有我,我中有你,誰(shuí)離得開(kāi)水啊。但它不是因為水吃的虧,它賠錢(qián)不是因為水的業(yè)務(wù),它是自己去炒房地產(chǎn)去了,結果虧大發(fā)了,虧的資不抵債,政府能不救它嗎?是,你炒房地產(chǎn)我該揍你,但是所有老百姓還喝著(zhù)你的水呢,它的保險業(yè),你中有我,我中有你,每一個(gè)人都跟它有關(guān)系,但是它虧錢(qián)是因為它做金融衍生品,類(lèi)似對沖基金一樣,虧了很大,所以必須保它。這一必須保,它就開(kāi)始打自己的小算盤(pán),我要留人,于是這個(gè)矛盾就開(kāi)始產(chǎn)生。

  主持人:

  所以對這種現象,英國《金融時(shí)報》有一個(gè)評論員說(shuō),銀行和保險是一個(gè)最喜歡冒風(fēng)險去追逐利益的行業(yè),但是卻作為公共事業(yè)得到保障,所以沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)在得利的時(shí)候可以維護自己的私利,但是損失全是公眾的。

  白巖松:

  別人都要去考慮你。但是長(cháng)期以來(lái),的確經(jīng)濟比較繁盛,比如說(shuō)在2008年的時(shí)候,整個(gè)華爾街拿到的分紅,拿到的工資184億美金,大家可能還覺(jué)得這個(gè)數沒(méi)概念,它等于在2004年最鼎盛時(shí)候拿到的錢(qián)。難怪奧巴馬就憤怒了,用了可恥這樣的字眼,還有極端不負責任等等去表達這種憤怒,因為你2008年的時(shí)候拿到的錢(qián)居然跟2004年你最火的時(shí)候一樣,旱澇保收。就跟我們現在有些人質(zhì)疑我們的很多基金公司,你替基民掙錢(qián)的時(shí)候你拿那么多錢(qián),現在基民損失慘重,你旱澇保收,照拿錢(qián)不務(wù)。所以大家會(huì )有憤怒,這種憤怒我覺(jué)得放在哪都可以理解。

  主持人:

  其實(shí)在這個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得美國政府特別尷尬,這個(gè)角色,因為你說(shuō)人家只有一個(gè)公司,履行法律合同,這沒(méi)有錯,但是它同樣要面對納稅人,因為我是花的納稅人的錢(qián)去給你注資,怎么處理這個(gè)關(guān)系?

  白巖松:

  其實(shí)它有好幾種因素,心情是非常非常難過(guò)的,從政府的角度來(lái)說(shuō)。

  第一個(gè),你過(guò)去監管不力,才會(huì )出現AIG最后把我們的錢(qián)全砸里頭,最后現在還要拿我們的錢(qián)去救它。

  第二個(gè),在它分紅的過(guò)程當中,你到底知不知情,因為現在美國也有各種的聲音,認為蓋特納,包括政府是知情的。

  主持人:

  我覺(jué)得這是可行的,因為你想想,這是在美國政府注資之前它的一個(gè)合同,你注資之前不可能不知道這樣一個(gè)合同,但是它之所以履行合同,說(shuō)明你默認的。

  白巖松:

  說(shuō)你是應該知情的。

  第三個(gè),還有傳聞?wù)f(shuō),這是美國在登,奧巴馬在選總統的過(guò)程中,AIG作為一個(gè)非常重要的公司,也有政治獻金的。接下來(lái)還有一個(gè),面對公眾這樣一個(gè)憤怒,你的解決方法是什么,不還是把這個(gè)錢(qián)發(fā)了嗎?你怎么辦?所以現在一方面,其實(shí)政府的難堪體現在當它說(shuō)很多很極端的話(huà)語(yǔ)的時(shí)候,說(shuō)明它一時(shí)間沒(méi)招,它只能用無(wú)恥或者怎么樣,報紙已經(jīng)到了什么地步呢?把AIG的大圖片登了,用西紅柿扔在A(yíng)IG上。然后還有另外一家報紙說(shuō)AIG是一個(gè),我就不說(shuō)是什么動(dòng)物了,直接標題,“AIG是個(gè)動(dòng)物”,你要知道,相對理性的媒體已經(jīng)到了這這種程度,美國第一情緒,所以政府的里外不是人的感覺(jué)當然應該很難受。

  主持人:

  而且有一個(gè)細節,奧巴馬在星期一的時(shí)候聲色俱厲,說(shuō)AIG你不是個(gè)東西,你必須得吃什么吐出來(lái),但是馬上他手底下的官員就說(shuō)了,吃進(jìn)去了不好吐出來(lái),因為要吐的話(huà),肯定要面臨巨額的訴訟費。

  白巖松:

  動(dòng)搖你美國,之所以為美國的根基,你政府要不要主動(dòng)地讓AIG違約,第一個(gè)是違背合同,一年前簽的合同;第二個(gè),法律保護的。就像我們剛才短片中看到的,所有的分析家都能夠明白,你如果不按照合同發(fā)錢(qián),如果大家不考慮道德感,就是這些AIG的高管,我要捍衛法律,我才不管老百姓到底給不給我扔西紅柿或者扔鞋,我起訴你,你沒(méi)有按照合同辦事,AIG必敗訴無(wú)疑,你還可能有更高的違約金要去還給人家。

  主持人:

  你覺(jué)得AIG是敗訴還是勝訴?

  白巖松:

  肯定是敗訴,就是公司本身,員工起訴AIG,他不會(huì )起訴政府,他是起訴AIG,AIG公司肯定敗訴,還要拿出更多的賠款去賠它,現在政府已經(jīng)占了AIG80%的股份,絕對的國企,這筆賠款也要從1800億里出。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)真的很難受。

  主持人:

  AIG集團所遇到的問(wèn)題不僅僅是它這一個(gè)集團所遇到的問(wèn)題,我們不妨來(lái)回顧一下。

  (播放短片)

  奧巴馬(美國總統):

  這是一家因為魯莽和貪婪而陷入財務(wù)困境的公司。

  解說(shuō):

  鹵莽和貪婪,這是奧巴馬痛斥AIG困境時(shí)說(shuō)的話(huà)。

  事實(shí)上,金融危機以來(lái),金融行業(yè)高管的聲譽(yù)和形象已經(jīng)降到有史以來(lái)的最低點(diǎn),大眾投給他們的視線(xiàn)里寫(xiě)滿(mǎn)了貪婪、可恥和道德敗壞。

  《紐約時(shí)報》則評價(jià),“曾經(jīng)的金融界名人,搖身變成星級惡棍”。

  奧巴馬:

  這是極度不負責,太可恥了,我們需要華爾街人士表現出克制、自控力和一些責任感。

  解說(shuō):

  自治、控制力、責任感,這是奧巴馬對華爾街高管們的要求。然而就在奧巴馬話(huà)音剛落沒(méi)多久,美聯(lián)社就披露,接受了政府250億美元救援金的美國富國銀行,打算按多年傳統撥發(fā)公費,按照員工到拉斯維加斯豪華旅游。雖然現在計劃被迫取消,但仍然不能平息人們的憤怒。

  議員:

  通用需要多少錢(qián)才能存活下來(lái)?

  瓦格納(通用汽車(chē)CEO):

  議員先生,這要看供應商和市場(chǎng)情況來(lái)定。

  解說(shuō):

  而乘坐豪華私人飛機去華盛頓求援的通用汽車(chē)CEO瓦格納則被媒體諷刺為從豪華飛機上走下的乞丐,壓力之下,瓦格納再次去華盛頓時(shí),不得不低調地駕駛一輛普通汽車(chē)前往。

  事實(shí)上,與一些投資銀行家掙到的相比,即使是好萊塢大明星有時(shí)看起來(lái)都像乞丐,巨額金錢(qián)就這樣一年又一年從企業(yè)中抽走。

  2007年,華爾街分發(fā)的獎金數為300多億美元,倫敦為120億美元。面對金融危機的初露端倪,高管們很穩定,盡管自己的銀行情況已經(jīng)不妙。

  當貝爾斯登的老板詹姆斯•凱恩不得不中斷他在納什維爾為期12天的橋牌錦標賽趕回紐約,趕在銀行破產(chǎn)之前迅速出售了手上的6000萬(wàn)美元貝爾斯登股票,其中一萬(wàn)剛夠他給自己和他的老婆買(mǎi)下位于第五大街剛改造過(guò)的兩套豪華公寓。

  事實(shí)上,高管天價(jià)高薪的矛盾問(wèn)題在國外已經(jīng)存在了很長(cháng)時(shí)間,到此次金融危機,天價(jià)高薪問(wèn)題愈演愈烈。

  今天的薪酬體系要追溯到70年代,那時(shí)投資銀行就好比合伙的律師事務(wù)所,利潤在自己人中分掉,沒(méi)有股份的雇員則領(lǐng)到一份透明的獎金,這樣風(fēng)險被控制在一定限度,因為作為主要所有者的合伙人更愿意執行保守的政策。

  后來(lái)摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟等為了更好的融資以及分散風(fēng)險,一個(gè)接一個(gè),大著(zhù)膽子上市。

  賭注越大,分紅越豐,僅僅在20年間,華爾街銀行的分紅翻了幾十倍,高管們的薪酬往往是底薪的十到二十倍,這個(gè)薪酬體系的效力如同火災加速器,誰(shuí)冒了高風(fēng)險,誰(shuí)就可以大量獲取利潤,在接下去幾年生活無(wú)憂(yōu)。有人說(shuō)這個(gè)機制是引發(fā)金融危機的罪魁禍首之一。

  如今,華爾街高管們的貪婪行為不斷刺激著(zhù)金融危機下大眾脆弱的神經(jīng),也讓人們得以反思高管薪酬制度,這個(gè)機會(huì )值得珍惜。

【編輯:唐偉杰
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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