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    印度對華政策全面揭密:誰(shuí)在主導、如何構架(4)
2009年08月27日 16:38 來(lái)源:《環(huán)球》雜志 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  軍方作用比想像的小

  印度的軍事力量號稱(chēng)“世界第四”。按照一般人的想像,軍方一定會(huì )在外交政策上具有很大發(fā)言權,但事實(shí)恰恰相反。在印度政府的決策體制中,雖然包括武器以及戰略決策等軍事因素仍屬于重點(diǎn)考慮對象,但令人驚訝的是,世界上沒(méi)有哪個(gè)大國像印度這樣,文官政府在制定外交政策時(shí)常常會(huì )忽略軍方的意見(jiàn)。

  就目前而言,印度軍方主要是通過(guò)國家安全委員會(huì )下屬的戰略政策小組來(lái)參與制定外交與安全政策。根據規定,印度陸?杖娝玖疃际沁@個(gè)小組的法定成員。

  情報機構曾為中印關(guān)系立下汗馬功勞

  印度情報機構在外交決策中還是享有一定地位的,特別是對外研究與分析處(R&AW)。與美國的中央情報局一樣,它的主要活動(dòng)領(lǐng)域也是在國外,因此在制定對華政策方面的作用似乎沒(méi)有任何機構能夠替代。

  R&AW在英迪拉·甘地執政時(shí)期地位尤其顯赫。據印度情報專(zhuān)家拉曼回憶,當時(shí)R&AW的負責人考爾可以直接向英迪拉·甘地通報信息。不僅如此,考爾還曾經(jīng)作為她的私人密使飛往北京,向中國領(lǐng)導人傳遞印度總理對于恢復中印關(guān)系的信息。只可惜,就在考爾結束這次訪(fǎng)華的兩天之后,甘地夫人遇刺身亡。她的兒子拉吉夫·甘地擔任總理后,聽(tīng)取了R&AW向他通報的有關(guān)考爾那次秘密訪(fǎng)華的內容,并要求R&AW繼續與中國有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系。1988年12月,拉吉夫·甘地正式訪(fǎng)華,這次訪(fǎng)問(wèn)被認為是使中印關(guān)系走向正;木哂欣锍瘫饬x的事件。由此可見(jiàn),R&AW在中印關(guān)系正;M(jìn)程中曾立下汗馬功勞。

  目前,在R&W的職責范圍中,中國無(wú)疑是一個(gè)很重要的收集情報對象,不過(guò)它的行動(dòng)常常會(huì )與印度外交部的工作相抵觸。

  智庫作用受制約

  如今印度專(zhuān)門(mén)以中國為研究對象的智庫只有兩個(gè),分別是新德里的中國研究所和金奈的中國政策研究中心。一些印度學(xué)者認為,印度外交部不喜歡利用智庫,主要是害怕別人分享自己的影響力,因此總是在“以一種懷疑的眼光看待外人”。其實(shí)這僅僅是從一個(gè)側面說(shuō)明,在印度能夠真正影響對華政策的智庫寥寥無(wú)幾。

  根本原因還在于制度。印度前國家安全顧問(wèn)委員會(huì )主席K.蘇布拉姆尼亞姆曾經(jīng)一針見(jiàn)血地指出,“印度的政治體系完全專(zhuān)注于國內政治,而對國際政治和國際經(jīng)濟卻不是那么熟悉,缺乏制度化的長(cháng)期戰略評估,智囊團寥寥無(wú)幾,而且根本沒(méi)有開(kāi)展外交政策研究的大學(xué)中心!

  值得一提的是,蘇布拉姆尼亞姆本人在推動(dòng)印度智庫影響外交政策方面起到了至關(guān)重要的作用。作為當前印度最出色的安全戰略問(wèn)題專(zhuān)家之一,他曾經(jīng)長(cháng)期擔任新德里國防分析研究所(IDSA)所長(cháng)。他不僅鼓勵學(xué)者走出研究所大門(mén)去做“相關(guān)政策研究”,還打破了印度“嚴肅學(xué)者不為報紙撰稿”的傳統——從上個(gè)世紀60年代開(kāi)始便為印度報紙撰寫(xiě)有關(guān)國際問(wèn)題的評論和分析。在蘇布拉姆尼亞姆的努力下,如今的IDSA已經(jīng)成為對印度政府安全和外交政策(包括對華政策)最有影響力的智庫。

  商界影響外交是新現象

  20世紀的最后十年,實(shí)施了經(jīng)濟自由化的印度不僅創(chuàng )造了經(jīng)濟奇跡,還涌現出一批不斷壯大的私人企業(yè)和充滿(mǎn)自信的中產(chǎn)階級。不過(guò),印度商界真正影響外交,還是近幾年的事情。

  2005年,印度總理辛格在第六屆印歐商業(yè)聯(lián)盟峰會(huì )上發(fā)表演講時(shí),曾經(jīng)清楚地闡述了商界在印度外交政策制定中的作用。他的前新聞秘書(shū)桑賈亞·巴魯指出,辛格或許是第一位充分肯定商界對于印度外交政策制定具有重要影響力的印度總理。

  最近幾年,印度著(zhù)名商會(huì )印度工業(yè)聯(lián)合會(huì )(CII)和印度工商聯(lián)合會(huì )(FICCI)以及商業(yè)巨頭信實(shí)公司和塔塔集團,都在通過(guò)各種方式影響印度政府的對華外交和經(jīng)濟政策。針對印度對華貿易赤字不斷擴大以及所謂中國產(chǎn)品以低價(jià)在印度傾銷(xiāo)的問(wèn)題,CII和FICCI等行業(yè)組織一直在向印度政府施壓,要求它采取嚴格的反傾銷(xiāo)措施。此外,印度商界巨賈還通過(guò)它們創(chuàng )建的一些智庫展開(kāi)了對華“二軌外交”。

  尼赫魯家族曾獨攬外交大權

  印度文官政府從國家獨立之初便牢牢掌握著(zhù)外交決策大權。例如,尼赫魯本人不僅擔任印度首任總理,還一直兼任外交部長(cháng),幾乎獨攬所有外交大權。尼赫魯的女兒英迪拉·甘地執政時(shí)期略有變化,她任命了幾位外交部長(cháng)輔佐其制定外交政策,有時(shí)也會(huì )聽(tīng)取和依靠幾個(gè)被譽(yù)為“私人智囊團”的專(zhuān)家和文官的建議,然而,長(cháng)期擔任尼赫魯私人秘書(shū)的經(jīng)歷使英迪拉·甘地深受其父外交決策方式的影響,她本人依然掌控著(zhù)大部分外交政策。這種狀況一直延續到她的兒子拉吉夫·甘地執政時(shí)期。

  但并非所有的印度總理都像尼赫魯家族成員那樣對國際事務(wù)抱有濃厚的興趣,加之能力等方面的限制,他們在決策中的影響力大不相同。德賽、維普·辛格、德維·高達以及錢(qián)德拉·謝卡爾等幾位前印度總理在外交政策制定方面都只能起到微不足道的作用。比較例外的是1991~1996年擔任總理的納拉辛哈·拉奧,他曾經(jīng)在英迪拉·甘地內閣中擔任過(guò)外交部長(cháng)。在他的領(lǐng)導下,不僅在內閣中設立了國家安全委員會(huì )(NSC),還在議會(huì )中設立了多黨常務(wù)委員會(huì ),其中包括外交和國防問(wèn)題委員會(huì )。(唐璐)

【編輯:吳翔
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