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貪官懺悔錄談反腐:如監督有力就不會(huì )犯如此錯誤

2006年12月19日 09:57


站在被告人席上的王偉

  中新網(wǎng)12月19日電 今天出版的檢察日報·廉政周刊刊登安徽省六安市原副市長(cháng)王偉的懺悔錄。他在懺悔錄中認為權力過(guò)大而監督乏力是導致自己腐敗的重要原因,他說(shuō):“如果監督制約有力,我也許就不會(huì )犯這么嚴重的錯誤!

  王偉,安徽省六安市原副市長(cháng)(副廳級)。11月17日,池州市中級法院開(kāi)庭審理王偉涉嫌受賄案。檢察機關(guān)指控,1999年至2006年,王偉利用擔任安徽省舒城縣縣長(cháng)、縣委書(shū)記及六安市副市長(cháng)等職務(wù)的便利,受賄共計人民幣52.25萬(wàn)元、美金1.15萬(wàn)元、購物卡5.9萬(wàn)元。

  王偉的懺悔錄如下:

  回顧自己參加工作33年的經(jīng)歷,我感到,自己每前進(jìn)一步,都是黨培養、教育的結果?上У氖,我沒(méi)有很好地珍惜,跌入了犯罪的泥坑,F在想起來(lái),悔恨不迭,痛不欲生!

  思想原因:事業(yè)與享受成為我人生的兩大追求目標

  我認為自己走到今天這一步,原因是多方面的,但最主要的是主觀(guān)方面的原因,即世界觀(guān)、人生觀(guān)發(fā)生了扭曲,導致人生的價(jià)值取向發(fā)生了偏差,放縱了自己的貪欲,最終走上了墮落的道路。

  當了舒城縣委書(shū)記之后,我確實(shí)集中精力抓了幾件牽動(dòng)全局的大事。在謀劃、實(shí)施這幾件大事時(shí),心里想的只是多干事、干實(shí)事,并沒(méi)想自己能從中謀求什么經(jīng)濟上的利益。問(wèn)題是,這時(shí)候我自身開(kāi)始出現了問(wèn)題。

  在城市的改造和開(kāi)發(fā)上,避免不了要和開(kāi)發(fā)商打交道。開(kāi)始我還能把握住分寸,認為和他們在一起吃飯、喝茶、休閑是工作需要,是為了招商引資。但在高消費生活的耳濡目染中,看到他們大把掙錢(qián),大手大腳地花錢(qián),自己的思想防線(xiàn)開(kāi)始崩潰了。心想自己的能力不比他們差,付出的也遠比他們多,而自己一年到頭辛辛苦苦,工資每月也就1000多元,心中很不平衡。又想,現在的不少領(lǐng)導干部工作干得也不錯,生活過(guò)得也很瀟灑,自己為什么就不行?思想滑坡了,行為上也就放松了要求。逢年過(guò)節開(kāi)發(fā)商們表示點(diǎn)“小意思”時(shí),自己也就“笑納”了。到2006年春節,我先后收受了開(kāi)發(fā)商50多萬(wàn)元的賄金。

  從此,我的世界觀(guān)、人生觀(guān)由原來(lái)的服務(wù)、奉獻轉向奉獻與索取并重,在人生的價(jià)值取向上,將事業(yè)與享受作為人生的兩大追求目標。一方面追求事業(yè)的成功,既是為官一任的政績(jì),也是向上提升的資本,另一方面放縱自己的貪欲,追求物質(zhì)享受和紙醉金迷的生活,生活作風(fēng)腐敗,經(jīng)濟上也一步步地滑向了犯罪的深淵。

  體制原因:縣委書(shū)記權力過(guò)大而監督乏力

  第二個(gè)方面的原因,主要是體制上的,即縣委書(shū)記的權力相對集中,而監督制約相對乏力。在縣一級,縣委書(shū)記的權力是比較大的。在重大問(wèn)題、重大項目、重要人事安排等方面擁有拍板權。這個(gè)相對集中的權力,如果把握得好,是可以做成許多事情的;如果把握得不好,用來(lái)為個(gè)人謀取私利,就會(huì )做出許多錯事、壞事來(lái)。我就是沒(méi)有能夠把握好。

  縣委書(shū)記的權力很大,而受到的監督制約卻很小。在縣一級,同級紀委是監督不了縣委書(shū)記的,是看得見(jiàn)管不著(zhù),而上級紀委又離得較遠,是管得著(zhù)看不見(jiàn)?h委書(shū)記處于監督的夾層之中,權力運用得當與否,全憑個(gè)人的黨性修養。雖然每年都開(kāi)常委民主生活會(huì ),但在監督與批評上,都是泛泛而論,不著(zhù)邊際,大家也都心知肚明。直到問(wèn)題積累到一定程度,或是有人向上級反映,引起上級重視,認真查處之后,問(wèn)題才能被揭露出來(lái),但為時(shí)已晚。如果監督制約有力,我也許就不會(huì )犯這么嚴重的錯誤。

  環(huán)境原因:對灰色交往從拒絕到見(jiàn)怪不怪

  第三個(gè)方面的原因,是社會(huì )環(huán)境的影響。中國是個(gè)文明古國,講究人情往來(lái),特別是我國的社會(huì )及體制正處于改革、轉軌、轉型時(shí)期,各種不規范的東西、灰色的交往普遍存在,對各級領(lǐng)導干部是一個(gè)現實(shí)的考驗。

  就拿干部之間的禮金往來(lái)情況來(lái)說(shuō),自己也知道收受別人的禮金不好,但有時(shí)也覺(jué)得實(shí)在難以拒絕。我當縣委書(shū)記期間,自認為把關(guān)還是比較嚴的,但最終還是抵擋不住。逢年過(guò)節,家中有什么事情,總有人通過(guò)各種方式,以各種理由送來(lái)禮金,我曾經(jīng)將有的送禮人批評得下不了臺,也曾退過(guò)不少禮金,但最終還是收了不少。對于一些小額禮金,覺(jué)得這點(diǎn)錢(qián)也退,顯得小氣,也嫌麻煩,看看周邊領(lǐng)導干部也都有禮金方面的來(lái)往,大環(huán)境、大氣候如此,我一個(gè)人是無(wú)力改變的。時(shí)間長(cháng)了,思想也麻痹了,甚至習以為常,見(jiàn)怪不怪了。而且在收受禮金時(shí),只覺(jué)得大不了是違紀,絕對沒(méi)有想到這就是受賄,就是違法。心中常常抱有僥幸心理,認為出不了什么大事,直到問(wèn)題暴露,才意識到問(wèn)題的嚴重,正所謂“千里之堤,毀之于蟻穴”。


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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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