發(fā)表評論 迄今為止，大概沒(méi)有一起案件像“萬(wàn)里大造林”這樣引人注目。涉及3萬(wàn)余名客戶(hù)，涉案金額將近13億元，涉及到了明星代言，涉及到了政府作不作為，涉及到了媒體廣告的依法審核，涉及到了有關(guān)部門(mén)的榮譽(yù)評選……而且，在案發(fā)以后，還有不少客戶(hù)在為犯罪嫌疑人陳相貴和萬(wàn)里大造林公司鳴不平。這些都使得本起案件更加撲朔迷離。
案件雖然已經(jīng)偵查終結，但有罪與否要等法院的最后裁決，一切猜度顯然都為時(shí)尚早。然而，由此案引發(fā)的一些問(wèn)題卻不能不令人思考。
內蒙古自治區公安廳經(jīng)偵總隊有關(guān)負責人今天（4月28日）透露，內蒙古萬(wàn)里大造林有限公司涉嫌經(jīng)濟犯罪一案經(jīng)過(guò)公安機關(guān)7個(gè)多月的偵查，取得了充分確實(shí)的證據，案件事實(shí)已經(jīng)查清，于4月28日偵查終結，陳相貴、劉艷英、陳奇等10名犯罪嫌疑人正式被移送內蒙古自治區人民檢察院審查起訴。
萬(wàn)里大造林為什么這么火
作為內蒙古通遼市最大的托管造林公司，萬(wàn)里大造林有限責任公司的名頭不可謂不大。記者曾在2006年赴通遼市采訪(fǎng)，當時(shí)萬(wàn)里大造林公司是作為地方引進(jìn)的一個(gè)成功項目而向記者推薦的。那份介紹情況的材料稱(chēng)，通遼市合作(托管)造林面積已達三十多萬(wàn)畝。這種新的造林機制，緩解了通遼市林業(yè)生態(tài)建設資金不足的難題，加快了科爾沁沙地的治理建設步伐。
記者在通遼市林業(yè)局2006年《萬(wàn)里大造林公司在我市造林及運營(yíng)情況》中看到這樣的表述：由于該公司采取了生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化運作模式，部分林地當年造林當年流轉，這種經(jīng)營(yíng)機制改變了傳統林業(yè)必須到林木采伐時(shí)才能“變現”的歷史，使林業(yè)的遠期經(jīng)濟效益在近期得到了直接的顯現，使廣大林農認識到，投身林業(yè)生態(tài)建設，不僅能改善生存環(huán)境，也能獲取一定的經(jīng)濟收入，從而有力地帶動(dòng)了商品林基地建設的快速發(fā)展。
這也正是當萬(wàn)里大造林公司涉嫌經(jīng)濟犯罪案件發(fā)生以后，一些購林客戶(hù)認識上出現混亂的主要原因。內蒙古公安廳經(jīng)偵總隊副總隊長(cháng)烏日圖告訴記者，萬(wàn)里大造林公司董事長(cháng)陳相貴這個(gè)人很“高明”，他在為客戶(hù)構建盈利夢(mèng)之前，首先構建的是一個(gè)綠色的夢(mèng)，一個(gè)道德的夢(mèng)，他在給萬(wàn)里大造林罩上一個(gè)道德光環(huán)的同時(shí)，也給每一個(gè)投資造林的人披上了一件道德的外衣，這也是一些為陳相貴鳴不平的人所熱衷講的“種樹(shù)無(wú)罪，綠化無(wú)罪，改善祖國生態(tài)無(wú)罪”的來(lái)由。陳相貴的這一招很厲害，他給客戶(hù)追求高額回報的目的披上了道德的神圣外衣，打破了客戶(hù)對投資風(fēng)險心存的顧慮。
有分析人士認為，這一招被陳相貴用到了極致。他通過(guò)各種手段將“萬(wàn)里大造林，利國又利民”的口號叫得響徹云霄。遍布一些地區的巨幅廣告牌，主流媒體的廣告宣傳，各種各樣的榮譽(yù)等等，都把陳相貴包裝成一個(gè)道德完人，商人逐利的一面沒(méi)有了。
據烏日圖透露，陳相貴為了道德包裝花了6000多萬(wàn)元。
萬(wàn)里大造林公司的一位知情者告訴記者，陳相貴很注意借助電視劇來(lái)樹(shù)立自己的道德形象，他先后在電視劇《劉老根》中飾演馬書(shū)記、《圣水湖畔》中飾演陳書(shū)記。而隨著(zhù)這兩部電視劇的熱播，陳相貴在戲劇中的形象確實(shí)幫了他很大忙。這位知情人講，就在此案案發(fā)以前，一部以陳相貴為主角的描寫(xiě)大造林內容的電視劇已經(jīng)在醞釀。
道德上的包裝也使一些名人參與了萬(wàn)里大造林的造勢。陳相貴在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，萬(wàn)里大造林的許多活動(dòng)都要請名人出席，到底有多少名人他一下也說(shuō)不清。內蒙古公安廳經(jīng)偵總隊總隊長(cháng)范新義在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，對于像做形象代言人這樣的，并不止知名小品演員何慶魁一個(gè)人，還有其他人，下一步我們在查清事實(shí)，在固定證據的基礎上也同樣要依法追繳。
客戶(hù)為什么相信萬(wàn)里大造林
在萬(wàn)里大造林案發(fā)以后，一些客戶(hù)對記者說(shuō)，錢(qián)不要了，就當給國家做貢獻了。就連陳相貴自己至今還講，到后來(lái)賺不賺錢(qián)對他已經(jīng)不重要了，他就是想給祖國建造一條綠色的萬(wàn)里長(cháng)城。
但有關(guān)人士指出，收益———其實(shí)是包括陳相貴在內的所有投資人的根本目的。
關(guān)于萬(wàn)里大造林的收益版本很多，且隨著(zhù)形勢的變化也在發(fā)生著(zhù)調整，如2004年的媒體質(zhì)疑風(fēng)波應該是給了萬(wàn)里大造林公司許多啟示的。根據警方公布的信息，截至2007年8月，萬(wàn)里大造林公司未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，就公開(kāi)向購買(mǎi)人承諾林地8年后每畝林木蓄積量可以達到12立方米，10年后達到15立方米等。
這正是眾多客戶(hù)最為關(guān)注的焦點(diǎn)，也是最受媒體質(zhì)疑的地方。陳相貴在這個(gè)收益的設計上顯然是下了許多功夫的。首先這個(gè)目標林木蓄積量從何而來(lái)？記者注意到，客戶(hù)反映曾經(jīng)有個(gè)專(zhuān)家顧問(wèn)團在2004年萬(wàn)里大造林公司大面積造林之前，作了《在內蒙古沙地造林的依據報告》，其中預計了速生林的畝蓄積量可在8至10年內達到15至20立方米。
這種預測顯然沒(méi)有得到實(shí)證的支持。內蒙古林業(yè)廳組織專(zhuān)家對萬(wàn)里大造林在通遼市開(kāi)魯縣、扎魯特旗營(yíng)造的部分楊樹(shù)林生長(cháng)情況進(jìn)行了實(shí)地調查，發(fā)現萬(wàn)里大造林公司的林地絕大多數在干旱缺水的沙地，立地條件較差，其合同承諾的8年后達到12立方米、10年后達到15立方米沒(méi)有任何科學(xué)依據。
內蒙古林業(yè)廳的一位官員在接待客戶(hù)代表時(shí)也講，萬(wàn)里大造林公司所做的承諾，在內蒙古以前是沒(méi)有過(guò)的。計算林木蓄積量采用的是倒推法，也就是把生長(cháng)年齡到砍伐期的林木，選擇標準林地和標準林木砍伐后，依其材積量、年輪推算出每年大致的蓄積量，在沒(méi)有這樣的參照標準下就斷定林木蓄積量是多少顯然不是科學(xué)的。
為了堵塞存在的收益設計漏洞，應對公眾和媒體的質(zhì)疑，陳相貴又作了一些相應的補充措施———多重保險，即購買(mǎi)保險，達不到蓄積量標準延長(cháng)管護期等等，這也確實(shí)迷惑了一些客戶(hù)。但就連陳相貴自己在接受記者采訪(fǎng)時(shí)都說(shuō)，把保險理解為保收益是客戶(hù)的能力水平問(wèn)題。而延長(cháng)管護期更是一個(gè)巨大的陷阱，烏日圖說(shuō)，當你找他追討責任時(shí)他會(huì )告訴你，現在沒(méi)長(cháng)成，我給你無(wú)限期管護下去呀，等到長(cháng)成了再給你。什么時(shí)候長(cháng)成？8到10年的承諾期巧妙地變成了無(wú)期。
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