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　　試玉要燒三日滿(mǎn)，辨材須待七年期。干部成長(cháng)是一項長(cháng)期而復雜的過(guò)程。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部是如何成長(cháng)起來(lái)的？他們是自下而上，從基層做起？是成績(jì)顯著(zhù)，破格提拔？還是由國企等單位業(yè)務(wù)骨干脫穎而出？種種路徑，為我們描繪出內涵豐富的成長(cháng)圖譜。

　　有的干部在別人眼里一帆風(fēng)順，自己卻一肚子苦水；有的干部抱怨自己前途渺茫，羨慕別人的少年得志；還有的希望“高人”指點(diǎn)升遷迷津……一位干部在成長(cháng)過(guò)程中，是否有普遍規律可遵循？哪類(lèi)干部更容易被提拔？哪些因素制約著(zhù)干部的成長(cháng)？哪類(lèi)干部為苦心經(jīng)營(yíng)“升遷”誤入歧途？這些問(wèn)題都值得我們深入系統地進(jìn)行思考和總結。

　　黨政干部成長(cháng)必然與時(shí)代背景緊密結合，所謂時(shí)勢造英雄。我國的干部成長(cháng)也具有鮮明的時(shí)代性，不同時(shí)期、不同歷史條件下，都會(huì )產(chǎn)生不同類(lèi)型的選人用人標準和對干部素質(zhì)的不同要求。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國社會(huì )主義現代化建設取得了舉世矚目的成就。在當前復雜多變的國際國內形勢下，我國發(fā)展面臨的機遇和挑戰前所未有，需要造就一大批高素質(zhì)的干部隊伍。本期策劃從“60后”省部級干部群體的成長(cháng)路徑入手，通過(guò)定量分析和定性分析相結合的方式，采取座談會(huì )、群眾問(wèn)卷、專(zhuān)家分析等形式，以期對干部成長(cháng)路徑深入研究。

　　黨政領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的高低，直接關(guān)乎各項方針政策能否得到徹底地貫徹和落實(shí)，關(guān)乎一個(gè)地區、一個(gè)國家的興衰成敗。新時(shí)期對干部成長(cháng)提出了更高的目標和要求。對干部成長(cháng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，對干部成長(cháng)路徑深入研究，有助于我們更加深刻地理解這些新的要求，更切實(shí)地推動(dòng)黨政領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的提高。

　　60后省部級官員成長(cháng)路徑:“工程師治國”局面改變

　　近六成公眾喜歡"漸進(jìn)型"官員 公開(kāi)選拔異軍突起

　　調查：官員最厭惡的潛規則是“任人唯親”

　　調查：“仕途無(wú)望”消極心理侵蝕年輕官員

　　專(zhuān)家：對官員年齡歧視背離現代法治社會(huì )基本原則

　　評論：讓“顯規則”驅走“潛規則”

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