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　　編者按 進(jìn)入新世紀，聯(lián)合訓練潮高浪急，大力推進(jìn)有鮮明特色的聯(lián)合訓練，正成為推進(jìn)我軍軍事訓練轉變的主旋律。唱響主旋律的關(guān)鍵是什么？見(jiàn)仁見(jiàn)智。但有一點(diǎn)是共識——聯(lián)合訓練必須常態(tài)化。當然，在現有條件下，我軍聯(lián)合訓練常態(tài)化困難不少，攻克那些高難度的障礙，非一日之功。除了信心、智慧與毅力，還需要形成整體攻關(guān)的合力。最近，記者參加了“聯(lián)合訓練常態(tài)化”座談會(huì )。嘉賓們廣開(kāi)言路，談鋒犀利，客觀(guān)務(wù)實(shí)�，F將發(fā)言整理出來(lái)，與關(guān)心聯(lián)合訓練的人士共同分享。

　　目光敏銳的人們已經(jīng)發(fā)現，世界新軍事變革的風(fēng)頭正在轉向。在經(jīng)歷了數年的高速推進(jìn)之后，變革風(fēng)潮從武器裝備、體制編制、組織管理等“深耕”過(guò)的領(lǐng)域，開(kāi)始向軍事訓練領(lǐng)域轉移。其鋒芒所向，直指聯(lián)合訓練。這是因為，訓練領(lǐng)域匯集了眾多新軍事變革的創(chuàng )新元素與頂尖成果。這些元素與成果的可信度、承載度如何？只有放到“準戰爭實(shí)踐”——練兵場(chǎng)上“通關(guān)”，才能最終決定取舍。而聯(lián)合訓練，是軍事訓練的最高形式，是檢驗各項“產(chǎn)品”的“終審臺”。過(guò)了這一關(guān)，就領(lǐng)到了未來(lái)戰場(chǎng)的“準入證”。

　　聯(lián)合訓練的常態(tài)化問(wèn)題，向軍事訓練發(fā)起嚴峻挑戰。這個(gè)“閘門(mén)”一旦打開(kāi)，便會(huì )產(chǎn)生一系列連鎖反應，對諸如體制編制、運行機制等屢攻不克的關(guān)鍵性瓶頸，產(chǎn)生不可逆轉的沖擊力。胡主席在最近一次重要會(huì )議上明確指出：“要抓住聯(lián)合訓練這個(gè)戰斗力生成的關(guān)鍵環(huán)節，正確把握聯(lián)合訓練的內涵、標準、要求，不斷創(chuàng )新聯(lián)合訓練內容、方法、手段，建立健全聯(lián)合訓練長(cháng)效機制，努力把我軍聯(lián)合訓練推進(jìn)到一個(gè)新的階段�！斌w察軍事變革的新走向，抓住歷史賦予的寶貴機遇，迅速形成全面推開(kāi)諸軍兵種聯(lián)合訓練的整體合力，是我軍訓練領(lǐng)域科學(xué)發(fā)展的必由之路。

　　你看清目標了嗎？

　　——要準確定位我軍訓練的發(fā)展坐標，必須先看清外部世界的變化

　　軍事訓練已經(jīng)進(jìn)入深度改革階段，就是由合同訓練進(jìn)入聯(lián)合訓練階段，這個(gè)坎可以說(shuō)是非常難跨越的一道坎，甚至是世界性難題。強國軍隊投入了相當大的力量，搞了若干年，也不能說(shuō)完全走上了正軌。研究聯(lián)合訓練，首先應當注意今天強國軍隊的訓練轉型，看看世界潮流的變化。據說(shuō)美軍目前已經(jīng)完成了三次訓練轉型，期間充滿(mǎn)了曲折與反復，付出了很大代價(jià)。

　　查金路(軍事科學(xué)院作戰理論和條令研究部副部長(cháng)、少將)：看清潮流，才能看清目標。應該說(shuō)美軍用了30年時(shí)間，才完成了三次轉型。第一次是在上世紀70年代中期越戰結束以后，主要是以“質(zhì)量為取向”，用嚴格的“訓練質(zhì)量標準”，取代以“訓練時(shí)間和定額為標準”的訓練制度，為聯(lián)合訓練打基礎。第二次轉型是在上世紀90年代初的冷戰結束之后，主要是運用“分布交互式”的訓練手段，建立三軍可以聯(lián)通的技術(shù)平臺，明確聯(lián)合作戰所必備的整體素質(zhì)與能力要求，解決如何“聯(lián)起來(lái)”。第三次轉型始于本世紀初，總結了伊拉克戰爭的教訓和前兩次轉型的經(jīng)驗，開(kāi)始在組織體制上“動(dòng)手術(shù)”，組建“聯(lián)合部隊司令部”，作為專(zhuān)門(mén)負責聯(lián)合訓練的組織機構，從而確立聯(lián)合訓練的主導地位。這是一次極有深度的變革，從根子上解決問(wèn)題。近年來(lái)，俄、英、法、日、印等國的軍隊也都朝這個(gè)目標發(fā)展。

　　袁林(軍事科學(xué)院世界軍事研究部研究員、大校)：以前，美軍是由各戰區司令部組織聯(lián)合訓練，1993年，當時(shí)的國防部長(cháng)阿斯平主張從陸軍、空軍和陸戰隊中抽調作戰部隊，交給美國大西洋司令部指揮，進(jìn)行聯(lián)合訓練。隨后，克林頓總統正式簽發(fā)了文件，規定“美國大西洋司令部統管陸、海、空以及陸戰隊的聯(lián)合訓練”。這樣，原先以海軍為主的大西洋司令部，就成了擁有4個(gè)軍種的聯(lián)合司令部，主要是搞聯(lián)合訓練。1999年，他們先把“大西洋司令部”改成“聯(lián)合部隊司令部”，2002年又把它負責的地區防御作戰任務(wù)，交給歐洲司令部和新成立的北方司令部。這樣一來(lái)，“聯(lián)合部隊司令部”就成了專(zhuān)職的聯(lián)合訓練機構。平時(shí)，就是負責美國本土各軍種聯(lián)合訓練；戰時(shí)，負責向海外派遣訓練有素的聯(lián)合特遣作戰部隊。目前，“聯(lián)合部隊司令部”負責訓練的部隊已經(jīng)占80%。

　　于東兵(軍事科學(xué)院作戰理論和條令研究部研究員、上校)：美軍目前的聯(lián)合訓練很有特點(diǎn)。一是找準“用戶(hù)”，“搞清用戶(hù)需求”，以各作戰司令部最高司令為“用戶(hù)”，他需要什么能力的聯(lián)合作戰部隊，就訓練什么樣的聯(lián)合特遣部隊。二是層次“下沉”。以前聯(lián)合訓練重點(diǎn)在戰役層次，但這種訓練框架已不能滿(mǎn)足當前聯(lián)合作戰需求。所以，從伊拉克戰爭開(kāi)始，美軍根據戰爭規�？s小的特點(diǎn)，開(kāi)始組建“聯(lián)合特遣部隊”，陸軍以旅和營(yíng)為基本單位，其作戰編成包括了陸、海、空軍等不同兵力，就連一個(gè)“聯(lián)合特遣營(yíng)”，也派有空軍或海軍航空兵的目標引導員或軍種協(xié)調員。美軍反恐大都也采取聯(lián)合行動(dòng)。