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　　綿陽(yáng)干部考核六步走

　　1.群眾提名

　　214人參加第一輪推薦，確定進(jìn)入第二輪民主推薦人選。

　　2.干部“畫(huà)像”

　　將干部的基本素質(zhì)特征分解為13個(gè)參數，形成干部民主測評曲線(xiàn)，“為干部‘畫(huà)像’”。

　　3.面試考察

　　考核組與考察對象進(jìn)行互動(dòng)式面談，將所有考察對象置于同等條件下進(jìn)行橫向比較。

　　4.民意調查

　　從“工作圈”外了解被考核對象的群眾公認度，把領(lǐng)導干部置于群眾的監督下。

　　5.實(shí)績(jì)分析

　　設計68項評價(jià)指標，堅持既看顯績(jì)，又防止忽視潛績(jì)，注意考核政績(jì)的綜合效應。

　　6.綜合評價(jià)

　　將上述5環(huán)節形成的信息數據進(jìn)行研究、甄別，綜合起來(lái)形成評價(jià)，確定被提拔者。

　　新京報制圖/趙斌

　　“干部考核的示范意義重大，最大的好處就是公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)新的考核方式讓干部都知道，你升遷在于群眾，而不是某個(gè)領(lǐng)導，那么干部自然就要老老實(shí)實(shí)地為群眾干事情。

　　——邱明君”