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　　“農民工司令”無(wú)兵可派

　　記者 武欣中

　　人才市場(chǎng)熱鬧了，張全收位于東莞塘瀝鎮蘆竹田村的培訓基地卻冷清了，除了看門(mén)的保安，樓里空無(wú)一人，春節后積壓的幾千名員工早已被他派往珠三角各地的工廠(chǎng)。

　　“你那里要人？現在沒(méi)有。等多久？至少一個(gè)月吧�！痹谏钲谄胶�大草鋪的辦公室里，張全收放下電話(huà)，小聲嘟囔了一句：“要人，我也沒(méi)人啊�！�

　　像這樣的電話(huà)，張全收現在每天至少要接20個(gè)。來(lái)電話(huà)的，都是廣東、福建，甚至還有遼寧大連的用人企業(yè)。

　　全國聞名的“農民工司令”張全收的正式頭銜是深圳全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全順公司”)總經(jīng)理，他曾創(chuàng )下有名的“全收模式”：先將工人招進(jìn)來(lái)，工廠(chǎng)要人時(shí)再“打包”送出去，他從企業(yè)繳納的管理費中賺錢(qián)。工人沒(méi)活干的時(shí)候，他提供免費吃住，并且按標準發(fā)放工資。最多的時(shí)候，他手下的工人有1.8萬(wàn)名，在他的家鄉河南上蔡甚至流行著(zhù)這樣一句話(huà)：打工哪里去？深圳找全收！

　　作為經(jīng)濟要素中的勞動(dòng)力配置環(huán)節，全順公司最早感受到了金融海嘯的寒意。今年2月，張全收接受中國青年報記者采訪(fǎng)時(shí)，正是他最難熬的時(shí)候：一方面，企業(yè)沒(méi)訂單不招工，他主動(dòng)降低了管理費，仍要四處求人；另一方面，春節后返城的農民工蜂擁而至，全順公司的基地一度積壓了2500人,這么多人的吃住加上工資照開(kāi)，張全收兩個(gè)月內賠了600萬(wàn)元。

　　幸運的是，這一段煎熬沒(méi)有持續太久，接下來(lái)的幾個(gè)月內，市場(chǎng)讓張全收經(jīng)歷了從愁到喜的戲劇性變化。從4月底開(kāi)始，他手里的幾千人陸續找到了東家。

　　9月4日，記者再次見(jiàn)到張全收時(shí)，年初時(shí)堆在他臉上的愁云早已一掃而空，說(shuō)起話(huà)來(lái)也是語(yǔ)調高昂：“我其實(shí)早就預測到5月后會(huì )鬧‘民工荒’，所以合同只簽到4月30日，5月以后我就開(kāi)始漲價(jià)了�！闭f(shuō)到得意處，張全收甚至脫了鞋，把腳蹬在面前的茶幾上。

　　為什么會(huì )有這樣的判斷？張全收的回答是，照往年的經(jīng)驗，工廠(chǎng)從5月份開(kāi)始會(huì )進(jìn)入生產(chǎn)高峰期，如果訂單回暖，工廠(chǎng)就會(huì )開(kāi)足馬力，那時(shí)候你想找人都找不到�！斑@好比賣(mài)白菜，賣(mài)菜的人多，買(mǎi)菜的人少，你就可以挑好的，甚至只吃白菜心；等大白菜沒(méi)有了，你再想吃可就貴嘍�！睆埲�收習慣用賣(mài)白菜來(lái)比喻他的生意。

　　可畢竟來(lái)了金融風(fēng)暴，工廠(chǎng)要是一直沒(méi)訂單怎么辦？“那怎么可能？金融風(fēng)暴那是外國的事，咱國家又沒(méi)啥問(wèn)題，就算是外國人，你總歸也得要吃飯要穿衣要生活吧，工廠(chǎng)怎么可能沒(méi)訂單？”張全收對自己的判斷很有信心。

　　結果也正如他所料，到了5月份，由于珠三角地區工廠(chǎng)訂單增加，市場(chǎng)對人力的需求逐漸加大�，F在，張全收的隊伍差不多又有了1萬(wàn)人的規模。

　　隊伍壯大了，新的煩惱又接踵而來(lái)：隨著(zhù)要人的廠(chǎng)子越來(lái)越多，張全收發(fā)現，他這個(gè)“司令”開(kāi)始無(wú)兵可派了。

　　這段時(shí)間，為了要人，深圳恒泰玩具廠(chǎng)行政總監已經(jīng)給張全收打了十幾個(gè)電話(huà)。恒泰是張全收的老合作伙伴，年初時(shí)因金融風(fēng)暴停產(chǎn)了一陣子，現在訂單多了，廠(chǎng)子恢復生產(chǎn)急需人手。雖然只要200人，但張全收就是拿不出來(lái)，“沒(méi)辦法，雖然是老朋友，沒(méi)提前做計劃的我現在也解決不了�！�

　　面對不斷增加的市場(chǎng)需求，張全收在深圳坐不住了。8月14日，他回到河南老家，想帶兩萬(wàn)名河南農民工到珠三角。隨后幾天，他在當地馬不停蹄地四處作招工報告。

　　“兄弟姐妹們，回來(lái)吧，珠三角缺工人，只要到我們公司，管吃管住，無(wú)論有無(wú)工作，每月都能領(lǐng)到1300元至1800元工資�！彪m然張全收的動(dòng)員講話(huà)情真意切，但面對即將成熟的秋莊稼，張全收此行遠沒(méi)有達到他的預期目的，截至9月4日，只來(lái)了幾百人，這一數字離他希望的兩萬(wàn)人相去甚遠。

　　“過(guò)幾天等秋忙結束了，我準備再回去一次，現在到處都在要人，缺口太大了”。但再回去一次能有多大收獲，張全收心里也沒(méi)底：“魚(yú)過(guò)千遍網(wǎng)，網(wǎng)網(wǎng)都有魚(yú)，多少能帶一些人回來(lái)吧�！�

　　“我今年日子還算可以吧，市場(chǎng)就像有陰有晴的天氣一樣，總會(huì )有好有壞�！闭勂鹗袌�(chǎng)的變化，張全收顯得很輕松，“我現在的合作企業(yè)都是經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴考驗的，要人都在幾百上千的規模，不會(huì )有什么問(wèn)題。再說(shuō)，國家又是家電下鄉，又是擴大內需，連總理都說(shuō)中國經(jīng)濟已經(jīng)企穩回升了，我當然也有信心�！�