虎年早春,三軍開(kāi)訓。
陸地,海洋,天空,一批聯(lián)合作戰指揮員,率領(lǐng)雄師勁旅鏖兵沙場(chǎng):鐵甲戰車(chē)馳騁莽原,鋼鐵戰艦跋涉驚濤,長(cháng)空鷹陣飛向遠海。
北京,天安門(mén)廣場(chǎng)。駐足長(cháng)街,這里還依稀回蕩著(zhù)大閱兵的豪邁足音。共和國60華誕,我軍聯(lián)合作戰指揮員引領(lǐng)三軍鐵陣,接受祖國和人民檢閱……
這些面貌一新的指揮員,來(lái)自我軍聯(lián)合作戰指揮人才培養的探索與實(shí)踐。
加強聯(lián)合作戰指揮人才培養,是胡錦濤主席提出的一項重大戰略任務(wù),是深入推進(jìn)我軍人才戰略工程的重大舉措。
走向這片“戰略高地”,全軍和武警部隊正在進(jìn)行一次前所未有的時(shí)代遠征。
興軍之本 當務(wù)之急
2008年初夏,國防大學(xué)。全軍聯(lián)合作戰指揮人才培養座談會(huì )召開(kāi)。
與此同時(shí),全軍和武警部隊一場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合軍事行動(dòng)波瀾壯闊,吸引著(zhù)全世界的目光——
川西地區,13萬(wàn)大軍奮力開(kāi)展“5·12”汶川大地震一體化聯(lián)合救援。
青藏高原,一支支部隊千里飛兵,開(kāi)展聯(lián)合反恐維穩行動(dòng)。
北京奧運,我軍精銳之師在陸地、空中、海上同步展開(kāi)聯(lián)合安保行動(dòng)。
南海某地,一場(chǎng)大規模三軍聯(lián)合網(wǎng)上推演拉開(kāi)帷幕……
放眼全軍,聯(lián)合作戰、聯(lián)合行動(dòng),已成為我軍應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的主旋律。我軍有沒(méi)有能力贏(yíng)得信息化條件下的聯(lián)合作戰?能不能經(jīng)受住高強度、大規模非戰爭軍事行動(dòng)的考驗?這一切,都取決于是否擁有大批高素質(zhì)新型軍事指揮人才,特別是聯(lián)合作戰指揮人才。
識天聽(tīng)風(fēng),臨海觀(guān)瀾。透視環(huán)球,世界各軍事強國都把聯(lián)合作戰指揮人才培養作為推動(dòng)軍隊建設轉型的戰略支撐,紛紛搶占這個(gè)至關(guān)重要的“戰略高地”。
人才是興軍之本,培養聯(lián)合作戰指揮人才更是當務(wù)之急。胡錦濤主席的重要指示,始終回響在三軍將士耳畔:“必須采取超常措施,加快解決我軍人才匱乏特別是聯(lián)合作戰指揮人才不足的問(wèn)題!
在這次座談會(huì )上,軍委首長(cháng)深刻指出:必須進(jìn)一步增強培養聯(lián)合作戰指揮人才的使命感緊迫感,貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,加強宏觀(guān)謀劃和科學(xué)統籌,把握關(guān)鍵環(huán)節,注重協(xié)調推進(jìn),下功夫解決突出矛盾問(wèn)題,使聯(lián)合作戰指揮人才培養工作全面進(jìn)步,整體提高。
這次會(huì )議,成為我軍加強聯(lián)合作戰指揮人才培養探索與實(shí)踐的里程碑——
廣州軍區、成都軍區等10個(gè)單位交流了各具特色的聯(lián)合作戰指揮人才培養經(jīng)驗,來(lái)自中國特色軍事變革和軍事斗爭準備一線(xiàn)的源頭活水,在這里聚合融匯。
外軍聯(lián)合作戰與人才培養、“和平使命-2007”聯(lián)合反恐軍事演習……觀(guān)看一部部音像資料片,與會(huì )同志登高望遠,視野更加寬廣。
隨后,總部相繼下發(fā)了《深入推進(jìn)聯(lián)合作戰指揮人才培養的措施》、《聯(lián)合作戰指揮人才核心素質(zhì)能力培養模型》、《關(guān)于軍隊院校實(shí)行教官制的實(shí)施意見(jiàn)》、《加強軍隊院校聯(lián)合作戰教材建設的意見(jiàn)》等若干政策性文件,為推動(dòng)聯(lián)合作戰指揮人才培養提供了制度機制保證。
以這次會(huì )議為動(dòng)力,全軍聯(lián)合作戰指揮人才培養步伐進(jìn)一步加快,呈現出全方位、多層次、寬領(lǐng)域推進(jìn)的嶄新工作格局。
理性升華 實(shí)踐推進(jìn)
2004年,一位中國軍官訪(fǎng)問(wèn)美國聯(lián)合部隊參謀學(xué)院,發(fā)現該院圖書(shū)館的墻上,刻著(zhù)這樣一句話(huà):“不經(jīng)過(guò)聯(lián)合作戰的訓練,就別去打仗!
說(shuō)這句話(huà)的人,是二戰歐洲盟軍總司令艾森豪威爾。時(shí)間:1946年。
有關(guān)資料顯示,2003年伊拉克戰爭,美軍中央司令部司令弗蘭克斯指揮控制的多國聯(lián)合作戰兵力達到25萬(wàn)人,各型飛機1600余架,艦艇100余艘。
直到進(jìn)入21世紀,我軍無(wú)論是聯(lián)合作戰體系構建,還是聯(lián)合作戰指揮人才培養,都處在初始階段。其中,僅對聯(lián)合作戰指揮人才培養基本理論問(wèn)題的探討攻堅,就異常復雜艱難:聯(lián)合作戰指揮人才的概念內涵和外延如何界定?其素質(zhì)結構應當怎樣確定?應該選擇何種培養模式……
正像恩格斯所說(shuō):“常識在日常應用的范圍內雖然是極可尊敬的東西,但它一跨入廣闊的研究領(lǐng)域,就會(huì )碰到極為驚人的變故!彪S著(zhù)聯(lián)合作戰指揮人才培養工作深入開(kāi)展,全軍越來(lái)越迫切地感到:實(shí)踐越是浪高潮涌,越是需要對基本理論問(wèn)題進(jìn)行安靜、深刻、徹底的思考。
軍委首長(cháng)敏銳指出:聯(lián)合作戰指揮人才培養是個(gè)新課題,必須把深化理論研究與推動(dòng)實(shí)際工作結合起來(lái),堅持邊探索、邊實(shí)踐、邊推進(jìn),做到在人才培養實(shí)踐中不斷深化認識、用升華了的理性認識進(jìn)一步指導實(shí)踐,使二者有機統一、相互促進(jìn)。
沉思在海底,實(shí)踐在浪尖。幾年來(lái),全軍聯(lián)合作戰指揮人才理論研究不斷深化,碩果累累:
——抓住“素質(zhì)能力”這一核心標準。軍委總部科學(xué)界定聯(lián)合作戰指揮人才,強調培養不能拘于崗位,而必須基于能力,進(jìn)而依托一系列頂層設計,確定了我軍聯(lián)合作戰指揮人才的內涵和培養目標,為培養聯(lián)合作戰指揮人才奠定了堅實(shí)的邏輯起點(diǎn)。
——統籌謀劃邁出“個(gè)性化步伐”。全軍各大單位深入部隊調查研究,全面分析本單位聯(lián)合作戰指揮人才培養形勢,修訂人才建設規劃,把聯(lián)合作戰指揮人才培養貫穿干部隊伍和人才建設全過(guò)程。
——加快構建“中國版”聯(lián)合作戰指揮員素質(zhì)圖譜。在總部下發(fā)的《聯(lián)合作戰指揮人才核心素質(zhì)能力培養模型》框架下,各級對聯(lián)合作戰指揮人才具體素質(zhì)構成,作出了定性定量描述和明確規范。
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