中新網(wǎng)12月10日電 據美國《世界日報》報道,《交易者》(Trader)月刊是一本報導華爾街的專(zhuān)業(yè)雜志,在今年4月號雜志上,它刊登一份“百位頂尖交易者”名單,聲稱(chēng)去年年收入超過(guò)五千萬(wàn)的金融精英才能入選。結果,賽克資本管理公司(SAC Capital Management)華人基金經(jīng)理江平,以年收入在1億和1億5000萬(wàn)之間躋身這個(gè)“金融百人會(huì )”中。
“百位頂尖交易者”唯一上榜華人
一知情者稱(chēng),江平不僅是名單上唯一一位華人,而且其投資業(yè)績(jì)遠遠高于他人!敖酵耆繕I(yè)績(jì)掙錢(qián),而其它人大都是大型基金老板,收入中有資本分紅!苯絼t認為,能夠取得這樣的業(yè)績(jì),要感謝賽克公司主席科亨(Steve A. Cohen)和總裁寇恩(Brian Cohn)的知人善任。
江平接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),在2004年底,他計劃離開(kāi)服務(wù)近10年的李曼兄弟公司(Lehman Broth-ers),回到中國大陸發(fā)展,同時(shí)就近照顧父母。這時(shí),賽克總裁寇恩引薦他和科亨見(jiàn)面?坪嗍侨A爾街超級巨星,年入超過(guò)10億美金,賽克公司名字就是他姓名的前三個(gè)字母縮寫(xiě)。
他們在曼哈坦的一家意大利餐廳吃了頓飯。江平告訴科亨,他在華爾街看到太多的陰暗面,決定退出江湖。但是,科亨發(fā)現江平身上“有著(zhù)超級交易員(supertrader)的潛力”,極力勸他不要放棄,可以先在賽克掛名!叭绻饧尤,即可獲得一筆加盟獎金!苯綖槠湔\意感動(dòng),決定加入賽克。
兩年多來(lái),他管理的對沖基金業(yè)績(jì)傲人。但是,他對目前的對沖基金的貪婪和共同基金的僵化不滿(mǎn)。因此,他設想與科亨合作,成立一個(gè)新型的投資基金,“在全球范圍內尋求最佳資產(chǎn)組合,以圖長(cháng)期回報”!捌涮攸c(diǎn)是基金經(jīng)理的收入將與投資者的長(cháng)期回報掛鉤!比绻顿Y受損,公司將基金經(jīng)理的獎金返還給投資者。
美國華人金融學(xué)會(huì )(TCFA)現任會(huì )長(cháng)、瑞殿集團(Radian Group)信用投資主管蔣明認為,江平設想的新型基金“很有價(jià)值”,F在,共同基金存在許多限制,而對沖基金“賺錢(qián)就拿兩成收益,虧本就關(guān)掉,然后再開(kāi)一個(gè)”。江平的新型基金讓基金經(jīng)理承擔一定的風(fēng)險,可在一定程度上“解決這個(gè)問(wèn)題”。他相信憑借江平的投資紀錄,一定能夠吸引足夠多的投資者。
加入賽克 再創(chuàng )輝煌
江平1993年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué),獲得化學(xué)博士學(xué)位,接著(zhù)進(jìn)入斯坦福大學(xué)攻讀金融學(xué)博士。1995年,江平進(jìn)入李曼兄弟公司拉美外匯交易部。他說(shuō),實(shí)際上該部門(mén)是公司最差的部門(mén)。當年,李曼公司差點(diǎn)在墨西哥貨幣上破產(chǎn)!叭思叶疾灰獊(lái),我去這個(gè)部門(mén)被視為去做炮灰!
從1995年至2004年,世界經(jīng)濟危機一波接著(zhù)一波。但是,江平的投資業(yè)績(jì)一直在三、四成到一倍以上,成為李曼公司貢獻最大的交易員。按照華爾街的規矩,基金經(jīng)理的分成一般是業(yè)績(jì)的10%到15%,但是江平的分成不到這個(gè)比率的三分之一!拔抑饕遣粫(huì )替自己講價(jià)錢(qián)!彼诶盥鼭撔你@研,悟出許多東西。他說(shuō):“武術(shù)高手還要十年磨一劍呢!”
但是,賽克公司則不同?坪嘁灰(jiàn)面就送大禮。江平說(shuō),“我從來(lái)沒(méi)有一下子拿那么多現金,而且沒(méi)有任何壓力”。他過(guò)去多年每年贏(yíng)利過(guò)億,也沒(méi)有獲得那么多獎金?坪嘧屗幸环N知音的感覺(jué)。2005年春節,他和太太帶著(zhù)兩個(gè)美國出生的兒女,回到江蘇省靖江縣老家和父母一起過(guò)年!拔易詮1989年出國,還沒(méi)有回去過(guò)過(guò)年!彼f(shuō),這是他過(guò)的最快樂(lè )的一次春節。
回到美國后,他向李曼公司提出辭呈。他說(shuō),華爾街的人跳槽很常見(jiàn),像他這樣業(yè)績(jì)很好、收入很低且一待10年的人很少。李曼公司極力挽留,“提供近千萬(wàn)美元的留聘獎勵,包括現金、提高的分紅和貸款等”。但是,江平不為所動(dòng)。
2005年3月,他正式去賽克公司,投資七國集團的外匯、指數、拉美外匯、債券和歐洲信貸,但一開(kāi)始并不順利,“虧了七、八百萬(wàn)美元”。他感到一定的壓力。不久,賽克主席科亨請他到家里吃飯,同時(shí)被邀請的還有前里根總統的經(jīng)濟顧問(wèn)?吹剿榫w不好,科亨對他說(shuō):“不要擔心,我并不了解你做什么,但是我了解你這個(gè)人,我相信你一定能夠做回來(lái)!苯Y果,他當年就成為賽克最出色的基金經(jīng)理之一。
2006年,他把業(yè)務(wù)擴展到中國和亞洲股票以及全球石油和能源股票。但當年新興國家的國債和股票遭到重創(chuàng )。是退是進(jìn),當時(shí)議論紛紛,科亨和寇恩力排眾議,全力支持繼續擴大,結果當年他的收益達到近一倍?坪嘣鴮秸f(shuō)過(guò):“希望你超過(guò)我,對你我都是幸事!苯Y果,江平在賽克第一年就實(shí)現科亨對他的期望,成為全球獲利最多的基金經(jīng)理之一。
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