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　　就在新浪(Nasdaq:SINA)閃電宣布并購分眾傳媒之后，業(yè)界普遍猜測新浪的老對手搜狐(Nasdaq:SOHU)是否也會(huì )有并購舉動(dòng)。對此,搜狐董事局主席張朝陽(yáng)對本報記者明確表示，搜狐目前不尋求并購擴張之路，各項業(yè)務(wù)都將依賴(lài)自我發(fā)展。

　　在2008年10月金融危機初現端倪之際，張朝陽(yáng)曾在一次專(zhuān)訪(fǎng)中透露過(guò)，危機之中資產(chǎn)價(jià)格低廉，或許有機會(huì )并購。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的危機洗禮之后，張朝陽(yáng)表示，2009年將不會(huì )考慮買(mǎi)入其他公司。

　　由于采取了“游戲+門(mén)戶(hù)廣告”的戰略，搜狐現金流較為充沛，張朝陽(yáng)表示2009年使用現金的方式包括繼續回購公司股票、加大營(yíng)銷(xiāo)力度、增強技術(shù)和新游戲的研發(fā)投入。他透露，自從董事會(huì )批準動(dòng)用1.5億美元進(jìn)行股票回購以來(lái)，搜狐已經(jīng)使用了其中三分之一左右的額度。未來(lái)將加大回購力度，年內將用完剩余額度。

　　“現在談收購不是價(jià)格的問(wèn)題，而是整合的問(wèn)題�！睆埑�陽(yáng)表示。搜狐此前先后收購過(guò)社區網(wǎng)站ChinaRen、房地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng)、游戲網(wǎng)站17173。對于當年的收購戰略，張朝陽(yáng)稱(chēng)，那是在互聯(lián)網(wǎng)第一輪混沌狀態(tài)下進(jìn)行的收購，比如說(shuō)chinaRen的并入能夠對搜狐形成競爭實(shí)力有好處，但是從用戶(hù)群角度看，ChinaRen的潛力爆發(fā)出來(lái)的難度很大，所以如何整合購入資產(chǎn)、發(fā)揮合力是制約搜狐進(jìn)行下一步并購的主要原因。

　　對于自己的老對手新浪并購分眾，張朝陽(yáng)坦言，2009年二季度收入方面可能會(huì )有一定的影響，但對于長(cháng)遠來(lái)看，新浪與搜狐的競爭明顯分化。新浪堅持網(wǎng)絡(luò )媒體和廣告策略，而搜狐將堅持游戲、桌面(如輸入法、瀏覽器)的策略，這意味著(zhù)，雙方所競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)有所轉移，競爭的激烈程度也將減少。

　　由于經(jīng)濟危機的影響，一些廣告主的投放計劃有所減少，業(yè)界擔心互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也將受到影響。對此張朝陽(yáng)說(shuō)：“目前我們感受到的情況還不像其他行業(yè)那么嚴重，互聯(lián)網(wǎng)受金融危機影響不是特別大�！�