
避免復雜利益關(guān)系
好耶被保留
對于分眾旗下好耶資產(chǎn),曹?chē)鴤ケ硎,雖然好耶與新浪原本的廣告業(yè)務(wù)相關(guān)性更高,但是之所以此次收購的資產(chǎn)中不包括好耶,是因為好耶同許多互聯(lián)網(wǎng)公司都有合作,為避免收購之后產(chǎn)生復雜的利益關(guān)系,雙方?jīng)]有將好耶資產(chǎn)放進(jìn)此次收購。
好耶是中國網(wǎng)絡(luò )廣告的最大代理商,在2007年3月1日分眾以2.25億美元的天價(jià)被分眾收購,創(chuàng )下中國廣告行業(yè)的奇跡。
此前,分眾董事長(cháng)江南春曾公開(kāi)表態(tài),認為面臨核心業(yè)務(wù)出現增速下滑的局面下,分眾未來(lái)的主戰線(xiàn)將是互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)。因此,在無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)夭折之后,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)勢必成為分眾能保持高速發(fā)展的救命稻草。
因此,就在今年10月份,盡管面臨金融危機,好耶還是逆勢向納斯達克發(fā)起沖刺,準備上市。
不過(guò),似乎好耶的發(fā)展并沒(méi)有預料中那么順利。
就在新浪與分眾昨日收購公告出臺之前數日,有消息稱(chēng),分眾將把好耶出售給谷歌。雖然谷歌對此進(jìn)行了否認,不過(guò)該消息令好耶母公司——分眾在納斯達克的股價(jià)大幅飆升超過(guò)19%,達到10.98美元。
江南春或成
新浪大股東?
值得注意的是,就在收購消息出臺的兩年之前,也就是分眾股價(jià)達到歷史最高點(diǎn),大約60美元的時(shí)候,曾有消息稱(chēng),分眾將收購新浪。
而在此之前,新浪已經(jīng)被多家互聯(lián)網(wǎng)公司覬覦,其中包括著(zhù)名的盛大閃電奇襲新浪事件。
因此,對于此次收購,有分析人士認為,通過(guò)將旗下資產(chǎn)并入新浪,江南春可以通過(guò)分眾傳媒間接持有新浪大量股份,從而成為新浪的單一大股東之一。
事實(shí)上,曹?chē)鴤ズ徒洗阂恢币詠?lái)都淵源頗深。
2005年11月11日,曹?chē)鴤コ鋈畏直姫毩⒍,同時(shí)擔任分眾傳媒董事會(huì )薪酬委員會(huì )主席職務(wù)。
今年5月開(kāi)始,曹?chē)鴤ゲ辉贀畏直姫毩⒍,轉為非獨立董事。
不過(guò),曹?chē)鴤ハ蛴浾弑硎,新浪與分眾的接觸“最近才開(kāi)始”。
根據公告,目前新浪與分眾的交易已經(jīng)得到雙方董事會(huì )的批準不需要再經(jīng)股東大會(huì )批準。雙方預計,如果交易條件及有關(guān)審批手續完成,本交易將在2009年上半年完成。交易交割日后,分眾傳媒將馬上把交易中獲得的新浪股票按比例轉發(fā)給分眾傳媒的股東。
根據2008胡潤套現富豪榜,過(guò)去通過(guò)減持股份,江南春套現達25億元,不過(guò)其持有的分眾傳媒股份也由24.09%下降到10.53%。
曹?chē)鴤ハ蛴浾弑硎,增發(fā)之前新浪股本約為5600萬(wàn)股。這也意味著(zhù),此次增發(fā)后,江南春將持有大約490萬(wàn)股新浪股份。
記者觀(guān)察
選擇納斯達克 追求產(chǎn)權價(jià)值?
2007年2月1日,分眾傳媒宣布,原分眾傳媒高級副總裁兼框架傳媒CEO譚智,正式就任為分眾傳媒總裁。分眾傳媒董事局接受了分眾傳媒總裁虞鋒的辭呈,虞鋒將繼續留任分眾董事局聯(lián)席主席。
2006年初,分眾傳媒以9400萬(wàn)美元的現金,以及價(jià)值2.31億美元的新發(fā)行股票共3.25億美元,合并主要競爭對手聚眾。聚眾CEO虞鋒放棄了聚眾的IPO計劃,加入分眾董事會(huì ),擔任聯(lián)合董事長(cháng)和總裁一職。此前聚眾在虞鋒的領(lǐng)導下,與江南春的分眾進(jìn)行了三年激烈的市場(chǎng)競爭。
不過(guò),放棄IPO的虞鋒早已獲益匪淺。
就在辭職之前,虞鋒已經(jīng)出售其所持有的190萬(wàn)股分眾股票,成功套現1.51億美元。以此計算,虞鋒前后通過(guò)分眾的獲益將達到2億美元左右。
事實(shí)上,譚智同樣是和虞鋒一樣的“聰明人”。
就在分眾收購聚眾的數月之前,分眾已經(jīng)以最高可達1.83億美元的價(jià)格將譚智創(chuàng )辦的框架媒介一舉收購。
不過(guò),江南春在給框架媒介寫(xiě)的企業(yè)傳記《智弈》寫(xiě)的序言中回憶,其對框架的收購其實(shí)是“被動(dòng)的”,2005年3月與現在的分眾CEO譚智的一次會(huì )面!袄献T告訴我,他計劃將北京、上海、廣州、深圳四地的十多家電梯海報公司整合成一家,并將這家公司整合上市。作為業(yè)內資深人士,我聽(tīng)完后一笑置之!
但是幾個(gè)月后,“老譚就來(lái)上海和我見(jiàn)面,這次他帶給我一個(gè)意外的消息,他說(shuō)他用了幾個(gè)月時(shí)間已如愿以?xún)數匕咽袌?chǎng)上原來(lái)都只賺幾百萬(wàn)人民幣的電梯海報公司收購并整合成一家了!弊T智指明了他的三個(gè)選擇:獨立上市,賣(mài)給分眾,或者賣(mài)給分眾的競爭對手聚眾。
“我知道我別無(wú)選擇……老譚選擇了80%的換股而非現金,換股價(jià)24美元。當老譚及其股東最后一次出售手中持有的股權時(shí),價(jià)格已比當初的24美元足足高了五倍,也就是說(shuō)老譚用5000萬(wàn)人民幣發(fā)起的整合最終在資本市場(chǎng)兌現了5億美元!
現在看來(lái),江南春似乎選擇了與虞鋒、譚智同樣的道路,雖然這個(gè)選擇晚了數年。
在同新浪達成交易之前,江南春通過(guò)不斷減持,累計套現已經(jīng)達到25億元人民幣,此次通過(guò)將分眾核心資產(chǎn)并入新浪,江南春獲得利益,如果折算成現金,將超過(guò)1億美元。
而江南春、譚智、虞鋒,之所以這樣的舉動(dòng)屢試不爽,無(wú)非是因為其背后公司價(jià)值的原因。
耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融學(xué)終身教授陳志武在其《非理性亢奮》一書(shū)中指出,之所以“股權致富”,是因為這個(gè)公司的壽命能超過(guò)創(chuàng )始人的生理壽命并“無(wú)限地”活下去,因此擁有這個(gè)公司的股權等于擁有了這種未來(lái)無(wú)限多年收入流的權利。當你賣(mài)掉這種股權時(shí),等于是在賣(mài)出未來(lái)無(wú)限多年的利潤流的總貼現值。
陳志武認為,法治和產(chǎn)權保護體系是一個(gè)社會(huì )能否從簡(jiǎn)單的“無(wú)商不富”過(guò)渡到“無(wú)股權不大富”的基礎。
或許,這也正是許多高成長(cháng)企業(yè)放棄國內資本市場(chǎng),更愿意選擇像納斯達克這樣,更為規范、更能體現公司價(jià)值的原因所在。
分眾的冬天
雖然江南春就“冬天”論曾這樣表示:從目前的市場(chǎng)競爭程度和市場(chǎng)容量來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域在我看來(lái)面臨的不是冬天,而是一個(gè)春天,可能對于一些類(lèi)型的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)在盈利模式等方面存在困惑,對于它們也許是一個(gè)非常短暫的“冬天”。
不過(guò),或許分眾傳媒的“冬天”到來(lái)了。
分眾風(fēng)險提前顯現
美國當地時(shí)間11月11日,就在分眾傳媒(納斯達克交易所代碼:FMCN)公布其第三季度業(yè)績(jì)之后,分眾傳媒股價(jià)在收盤(pán)時(shí)大跌45.12%,至8.83美元,創(chuàng )下上市以來(lái)的最大單日跌幅。分眾第三季度業(yè)績(jì)及第四季度盈利預測雙雙少于預期,投行紛紛轉態(tài),摩根士丹利將其評級從優(yōu)于大市下調至與大市同步,對分眾前景持謹慎的態(tài)度;報告指出,未來(lái)一到兩年中國將面臨過(guò)去20年中從未有過(guò)的挑戰,可能影響整體經(jīng)濟及廣告增長(cháng)。
花旗也以行業(yè)環(huán)境當前的能見(jiàn)底減弱為由,將其評級由買(mǎi)入下調至持有,并將目標價(jià)由53美元大手調低至18美元,料廣告市場(chǎng)到2010年才出現反彈。投資機構Susquehanna亦將分眾傳媒的評級從看漲下調為中立,稱(chēng)該公司正“面臨中國宏觀(guān)經(jīng)濟及全球金融危機惡化所帶來(lái)的強勁逆風(fēng)”。機構Sterne,Agee&Leach則對該公司提高內部控制的有效性提出質(zhì)疑,將其評級由買(mǎi)入下調至持有。
事實(shí)上,分眾面臨的風(fēng)險已經(jīng)有所顯現。根據ZenithOptima的統計,中國戶(hù)外廣告業(yè)務(wù)在未來(lái)三年的年復合增長(cháng)率將保持在20%左右。不過(guò),對于占據中國主要戶(hù)外廣告市場(chǎng)的分眾來(lái)說(shuō),其增長(cháng)速度正在放緩,似乎并沒(méi)有更多地分享到我國廣告行業(yè)高增長(cháng)所帶來(lái)的好處。根據過(guò)往的財報,作為分眾傳媒支柱業(yè)務(wù)之一的分眾商務(wù)樓宇廣告已經(jīng)連續四個(gè)季度出現下滑。
分析認為,在經(jīng)過(guò)了幾年來(lái)大大小小一系列的收購后,分眾傳媒正試圖尋找到一種新的商業(yè)模式,成長(cháng)為一個(gè)包括商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、賣(mài)場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)、海報框架網(wǎng)絡(luò )、分眾無(wú)線(xiàn)、戶(hù)外LED網(wǎng)絡(luò )、電影院廣告網(wǎng)絡(luò )以及互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò )為一體的超級廣告商。
不過(guò),分眾似乎走得并不順利,傳統核心業(yè)務(wù)面臨增速下滑,未來(lái)被寄予厚望的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)則出師不利。

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