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　　觀(guān)點(diǎn)

　　變頻市場(chǎng)將成機會(huì )

　　●家電觀(guān)察家劉步塵

　　變頻空調具有節能、噪音低、溫控精度高、調溫速度快等特點(diǎn)。但變頻壓縮機本身就比普通定速壓縮機的價(jià)格貴，較大的市場(chǎng)價(jià)格差距使變頻空調進(jìn)入中國10年都未能普及。

　　盡管目前變頻市場(chǎng)還難言盈利，在經(jīng)濟危機和能效大限下，推廣變頻也是企業(yè)無(wú)奈的選擇。隨著(zhù)我國對節能產(chǎn)品呼聲的日益高漲，變頻空調成為市場(chǎng)主流是大勢所趨。誰(shuí)最先完成市場(chǎng)占位，誰(shuí)就順應了時(shí)代的需求，贏(yíng)得了生存的機會(huì )。另一方面，變頻空調消費目標目前仍是特定的高端消費群體，變頻空調將不是價(jià)格戰的重災區。

　　聯(lián)合外資積蓄技術(shù)儲備

　　招數3

　　2月18日，日本大金和珠海格力宣布了二者的全球戰略合作方案。雙方將在精密模具、變頻壓縮機等一系列項目上展開(kāi)全面合作，實(shí)現在空調變頻技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的合作升級。這次雙方的合作是核心技術(shù)擁有方首次在產(chǎn)品設計和零件開(kāi)發(fā)階段選擇與中國企業(yè)開(kāi)展強強合作，因而被外界評論為中國空調產(chǎn)業(yè)中具有里程碑式的意義的一步。

　　觀(guān)點(diǎn)

　　行業(yè)協(xié)調更勝聯(lián)合外資

　　●帕勒咨詢(xún)資深董事 羅清啟

　　大金與格力的聯(lián)合，更像是“抱團取暖”，外資企業(yè)可以嫁接格力的低成本優(yōu)勢，中國企業(yè)可以獲得部分核心技術(shù)，但是，短期內市場(chǎng)效果有限。加強行業(yè)協(xié)調也許是更好的選擇。骨干企業(yè)應起牽頭作用，停止傾銷(xiāo)式價(jià)格跳水，逐步釋放庫存。否則，無(wú)論如何調整，大家都是失敗者。

　　記者觀(guān)察

　　空調品牌座次面臨調整

　　剛剛過(guò)去的2008年可謂是空調行業(yè)災難性的一年，各大廠(chǎng)商及經(jīng)銷(xiāo)商在冷凍年結束之際交上的無(wú)一不是令人失望的答卷。國家信息中心監測數據顯示，2008年底行業(yè)的工業(yè)庫存900萬(wàn)臺，加上600萬(wàn)臺商業(yè)庫存，目前行業(yè)庫存總量高達1500萬(wàn)臺。盡管?chē)�家宏觀(guān)政策拉動(dòng)內需的效用在逐步釋放，但今年開(kāi)春的“暖春行情”并沒(méi)有發(fā)生在空調行業(yè)。金融危機的擴大化使出口進(jìn)一步下滑、國內消費持續低迷，能效大限逼近，空調市場(chǎng)也站到了行業(yè)發(fā)展的十字路口上。

　　2009年，中國空調行業(yè)的變化已經(jīng)可以預見(jiàn)。一方面，在產(chǎn)品成本下降、金融危機等因素綜合影響下，現有品牌座次面臨調整，品牌陣營(yíng)將逐漸擴大�？照{是典型的成本導向型產(chǎn)品，在近幾年空調始終處于供大于求的市場(chǎng)背景下，空調價(jià)格水平和鋼材、銅、石油衍生產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)關(guān)聯(lián)性很大，約占空調產(chǎn)品可變成本的30%。據最新的原材料價(jià)格顯示，制造空調的重要原材料——銅的價(jià)格一跌再跌，已從高點(diǎn)的近7萬(wàn)元一噸急劇跌至近期的2.7萬(wàn)元一噸。加上勞動(dòng)力成本、運輸成本的下滑，每臺空調的平均成本下降200至400元。

　　另一方面，經(jīng)濟環(huán)境的變化，使得不同的品牌之間面臨的境況出現巨大差異，可以想象，如果在原材料成本、勞動(dòng)力成本的峰值點(diǎn)大勢增加產(chǎn)量，2008年下半年，經(jīng)濟環(huán)境急轉直下，出口受阻、內銷(xiāo)不暢，天量庫存必將成為重大的包袱。庫存壓力將集中在前幾名的品牌，而二三線(xiàn)品牌在2009冷凍年則可輕裝上陣。因此，2009年市場(chǎng)份額將向二三線(xiàn)品牌分散，甚至不排除新品牌的出現。

　　無(wú)論如何，2009年的中國空調行業(yè)，一場(chǎng)更為慘烈的市場(chǎng)競爭即將上演。