到目前為止,日立集團代表執行董事、執行董事長(cháng)兼執行社長(cháng)川村隆和日立(中國)有限公司總代表大野信行已經(jīng)上任1個(gè)多月了。剛剛上任的他們,一直被人們譽(yù)為是日立擺脫虧損窘境的“救生員”。然而這段時(shí)間日立卻異常的平靜,川村隆和大野信行非常低調,從不接受記者采訪(fǎng),也不透露任何日立的動(dòng)向。不過(guò),《中國電子報》記者在采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,日立已經(jīng)進(jìn)行了一系列的戰略性調整,這其中便包括在中國收縮平板電視戰線(xiàn)。
戰略收縮中國電視業(yè)務(wù)
2008財年對日立來(lái)說(shuō),是非常糟糕的一年。日前日立宣布,其預計2008財年虧損將達到7000億日元(約合78億美元),該公司還宣布可能裁員7000人,這創(chuàng )下了自美國次貸危機引發(fā)國際金融危機以來(lái)亞洲電子產(chǎn)品制造商預虧之最。日立將虧損原因歸責于需求下滑,附屬公司虧損,稅、設備減損和日元升值。日立稱(chēng),其可能在汽車(chē)系統業(yè)務(wù)部門(mén)裁員4000人,另外在其電視業(yè)務(wù)部門(mén)裁員3000人。
毫無(wú)疑問(wèn),電視業(yè)務(wù)的調整已經(jīng)是日立公開(kāi)的秘密,而其在中國的調整效果已經(jīng)顯現出來(lái)。根據調查公司中怡康數據顯示,2008年3月日立液晶電視銷(xiāo)售額份額為0.34%,2009年3月為0.47%;而2008年3月等離子電視銷(xiāo)售額份額為25.93%,2009年3月卻為8.72%,等離子銷(xiāo)售額份額直降17.21%。
《中國電子報》記者在采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,日立電視銷(xiāo)售額份額的直線(xiàn)下降并不是競爭中市場(chǎng)規律的體現,其更像是日立內部的調整。中怡康數據顯示,從2008年年初到2008年6月,日立等離子電視的銷(xiāo)售額份額一直位列第一,而且其在一、二、三級市場(chǎng)的占有率均很高。然而今年2月,日立等離子電視的銷(xiāo)售額份額突然從去年年底的逾20%降至13%,出乎所有人的意料。
與此同時(shí),記者還發(fā)現日立數字映像(中國)有限公司已經(jīng)開(kāi)始調整,部分公司中高層管理人員也已相繼離職。對此,一位不愿透露姓名的日立相關(guān)負責人告訴《中國電子報》記者:“日立并沒(méi)有退出電視業(yè)務(wù)的計劃,公司針對自己情況進(jìn)行一些階段性調整也是理所當然的!
原日立數字映像(中國)有限公司企劃本部本部長(cháng)衛旭東在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)也直言不諱地說(shuō):“從現象上看,日立確實(shí)在縮減電視業(yè)務(wù),但是從來(lái)沒(méi)有人提及,更沒(méi)有人確認過(guò)此事!
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