發(fā)表評論 2008年1月14日，在市場(chǎng)日漸飽和、利潤不斷攤薄的局面下，我國三大彩電企業(yè)康佳、TCL、創(chuàng )維通過(guò)各具特色的自主創(chuàng )新路徑，加大科技研發(fā)投入，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，走上了市場(chǎng)與研發(fā)互相促進(jìn)的良性發(fā)展道路。這是TCL在全球最大的消費電子展CES展上的展區。
作為最早進(jìn)入國際市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)之一，彩電一直是中國企業(yè)的驕傲，然而這個(gè)一度輝煌產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了自己的危機。海關(guān)總署新近公布的統計數據顯示：2007年中國彩電出口比去年大幅度下降了44.6%。
是什么導致中國彩電出口大幅下滑？這一信號又告訴人們什么？
中國彩電出口同比下降四成多
根據海關(guān)總署的統計數據，2007年中國共出口彩電4788萬(wàn)臺，比去年同期下降了44.6%，出口額為90.08億美元，比去年同期略升2.3%。與此同時(shí)，黃埔海關(guān)統計數據顯示，作為彩電主要出口基地的廣東省2007年出口彩電2312萬(wàn)臺，價(jià)值28.4億美元，與2006年相比分別下降31%和6.2%。
是什么樣的“暴風(fēng)雪”襲擊了中國彩電企業(yè)？記者試圖聯(lián)系彩電主要生產(chǎn)企業(yè)康佳和創(chuàng )維采訪(fǎng)，請他們介紹各自彩電出口的情況，但都遭婉言謝絕。但創(chuàng )維品牌管理部有關(guān)負責人承認，去年創(chuàng )維的出口下降比較大。深康佳A(000016)2007半年報顯示，香港及海外地區收入占康佳主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的18.9%，而這一比例在2006年是30.57%。
“出口下降的一個(gè)重要原因是虧損嚴重�！币晃毁Y深的業(yè)內人士告訴記者，中國的彩電企業(yè)九成以上都是加工貿易出口，利潤很薄，加上人民幣升值、運輸、關(guān)稅等因素，售價(jià)幾乎接近成本，控制不好的話(huà)就會(huì )出現虧損，打破了很多企業(yè)奉為圭臬的“規模效應”法則。2006年一些彩電企業(yè)經(jīng)過(guò)試探，加大了出口規模，以為可以憑借規模換取效益，結果卻虧損嚴重，2007年只好調整出口策略。
更深層的原因是因為電視正在經(jīng)歷第三次產(chǎn)業(yè)革命，平板(等離子、液晶)電視逐步取代顯像管電視成為市場(chǎng)的主流，中國企業(yè)原來(lái)出口的CRT彩電在國外市場(chǎng)已不受歡迎，平板電視的產(chǎn)能又沒(méi)有上來(lái)，這直接導致彩電出口數量急劇下降。
技術(shù)劣勢讓中國企業(yè)無(wú)法分享平板電視的盛宴
業(yè)內專(zhuān)家表示，由于體積輕薄、清晰度高，平板電視正越來(lái)越成為消費者青睞的對象。世界各國普遍將平板電視引領(lǐng)的這一次更新?lián)Q代，視作是第三次電視產(chǎn)業(yè)革命，紛紛捕獲商機，而中國的彩電企業(yè)卻有點(diǎn)不知所措。
“平板電視的一個(gè)特點(diǎn)是，面板所占的地位非常關(guān)鍵，成本能夠達到整機的80%�！鄙钲谘艌D數字視頻技術(shù)有限公司董事長(cháng)謝敬說(shuō)，由于國內企業(yè)長(cháng)期缺乏技術(shù)創(chuàng )新，國外企業(yè)又壟斷核心技術(shù)，致使國內的面板生產(chǎn)能力很低，只有京東方、上廣電和龍騰光電等少數面板生產(chǎn)廠(chǎng)商，90%的面板依賴(lài)進(jìn)口。
謝敬說(shuō)，這使得平板電視的主要利潤都被國外企業(yè)拿走了，我國彩電企業(yè)在國際競爭中處于不利地位，特別是2007年，在面板產(chǎn)量供不應求的情況下，中國彩電企業(yè)的被動(dòng)局面進(jìn)一步加劇，甚至國家將平板電視的出口退稅率提高到17%，也未增加企業(yè)的利潤空間。
外資品牌也看準了中國彩電企業(yè)的軟肋，在2007年一反常態(tài)地挑起價(jià)格戰。記者日前在沃爾瑪深圳燕南路店看到，一款三洋42英寸液晶電視的價(jià)格是8998元，而同樣一款創(chuàng )維的產(chǎn)品則需要9999元，由此可見(jiàn)外資品牌價(jià)格降幅之大。
“目前彩電行業(yè)遇到的困境，集中反映了‘中國制造’亟待升級的現狀�！遍L(cháng)城證券行業(yè)分析師何奇峰說(shuō)，中國彩電行業(yè)的發(fā)展路徑，就是通過(guò)加工制造起步，依賴(lài)規模效應占領(lǐng)市場(chǎng)，從產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游延伸，最終掌握技術(shù)和市場(chǎng)。
何奇峰說(shuō)，這種模式的好處是，起點(diǎn)低，風(fēng)險小，搞不成就掉頭去搞別的東西。但缺點(diǎn)是難以引領(lǐng)技術(shù)革新的風(fēng)向，永遠是跟隨別人的步伐，容易被扼住咽喉，或者為他人做嫁衣。我國DVD產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌，占有世界市場(chǎng)份額的80%以上，最后卻因為專(zhuān)利費問(wèn)題一蹶不振。
海外彩電企業(yè)高懸“專(zhuān)利之劍”
事實(shí)上，專(zhuān)利費問(wèn)題也已開(kāi)始困擾中國彩電企業(yè)了。美國聯(lián)邦通信委員會(huì )規定，自2007年3月起，出口到美國市場(chǎng)的電視必須是數字電視，同時(shí)13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會(huì )(ATSC)標準的技術(shù)規范，而要達到ATSC標準的相關(guān)技術(shù)規范，將不得不用到ATSC會(huì )員企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利。
據有關(guān)專(zhuān)家介紹，ATSC標準涉及多項專(zhuān)利。目前，已經(jīng)有湯姆遜、索尼、飛利浦、日立等多家專(zhuān)利權人向中國彩電企業(yè)提出專(zhuān)利主張，要求對每臺數字電視征收30-50美元不等的專(zhuān)利費，而且這一數字還存在增加趨勢。
顯然，這對于利潤率非常低的中國彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)，是不可承受之重。據統計，2006年我國彩電的總產(chǎn)量超過(guò)8600萬(wàn)臺，出口量為4639萬(wàn)臺，全年行業(yè)利潤為30億美元左右，如果按照這一群專(zhuān)利持有人針對美國ATSC的標準收費，每年中國彩電企業(yè)僅專(zhuān)利費就需付出10多億美元。
為應對外國企業(yè)的漫天要價(jià)，2007年3月，由TCL、長(cháng)虹、康佳、創(chuàng )維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新等10家中國彩電骨干企業(yè)合資成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，希望以抱團維權的形式應對國外企業(yè)征收高額專(zhuān)利費用的要求。
記者就中國彩電出口下降的問(wèn)題采訪(fǎng)了中彩聯(lián)相關(guān)負責人，他表示，目前30美元的專(zhuān)利費還沒(méi)有開(kāi)始大范圍征收，這不是彩電出口下降的主要原因。但由于情況不明朗，很多企業(yè)開(kāi)始減少對美國的出口，以減少可能的損失。據統計，2007年廣東省彩電對美國的出口下降了36.9%。
“這也算是有利有弊�！痹撠撠熑吮硎�，出口下降讓很多企業(yè)看到了加工制造的高風(fēng)險，以及核心技術(shù)和知識產(chǎn)權的作用，一方面可能會(huì )有更多的企業(yè)因此而加入到集體談判的聯(lián)盟中來(lái)，另一方面中國彩電企業(yè)應該會(huì )投入更大的力量到研發(fā)當中，改變現在單純依賴(lài)制造優(yōu)勢的發(fā)展模式。
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