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“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的,不要全部怪罪于外力。關(guān)于雅虎的失敗,可以講,從CEO到楊致遠,用兩個(gè)字概括就成,傻逼。你敢寫(xiě),我就敢說(shuō)。一點(diǎn)都不情緒化!2007年,周鴻祎在接受《財經(jīng)文摘》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
“這可能有一點(diǎn)口誤,我是有一點(diǎn)恨鐵不成鋼,我跟他(楊致遠)提了很多很好的建議,但是我覺(jué)得他們確實(shí)都沒(méi)太注意。
后來(lái)馬云接手雅虎,雖然我沒(méi)跟他聊過(guò),但我敢打賭,我賭1萬(wàn)塊錢(qián),馬云跟雅虎合作,他一定會(huì )感受到我那樣的痛苦,就是很多支持根本得不到。不是美國那邊不支持你,是那種官僚相互扯皮。
最后3721要賣(mài)給雅虎,最后是雅虎消滅了3721,實(shí)際讓百度得到了好處;易趣賣(mài)給了ebay,ebay消滅了易趣,成就了淘寶;卓越賣(mài)給了亞馬遜,最后亞馬遜就消滅了卓越,就成就了當當,你不覺(jué)得就是這個(gè)故事嗎?”
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3721盡管賣(mài)給了雅虎,但周鴻祎頭上的“流氓軟件之父”頭銜揮之不去。
“正是因為我打開(kāi)的流氓軟件這個(gè)潘多拉盒子,那就由我自己將它關(guān)上!
2006年7月,周鴻祎推出360安全衛士,宣布對流氓軟件開(kāi)刀,并將3721列入查殺范圍。由此,周鴻祎與馬云之間爆發(fā)激烈沖突。
“我的錯誤我承認。但3721在中國雅虎手上更流氓更過(guò)分對不對?
比如說(shuō)你生了一個(gè)孩子,別人天天帶著(zhù)他去坑蒙拐騙,別人一說(shuō)是你兒子,你還管不了,這種心情你理解嗎?
我一直認為,我可能不能算一個(gè)謙謙君子,我的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都很明顯,但是至少我認為我是一個(gè)敢作敢當的人,我要對我的過(guò)去負責任,我要對我做的事負責任。我如果犯過(guò)錯,我一定要出來(lái)去面對,而且我一定要出來(lái)糾正。我不能像阿嬌那樣說(shuō)我‘很傻,很天真’就算了。
有很多人也是得益于流氓軟件,可能因為成功了,就絕口不提,大家搖身一變,因為公司上市了,成功了,都變成太平紳士了?我反正做不到這樣,我就覺(jué)得過(guò)是過(guò),功是功,我肯定有責任,但是不該我擔的責任,你別算在我頭上!
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“與CNNIC、百度、阿里巴巴、瑞星這些沖突是不是都不可避免,不可調和?我覺(jué)得從我自己反思,我肯定有一定責任,就是我的個(gè)性太尖銳,有一點(diǎn)把競爭看得太重,在競爭中把競爭對手看得太重,這是我從3721的失敗中總結出來(lái)的經(jīng)驗。
從現在來(lái)看,其實(shí)我跟李彥宏的關(guān)系也挺好,我認為我跟百度的沖突應該是可以調和的,換句話(huà)說(shuō),百度當時(shí)作為一個(gè)弱小的公司,當時(shí)我的地址欄他來(lái)?yè)尵蛽尠,大家就公開(kāi)競爭,都不要做不正當的競爭,沒(méi)有必要為此情緒化,更沒(méi)有必要為打垮百度就要去投靠雅虎。我就吃了這個(gè)虧。
跟CNNIC去競爭,今天來(lái)講,當時(shí)確實(shí)這種競爭我沒(méi)辦法回避,沒(méi)辦法調和,因為當時(shí)這是一種嚴重不正當競爭,當時(shí)它是一個(gè)國營(yíng)機構,想利用官府壓力直接把我給殺掉,直接把我的業(yè)務(wù)剝奪走。當時(shí)我是一個(gè)手無(wú)縛雞之力的書(shū)生,3721當時(shí)非常弱小,可能就被它摁死了,所以當時(shí)我跟CNNIC抗爭,這個(gè)事我不后悔。
像阿里巴巴這個(gè)沖突,就跟原來(lái)不太一樣,沖突不是我挑起的,當時(shí)可能是馬總如日中天,覺(jué)得我殺流氓軟件確實(shí)不給他面子,所以他當時(shí)用雅虎給我劈頭蓋臉地批判,我只能被動(dòng)地接受。
與瑞星的這個(gè),根本不叫口水戰,我們也沒(méi)吐口水。我給王莘打過(guò)電話(huà),我覺(jué)得王莘可能更像當年的我,非常情緒化、激動(dòng),就覺(jué)得一定要怎么樣。我認為瑞星在犯我原來(lái)犯過(guò)的錯誤,怎么說(shuō)呢?事實(shí)證明第一罵人是罵不死人的,就像專(zhuān)業(yè)的1024這種公司,你可以在一段時(shí)間毀壞一個(gè)人的名譽(yù),但是最終證明如果罵人都能罵死,大家還做什么商業(yè)?”
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這些年,一路拼爭下來(lái),周鴻祎說(shuō),最困擾的時(shí)候,是在離開(kāi)雅虎中國那會(huì )兒。
“當時(shí)給我扣了很多帽子,而且這都是典型中國文革遺傳的做法,就是他不能正面說(shuō)你殺流氓軟件不對,就給我造各種謠,當時(shí)就差造謠說(shuō)我亂搞男女關(guān)系了。好在這方面我沒(méi)什么緋聞。當時(shí)給我扣了很多罪名,說(shuō)我偷雅虎的東西,說(shuō)我挖他們墻角等等。
歷史證明,罵人是罵不死的。比如他們跟我的投資人說(shuō)我壞話(huà),我的投資人說(shuō)你有證據嗎?你拿出證據來(lái)?他們拿不出證據來(lái)。投資人都是非常精明的,他們在市場(chǎng)中什么事沒(méi)見(jiàn)過(guò)呀?所以他們判斷說(shuō),雅虎這么怕周鴻祎拿到錢(qián),周鴻祎不簡(jiǎn)單!
當時(shí)不光雅虎中國,雅虎美國楊致遠和當時(shí)的雅虎CEO聯(lián)名寫(xiě)信,利用自己在美國財經(jīng)界的關(guān)系,去影響我們的投資人。我的投資人得出一個(gè)結論:他們特別害怕周鴻祎,這人我們一定要投!”
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“王功權就說(shuō),他認識我10年,他說(shuō)你這10年活得應該比一般人要精彩,很多人10年沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這么多事,你經(jīng)歷過(guò)太多的榮譽(yù)和屈辱、背叛和忠誠,各種利益的誘惑和爭奪,所以他覺(jué)得我心里年齡比較老,因為被很多事磨礪出來(lái)了。
我不是說(shuō)嗎,你要成為一把鋒利的寶劍,一定要經(jīng)歷這些事,這些事就是磨刀石,把你打磨出來(lái)!
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周鴻祎如今一周讀兩本書(shū),看10幾本雜志。他老老實(shí)實(shí)反思。
他覺(jué)得,最需要改的,是自己對下屬的急脾氣,可能會(huì )無(wú)意中傷害一些人。
每個(gè)周末,要是沒(méi)有特殊情況,他會(huì )去自己懷柔那片500畝的靶場(chǎng)。他解釋?zhuān)虬行枰领o,他希望把心靜下來(lái)。
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“我原來(lái)希望35歲退休,35歲退不了;后來(lái)希望40歲,現在來(lái)看40歲退不了,所以暫時(shí)放在45歲。實(shí)際上,我希望在我投資的公司里,能夠親手幫助一家或者兩家上市,對我來(lái)說(shuō)也算是一個(gè)心愿。
我以后還是想做投資人,我認為我特別適合做投資人,特別適合投資早期企業(yè),可以把很多的,都是10億美金級別的經(jīng)驗教訓告訴他們!
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