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　　昔日的“國美式”門(mén)店擴張速度在如今的門(mén)店調整上似乎也同樣適用。5月底,國美電器(00493.HK)交出了2009年的首份答卷,其中,一季度共關(guān)閉43家門(mén)店,已接近國美全年關(guān)店百家目標的一半。

　　相比國美門(mén)店擴張戰略的調整,另外一家連鎖巨頭蘇寧反而高調宣布今年將再開(kāi)出200家門(mén)店,并擇機進(jìn)軍香港。同時(shí),來(lái)自區域性連鎖商城以及家電廠(chǎng)商的自建渠道也紛紛加快搶食市場(chǎng)份額,包括淘寶、京東商城在內的家電網(wǎng)上交易平臺也日漸嶄露頭角,欲與傳統家電渠道分食市場(chǎng)。

　　連鎖巨頭擴張步伐急轉彎

　　在連續幾年的規模擴張后,國美的擴張戰略突然發(fā)生變化。今年2月上旬,國美電器副總裁、新聞發(fā)言人何陽(yáng)青對外宣稱(chēng),國美擴張門(mén)店戰略已從門(mén)店擴張轉向“效率提升,網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化”,并計劃在2009年關(guān)閉100家左右效益不好的門(mén)店,同時(shí)新開(kāi)一些大的旗艦店和優(yōu)質(zhì)門(mén)店,維持在目前的1300多家門(mén)店的水平。

　　事實(shí)上,國美在全國以新開(kāi)門(mén)店、并購等方式加速擴張已持續數年,從1987年黃光裕在北京開(kāi)出第一家門(mén)店以來(lái),國美持續開(kāi)店的速度讓人咋舌。特別是從2004年底到2008年底的4年期間,上海永樂(lè )、北京大中、山東三聯(lián)相繼歸入國美麾下門(mén)店,國美的門(mén)店數量從200家一下子躍升到1300家,創(chuàng )始人黃光裕更是三度躍居胡潤榜首富。

　　不過(guò),自去年“黃光裕事件”以來(lái),國美管理層也開(kāi)始意識到戰略層面需要進(jìn)行深度調整,除了對門(mén)店布局進(jìn)行調整外,國美也將修復與供應商的關(guān)系擺在了今年工作的重點(diǎn)位置�！跋啾纫郧�(黃光裕時(shí)代),目前與國美的關(guān)系明顯改善了許多�！苯�日,國內某彩電供貨商向記者如是說(shuō)。

　　家電渠道商趁勢擴張

　　也恰是因為競爭對手的門(mén)店戰略轉型,同樣作為一線(xiàn)家電連鎖,蘇寧電器則將2009年看成是門(mén)店擴張的大好時(shí)機,并計劃在2009年開(kāi)200家左右連鎖門(mén)店以完善市場(chǎng)布局,這也意味著(zhù)截至今年年底,蘇寧的門(mén)店數量將超過(guò)1000家,與國美之間的距離進(jìn)一步縮小。

　　與此同時(shí),在與國美、蘇寧等一線(xiàn)連鎖巨頭的博弈當中,不少家電廠(chǎng)家也“自立門(mén)戶(hù)”,在渠道自建方面下足功夫,其中格力、美的等空調商的專(zhuān)賣(mài)店形式尤為突出。格力廣州市場(chǎng)部人士透露,僅在廣州地區,格力就開(kāi)出大大小小的空調專(zhuān)賣(mài)150多家,并且從一級市場(chǎng)到三四級市場(chǎng)均有覆蓋。

　　此外,處于家電渠道中下游的深圳順電、廣州廣百電器等一些區域性家電渠道商的崛起,以及淘寶、京東商城等網(wǎng)上商城的相繼加入,也讓家電渠道商的分化日漸加劇。