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　　用戶(hù)質(zhì)疑作秀噱頭

　　不只是《經(jīng)濟觀(guān)察報》一家對于兩家運營(yíng)商降低資費提出質(zhì)疑，日前，《上海商報》更是直接以《明降漫游費暗升本地費—聯(lián)通大擺資費迷魂陣》為標題質(zhì)疑運營(yíng)商的降價(jià)行為：“這則新聞讓人為之一振。曾經(jīng)讓全國人民勞師動(dòng)眾，通過(guò)聽(tīng)證會(huì )方式也沒(méi)有降下來(lái)多少的漫游費居然就這樣輕輕松松地取消了？”“大張旗鼓地取消漫游費和長(cháng)話(huà)費，卻悄悄地調高了本地資費，還得到了‘率先取消漫游費’的美名，聯(lián)通此舉不可謂不高明�？墒沁@種漫游費的取消還是有名無(wú)實(shí)�！�

　　事實(shí)上，取消漫游費和長(cháng)話(huà)費做法并不是聯(lián)通的首創(chuàng )。記者同樣在中國移動(dòng)網(wǎng)站上就找到了一款適合經(jīng)常出差的商旅人士使用的全球通商旅58套餐。以158元檔為例，不管在全國哪個(gè)地方撥打電話(huà)費用都是0.35元／分鐘，不再收取額外的漫游費和長(cháng)話(huà)費。唯一和聯(lián)通不同的是，異地接聽(tīng)電話(huà)仍是收費的。

　　對此，北京郵電大學(xué)教授呂廷杰表示，降低資費對優(yōu)勢運營(yíng)商如中國移動(dòng)更為有利，中國移動(dòng)才是最有實(shí)力下調資費的。漫游費是連中國移動(dòng)這樣日賺3億的富賈也不愿割舍的肥肉，處于弱勢地位的聯(lián)通怎么可能如此大方？

　　可見(jiàn)，運營(yíng)商此舉更多的只是吸引用戶(hù)眼球的資費行為。

　　市場(chǎng)期待降價(jià)，更期待豐富的3G服務(wù)

　　毫無(wú)疑問(wèn)，低廉的消費價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將成為3G時(shí)代最惹人注目的兩點(diǎn)，從移動(dòng)通信的發(fā)展來(lái)看，這不僅是趨勢，也是消費者的需要。

　　但從長(cháng)遠來(lái)看，運營(yíng)商要跨過(guò)資費這道門(mén)檻，首先必須立足用戶(hù)心聲和不斷變化的市場(chǎng)需求。如何針對不同市場(chǎng)用戶(hù)群體的不同利益，推出細分的資費套餐，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，豐富服務(wù)內容，或許比無(wú)休止價(jià)格大戰的作用來(lái)得更有效和持久。對此，電信專(zhuān)家李進(jìn)良表示，3G的目標就是移動(dòng)的因特網(wǎng)，是全面深入實(shí)現中國信息化的重要手段。只有充分發(fā)揮3G的作用，才會(huì )加快中國話(huà)音業(yè)務(wù)向綜合信息業(yè)務(wù)的演進(jìn)與普及，使得信息通信技術(shù)為廣大人民群眾服務(wù)，使得電信業(yè)獲得真正的發(fā)展。

　　例如，沃達豐公司在金融危機下依然能保持強勁發(fā)展態(tài)勢就是一個(gè)很鮮活的例子。沃達豐日前稱(chēng)，公司最近一個(gè)財年的有關(guān)數據顯示，移動(dòng)數據服務(wù)收入增加了近43%，總額第一次突破30億英鎊。沃達豐CEO維托里奧·克勞表示，公司去年11月提出的戰略已經(jīng)取得了良好進(jìn)展，年數據業(yè)務(wù)已經(jīng)增長(cháng)到30億英鎊，寬帶業(yè)務(wù)和企業(yè)用戶(hù)業(yè)務(wù)均保持良好發(fā)展態(tài)勢。

　　由此看來(lái)，3G時(shí)代僅僅依靠資費“作秀”是不夠的，如何抓住3G機會(huì )進(jìn)行綜合信息服務(wù)轉型才是至關(guān)重要，也是在金融危機下能夠保持“強勁”的重要法寶。陳麗容