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　　這一次，柳傳志決意“死磕”，并且“不獲成功、絕不罷休”。

　　“這件事情最大的難度是容易有頭無(wú)尾。之所以要死磕，就是事前充分考慮過(guò)，認為這件事能做成，一年、兩年、三年、五年，聯(lián)想一定能燃起這把大火�！�

　　7月15日，第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班歷經(jīng)一年宣告結業(yè)。背靠中國科學(xué)院，試圖在“科技成果產(chǎn)業(yè)化”方面殺出一條血路，這是柳傳志的雄心壯志。與“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班項目息息相關(guān)，柳傳志低調運籌、醞釀許久的聯(lián)想控股“直接投資”業(yè)務(wù)悄然啟幕，這也就意味著(zhù)柳傳志以更為務(wù)實(shí)、審慎的方式加速完成由“企業(yè)家”向“投資家”的嬗變。

　　聯(lián)想控股旗下，現有兩間投資公司：聯(lián)想投資、弘毅投資，前者關(guān)注早期風(fēng)險投資和成長(cháng)型投資機會(huì )，參股不控股；后者以并購投資為主，全面參與國企改制，謀求控股地位，同時(shí)也關(guān)注民企機遇。

　　聯(lián)想投資專(zhuān)注于“成長(cháng)期”公司、弘毅投資傾心于“成熟期”企業(yè)，聯(lián)想控股自身要做的是專(zhuān)心投入那些尚處于萌芽期、種子期的“公司”，將其撫育成長(cháng)、一路幫扶，直至開(kāi)花結果、瓜熟蒂落。這被柳傳志定義為“孵化”企業(yè)家的投資實(shí)踐。

　　“孵化”企業(yè)家，隱含著(zhù)一個(gè)“理想但不理想化”的深刻命題——“復制”聯(lián)想。坦率而言，“孵化”企業(yè)家，蘊蓄的不確定性與或然風(fēng)險客觀(guān)存在，但是柳傳志義無(wú)反顧、毅然決然。

　　未來(lái)五年，“關(guān)照”聯(lián)想集團之外，柳傳志將以更大熱情投入到“孵化”企業(yè)家這項全新的事業(yè)。

　　這是柳傳志個(gè)人的一大步，至關(guān)緊要的一步。

　　把科學(xué)家“搗鼓”成CEO

　　聯(lián)想控股副總裁曹之江是柳傳志的“老友”，兩人有著(zhù)超過(guò)30年的深厚友誼；聯(lián)想控股常務(wù)副總裁吳亦兵乃柳傳志的“新友”，彼此有著(zhù)超越年齡界限的商業(yè)共識。

　　41歲的吳亦兵曾任麥肯錫北京分公司總經(jīng)理，全職“借調”聯(lián)想集團，歷任首席整合官、首席戰略官，2008年9月被柳傳志誠意邀至聯(lián)想控股擔當大任。如今，吳亦兵既是聯(lián)想集團非執行董事，同時(shí)也是柳傳志最為倚重的助手之一。

　　盡管，聯(lián)想投資、弘毅投資在投資界早已聲名卓著(zhù)，但柳傳志并未滿(mǎn)足，他要為聯(lián)想控股自身開(kāi)啟“直接投資”業(yè)務(wù)�！爸蓖稑I(yè)務(wù)柳總籌劃了很長(cháng)時(shí)間，直到吳亦兵過(guò)來(lái)，一切才有了清晰的定論�！甭�(lián)想控股內部人士說(shuō)。

　　2008年1月24日，聯(lián)想控股成立以副總裁曹之江為組長(cháng)的“聯(lián)想之星”班項目組，正式啟動(dòng)項目籌備工作。12天之后，柳傳志正式宣布重出“江湖”，重任聯(lián)想集團董事局主席。

　　7月15日，第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班結業(yè)儀式上，柳傳志坦稱(chēng)，“決定重返聯(lián)想集團董事長(cháng)的崗位時(shí)，我首先顧慮的一件事情就是‘聯(lián)想之星’項目是否因此受到影響。因為當時(shí)不知道要投入多少精力到聯(lián)想集團，‘聯(lián)想之星’這個(gè)全新項目的推廣與實(shí)施如果有關(guān)鍵性的難度，我一定要自己出來(lái)拍板決策。為此聯(lián)想控股在人員組織上作了預案，作了充分的準備�！�

　　柳傳志誠摯所言的“人員組織上的預案”，即由曹之江全面負責第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班項目，先期對中科院系統內科技成果和科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)分布情況進(jìn)行摸底調查。2008年3月17日～5月9日，曹之江率領(lǐng)項目組采用面對面考察或書(shū)面征集項目方式，調研了北京、長(cháng)春、大連、廣州、嘉興、昆明、上海、深圳、沈陽(yáng)、蘇州、武漢，總計11個(gè)城市的科學(xué)院系統36個(gè)研究院所、征集了143個(gè)項目源，遴選出54個(gè)項目(人員)進(jìn)行深入調研。同年6月11日～13日，在柳傳志的親自主持下，項目組在聯(lián)想控股組織了3場(chǎng)共34人次參加的面試活動(dòng)，確定30人參加“聯(lián)想之星創(chuàng )業(yè)CEO特訓班”的培訓。

　　“我們背靠的中科院科技成果密集，應該是一個(gè)放水養魚(yú)，涵養項目源的好地方，我們應該認識和珍惜自己這方面的獨特優(yōu)勢�！薄坝趾糜挚臁钡卮罱ā爸蓖丁睒I(yè)務(wù)團隊，是柳傳志對吳亦兵的要求。事實(shí)上，伴隨著(zhù)時(shí)間的推移，第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班項目正在與聯(lián)想控股的孵化器業(yè)務(wù)團隊融為一體。

　　2008年“五一”之前，曹之江和同事去中科院高能物理研究所挑項目、選人員。高能物理研究所一口氣推薦了5個(gè)項目外加5個(gè)研究員，5個(gè)項目都是國家重大科研課題，5個(gè)研究員均擁有博士學(xué)位，是所里重點(diǎn)培養的的學(xué)術(shù)帶頭人。

　　按照高能物理研究所的說(shuō)法，“個(gè)個(gè)頂呱呱，老曹你可不要挑花眼�！币粫r(shí)間，曹之江面臨取舍之難。

　　其時(shí)，朱自安進(jìn)入了曹之江的視野。但是，與朱自安的面對面，起初讓曹之江很擔心�！敖o我的感覺(jué)，他就是個(gè)青年科學(xué)家，高級知識分子，離我們著(zhù)力培養的CEO所應具備的素質(zhì)與要求差得有些遠，但是他自己決心很大�！�

　　“我們把朱自安‘錄取’到了第一期‘聯(lián)想之星’創(chuàng )業(yè)CEO特訓班�！辈苤�江告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者�！罢f(shuō)老實(shí)話(huà)，開(kāi)始講課的時(shí)候，我自己心里沒(méi)底，我們能把這些青年科學(xué)家改變?yōu)榍嗄昶髽I(yè)家嗎？”

　　第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng )業(yè)CEO特訓班30名學(xué)員，全部擁有高級職稱(chēng)，均經(jīng)柳傳志面試“招錄”。至今，朱自安仍然清楚地記得柳傳志的疑慮表情，“面試的時(shí)候，柳總很?chē)烂C地對我說(shuō)，我們這個(gè)班是培養CEO的，不是培養科學(xué)家的，你有決心和信心從體制內走出來(lái)，創(chuàng )辦一家市場(chǎng)化的高科技企業(yè)嗎？你是繼續待在研究所里做科學(xué)家，還是勇敢地轉變角色，成為企業(yè)家？”

　　“我告訴柳總，我肯定愿意出來(lái)做�！比绱吮響B(tài)的朱自安內心實(shí)際是迷茫的，“如果我不表決心的話(huà)，柳總肯定不會(huì )讓我上這個(gè)班，但那時(shí)候我真的沒(méi)有下定決心去做企業(yè)，這個(gè)決心是慢慢建立起來(lái)的，而且當時(shí)我也完全沒(méi)有知識儲備�！�