高調走人的中西文化“潛臺詞”
說(shuō)出來(lái),是讓別人不亂猜
受訪(fǎng)人:唐駿
受訪(fǎng)時(shí)間:9月7日晚18時(shí)
作為商界風(fēng)云人物,經(jīng)歷過(guò)同樣高調的離職,曾因10億元“轉會(huì )費”從盛大跳槽到新華都,被冠以“打工皇帝”的名號。前微軟中國區總裁,李開(kāi)復的前同事。
◎功成身退,是離開(kāi)的正確時(shí)機
我覺(jué)得開(kāi)復在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇離開(kāi),恰恰是一個(gè)比較正確的時(shí)間點(diǎn)。
第一,他到谷歌中國是帶著(zhù)幾個(gè)使命來(lái)的。其一是擴大谷歌在中國的影響力,他從微軟過(guò)來(lái),引發(fā)了一場(chǎng)頗具轟動(dòng)性的官司,一下子就讓中國人知道了谷歌。其二,在中國創(chuàng )建一個(gè)新的谷歌,需要一批人才。開(kāi)復在年輕人中,具有足夠的影響力,所以他們也吸引了一批非常優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員,以此搭建起了谷歌在中國的一個(gè)基本框架。所以說(shuō)開(kāi)復在這一階段,完成的任務(wù)非常好。
但谷歌往下一步走,可能有些開(kāi)復想做的事情,他做不了。因為很多跨國公司在中國的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)模式,不會(huì )因為在中國特別做一套適合中國的商業(yè)模式。所以,我相信,開(kāi)復的感覺(jué),可能像是手被捆住了,可能還是碰到了一些瓶頸。
◎與其讓人猜測,不如自己坦誠
在東方文化里,你要辭職,就悄悄地走,不帶走一片云彩。這就是中國人職場(chǎng)的離職法則。
因為在中國人根深蒂固的文化觀(guān)中,從原單位離開(kāi),似乎不是特別正面的事情。而東方人的觀(guān)念是:只要某一件事情,有一點(diǎn)點(diǎn)負面的東西,或不夠正面的東西,就盡量不要把它公開(kāi)出來(lái)。所以,在大多數辭職案例中,辭職者都是悄悄地離開(kāi)。因為離開(kāi)肯定是有各種原因在里面,不可能是一個(gè)完美的離開(kāi)。所以中國人不太主張說(shuō):你要走人了,還很高調地到處去宣揚。
但是西方人的文化就不同,他們就是有什么就說(shuō)什么,沒(méi)什么必須秘而不宣。如果藏著(zhù)掖著(zhù),反而覺(jué)得有些不敢說(shuō)出來(lái)的東西在里面。如果決定走人,就可以大大方方地說(shuō)出來(lái)。甚至連哪有問(wèn)題,都可以坦誠地說(shuō)出來(lái)。
我想,我和開(kāi)復,都多少受到了這樣一種西方文化的影響。而且我們當時(shí)之所以通過(guò)開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )的方式,大方地承認離職,其實(shí)是想把一些負面的、不夠正面的東西通過(guò)媒體發(fā)布會(huì )的方式,盡可能地變得正面了。
這一點(diǎn)我覺(jué)得很重要,但很多人并不能意識到這一點(diǎn)。與其讓大眾去猜測,還不如公布出來(lái)。
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